2022年信用社理事长述职述廉报告.docx
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1、精品_精品资料_20XX年度述职报告各位领导、同志们:我叫魏 XX,男、汉族、现年 36 岁,中共党员,高校本科学历,从事农村金融工作18 年.现任 XX 市联社党委书记、理事长.依据自治区联社的有关支配, 现将本人20XX 年度经营治理才能、思想道德修养以及工作履职等方面的情形汇报如下, 请予评议.在过去的一年,我始终与自治区联社党委保持高度一样,在自治区联社追逐战略的指引下,坚持党和国家 的各项经济、金融政策,仔细贯彻执行自治区联社工作会议 精神,以改革为动力,以治理为手段,环绕“支农、抓降、 增效、控案”目标,务实进取,锐意创新,加速进展,通过 全社干部职工的共同努力,市联社业务经营蒸蒸
2、日上,各项 工作都有了长足的进步.20XX年, XX市联社杰出的完成了年初制定的各项工作目标,履行了为的方经济进展服务的职责,同时我社也获得了来自各方的确定、帮忙和支持,XX市联社的进展步入了良性进展的轨道.我个人从中做了一些工作,尽了自己应尽的职责,当然这始终与各方面的懂得、支持、 协作分不开.现在就近20XX年度的工作情形向各位领导、同 志们述职如下:一、20XX年工作中取得的主要成果.一是各项存款余额达到历史最好水平.20XX 年末,我各项存款余额 60818 万元, 比年初增加12388 万元, 完成工作方案的可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_163.657%.二是信贷规
3、模连续加大.20XX 年末,我社各项贷款余额36495 万元,比年初增加9715 万元.三是不良贷款实现双降目标. 20XX年末,我社不良贷款余额2440 万元(按五级分类统计),较上年末削减1303 万元,占比6.68%.四是经营效益 再创历史新高.实现拨备前利润利润总额2060 万元万元.五是整体抗风险才能显著增强.20XX 年提取各项资产减值预备4175万元,各项资产减值预备达到7282 万元.六是案件专项治理工作取得成效.全年无违法、违纪案件发生,实现了平安经营.七是联社各项工作得到的方党政认可,被 XX市委、市政府评为 20XX年度服务“三农”先进单位.二、主要工作做法(一)广筹资金
4、,服务创新.依据自治区联社的指导思想,市联社制定了“以玉卡发行为契机,扩张规模、降低成本”的筹资工作目标,存款增量和存量齐抓共管,完善安排制度,创新服务手段.一是实施了“优化存款结构,积极组织低成本存款”战略.筹资工作以不在我社开户的企事业单位农口资金为突破口, 紧紧依靠的方党政, 充分发挥 “领导公关” 作用, 深挖高端客户资源, 从微小处入手、由大客户突破,通过对目标客户实行差别服务,定期不定期的上门回访,开通“应急绿色通道”等措施,培育了 一批稳固的黄金大客户,拉动了存款总量的增长,全辖低成本存款增加 10210 万元,实现了存款由数量导向型向效益导向型的转变.二是存款指标与绩效挂钩,联
5、社领导干部以身作就,做到人可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_人有任务, 月月有进度. 引导信贷人员做好以贷引存和客户回流资金的动员工作. 三是强化优质服务, 在稳固存款上做文章. 20XX 年,基层信用社统一了着装,规范了文明用语, 狠抓了社容社貌,增加了便民设施,设立了票币兑换窗口,公开了服务承诺,公布了举报电话, 结合精神文明单位的各类岗位创建活动,提升了员工的服务理念, 推出了一批服务标兵,优质的服务赢得了客户良好的口碑.(二)做精“支农”品牌,加大信贷投放力度一是基层信用社健全规范了贷款档案,补录了客户信息, 明确服务“三农”的市场定位,多层次满意客户资金需求.20XX
6、年,累计投放贷款50652 万元,其中 80%投向农业.投放涉农小 企业农贷 9000 余万元,重点扶持农夫进展“粮食、油料、养殖” 等特色和优势产业. 加大了对兵团客户的存款、 贷款的营销力度.重点拓展定单农业,促进“公司 +基的 +农户”的农业产业化经 营模式的形成. 为了满意农业优质龙头企业的资金需求,共投放收购资金贷款3000万元,支持拥有区域资源、品种好、特色鲜明、竞争力强的优质企业.五是简化工作流程,极力便利群众. 在春耕备耕会议上与各村队干部进行沟通和沟通,就贷款发放过程中可能显现的问题达成共识,信贷员按片区为村队制定了发放次序,上门服务. 三 抓降化险,成效显著.可编辑资料 -
7、 - - 欢迎下载精品_精品资料_20XX年,市联社讨论制定化解不良贷款的新方法和切实可行的清收措施,不良贷款“双降”工作取得显著成效,不良贷款确定额比年初下降了1303 万元.1、实行合理分工,专业清收.一是对全社的不良贷款重新梳理,“新老划段”,行社脱钩以前形成的不良贷款实行分帐经营,由资产风险治理部负责清收,行社脱钩以后形成的不良贷款由基层社、责任人共同清收.资产风险治理部指派具有丰富工作体会的人员专职从事不良贷款诉讼、执行工作.二是实施“ 3+1”工程.即确立一个项目,落实一位清收责任人,制定一套清收方案,指定一名分管领导负责.2、多方和谐,借力清收.一是自治区联社、及市联社高管人员多
8、次亲自挂帅,加强与XX市党政部门的沟通和谐,取得了的方党政与司法部门的懂得、帮忙和支持.党政机关召开特的 会议,安排清收任务,帮助信用社清理公职人员不良贷款.通 过公布欠款人员名单,运用舆论压力,清收工作取得突破性的 进展.二是与当的工商部门联系和谐,对有仍贷才能的个体工 商户,必要时实行停业或吊销营业执照的方法催收.三是农村 税费改革后,村队债务清收困难,市联社实行动员村队延长土 的承包期,承包费用于仍贷款的措施,取得了良好的清收成效.3、激发员工热忱,勉励清收.市联社制定了XX市联社清收不良贷款考核方法,加大了不良贷款奖惩力度,不良贷款实行动态监测、按月分析、按季通报,按年考核的治理制度,
9、可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_实行多清多奖,少清少奖,不清绩效工资倒挂的措施,极大的激发了清收人员的工作积极性.4、科学分类,敏捷清收.按贷款清收的难易程度将不良贷款划分为转化盘活、清收压缩、以物抵贷三类.转化盘活类贷款通过支持企业按市场原就兼并、重组等方式盘活.清收压缩类贷款实行行政、经济法律手段清收.以物抵贷类贷款实行租赁,承包、拍卖等方式清收.(四)严格治理,掌握风险.一是落实贷款“三查”制度.建立了贷前猜测风险机制,在 深化调查、 全面把握贷款申请人各类信息的基础上,做好综合分析与项目评估, 精确猜测贷款户收益. 建立了贷中预防风险机制, 实行“审贷分别、集体审批”,
10、严格规范贷款操作流程,仔细确 认贷款人身份,公布黑名单,杜绝发生假名、冒名、顶名贷款. 建立了贷后规避风险机制.对贷款户的生产经营、资金使用和财务效益等情形进行连续、动态、全面的跟踪监测,按月对大额贷 款进行贷后检查, 确保信贷资金安全运营.二是严格执行授权授信,实行大额贷款报批制度,准时赐予风险提示和答复.三是贷 款清分工作日趋成熟,分类结果偏离度小, 更加精确的揭示了信贷资产风险程度. 四是不良贷款严格掌握借新仍旧贷款比例,对新形成的不良贷款,造册登记,落实责任,限期清收.五是建立了新增贷款风险责任追究制度.基层社的负责人是本单位资产风险防范的第一责任人,对本单位新增贷款质量负总责,纳入业
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