做一个成功的班主任.ppt
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1、,怎样做好班主任工作,班主任的选择及在学校中的地位: 班主任是由学校任命、委派负责组织、教育、管理班级的教师,是教师队伍的重要组成部分。,一、认识班主任工作,班主任神圣使命,班主任要培养学生成为怎样的人? (1)高要求:成为人才,有专长,德才兼备; (2)低要求:成为人!不危害社会,不伤害自己,不违法不乱纪的平凡人!,班主任班级管理必备能力,1、全面了解学生的能力: 基本要求:能了解学生整体;能了解学生个体; 2、正确评价学生的能力: 基本要求:评价要客观公正;评价要有激励性; 3、转化后进生的能力: 基本要求:晓之以理的说服力;动之以情的感染力; 导之以行的持久力;反复抓、抓反复。 4、选拔
2、、培养学生干部的能力: 基本要求:能慧眼识才,准确选拔班干部;能知人善用,合理安排班干部;能科学指导,精心培育班干部; 5、组织班级活动的能力: 基本要求:能科学确定活动内容;能周密地安排活动计划;能有效地指导活动实施;,组织班级活动的能力: 基本要求: 能科学确定活动内容; 政治性活动。 知识性活动。 娱乐性活动。 实践性活动。 能周密地安排活动计划; 有发动有检查有评比有记录有总结有成果 能有效地指导活动实施; 积极发动。 指挥实施。 做好总结。,事务常规 计划总结、干部选换、评优树先、撰写评语、家校联系 学习常规 收交作业、早读自习、听课质量、迟到早退、方法指导 生活常规 课间操眼操、仪
3、容仪表、教室卫生、健康安全、住宿管理 活动常规 升旗仪式、班会校会、志愿服务、全校活动、校外实践 道德常规 爱国爱校、诚信自尊、宽容友爱、文明礼貌、勤俭自律,班主任需要处理的班务,二、班级建设,1、组建班干部队伍,2、创建班级管理制度,3、编排座位,4、班级文化建设,5、其他,1、组建班干部队伍,(2)班级岗位设置的多种类别 岗位设置要尽可能涉及班级的方方面面,一般包括:班长、学习委员、纪律委员、体育委员、卫生委员、文娱委员、各学科课代表、学习小组长、纪律组长等,(1)班级岗位设置的原则 班级岗位设置的原则是按需设岗,这里的“需”,一是班级建设之需,二是学生发展之需。,(3)班级岗位竞聘的原则
4、 班级岗位竞聘的原则是自主竞聘。每个学生根据自己的愿望,自主选择有兴趣的岗位,包括适合自己且能胜任的岗位,也包括挑战自我、希望在实践锻炼中提高自我的岗位。教师可以适度给予指导,但不能代替学生选择,最好不要直接分配。,(5)班干部队伍管理 a目标引领,督促鼓励 b岗位评价,(4)动态调整,逐步完善 班级岗位的设置不是一成不变的,可以根据需要进行动态调整,逐步完善。比如:设置纪律班长、学习班长等。,(1)学习“规章”,明确方向 每接一个新班,我都要组织学生认真学习中学生守则、中学生日常行为规范以及学生制定的在校一日常规等,让学生对基本的制度、守则有一个明确认识。 (2)强化认同感,制订班级管理制度
5、 方向明确之后,接下来就要制订切实可行的班级管理制度。制定班级管理制度过程中,要让学生充分讨论所制定制度的可行性。 (3)印发草案,进行试行 (4)修订完善,张贴上墙,2、创建班级管理制度,(1)编排座位的过程是一个教育过程,必须协调好教师主导作用与学生自主参与的关系。 (2)在选择编排座位的方式上,要体现对学生主体性的尊重,要讲求民主,尊重学生意愿结成同桌,但是,教师不能放弃引导权和决策权,要事先制定“游戏规则”,事中灵活调整。 (3)如何成功的编排座位,须要班主任系统地分析思考,整体部署。编排座位不可孤立进行,须要老师根据班主任工作的整体计划协调统筹,既要考虑不同阶段的工作安排的侧重点和相
6、互衔接,又要考虑同一时段的班级各项活动内容的结构关系。要兼顾班集体与学生个体发展的需要。具体编排座位的方式选择,要根据学生年龄特点、现实特点以及班级学生人际关系状况,不可简单地偏执一端,仅由学生商定,或老师指定,而应争取学科教师和学生家长的支持与建议。而且,时间安排上,不可仅限于学期初进行,可多次调整,增加每位同学与更多同学同桌、享有更多不同空间的机会。,3、编排座位,4、班主任应该是“班级文化的设计师” (1)班级文化 一是学生学习生活的硬环境; 二是促进学生发展的软环境。 (2)班级生态 一是多样性(世界没有垃圾,只有 放错位置的财富); 二是可持续发展(终身学习、终身奋进)。,5、班主任
7、应该是“家校沟通的桥梁” “教育的效果取决于学校、家庭的一致性,如果没有这种一致性,学校的教学、教育就会像纸做的房子一样倒塌下来。” (1)配合家长,统一教育观念。 (2)开好家长会,取得家长支持。 (3)开展亲子活动,家校和谐统一。 (4)做好“家访”,全面了解学生。,6、对学生干部的培养: 要严要求,树表率; 要交任务,压担子; 要走正路,教方法; 要重常识,讲激励。 培养学生干部应有的认识是: 不是培养好了再用,而是在使用中让他们学会管理、学会责任、学会合作、学会创新。,7、积极引导,坚持正面教育。 在班级教育管理中,班主任要注重对学生进行正面教育,引导他们正确表现自我,使每个学生在班级
8、生活中,有困难得到帮助;有烦恼得到化解;有成绩得到鼓励;有才能得到发展。,正面教育引导的切入点:,、新人新事教育。,、身边榜样教育。,、“闪光点”教育。,、理想人格教育。,8、以身作则,做学生的表率,第一、要有崇高的思想品德,能为人师表。,第二、要有比较渊博的知识,娴熟的教艺,广泛的爱好。,第三,要坚持学习,不断提高自身的理论素养和工作技艺。,9、将心理教育与思想教育结合起来 心理教育思想教育(心理教育与思想教育是德育的两只翅膀) 改变思想教育的评价观,建立心理教育的共性观(许多问题学生并不是思想问题,而是心理缺憾问题),三、班主任应处理好的几个人际关系,1、班主任要正确处理好与班级学生的关系
9、. 2、班主任要正确处理好与课任教师的关系. 3、班主任要正确处理好与学生家长的关系.,1、班主任要正确处理好与班级学生的关系.,(1)班主任应有的学生观,第一,学生是有尊严的人 第二,学生都是会犯错误的 第三,学生个个都是“才”,学生总是发展变化的,(2)处理好与不同层次、不同特点的学生的关系,第一,优秀生、中等生、后进生; 第二,早恋倾向学生; 第三,有心理疾病学生;,其实,每个学生都心存着一个梦想,都有一座属于自己的天堂,我们不能发现它,那是我们还缺少一双智慧的眼睛。,案例:有三个这样的孩子 一个孩子岁才会说话,岁才会写字,老师对他的评语是:“反应迟钝,思维不合逻辑,满脑子不切实际的幻想
10、。”他曾经还遭遇到退学的命运。 (爱因斯坦) 一个孩子经常遭到父亲的斥责:“你放着正经事不干,整天只管打猎、捉耗子,将来怎么办?”所有教师和长辈都认为他资质平庸,与聪明沾不上边。 (达尔文) 一个孩子曾被父亲抱怨是白痴,在众人的眼中,他是毫无前途的学生,艺术学院考了三次还考不进去。他叔叔绝望地说:“孺子不可教也!” (罗丹),2、班主任要正确处理好与课任教师的关系.,(1)认真听取和采纳任课教师的意见 (2)工作中要互相学习,相互理解,共同进步 (3)班主任老师要在班上树起科任老师的威信,案例: 数学老师反映班上有一个姓赵的同学不知何故连续3天不交数学作业。班主任把赵某叫到办公室问他:“为什么
11、不交数学作业?”他低头不语。给他讲学习的意义,做作业的重要性他还是“徐庶进曹营一言不发。”班主任火了,上课时大发雷霆,责令赵某:必须当天把所缺作业补齐。否则。原以为这最后通牒一定会起作用,谁知,第二天小赵不但没有把作业补上,反而不进教室上课了。这下班主任没辙了,可是若让他开了先例,再有效仿的,那以后教学还怎么进行? 1、请评价老师的做法? 2、对不交作业的学生该如何处理?,3、班主任要正确处理好与学生家长的关系.,(1)处理班主任与家长关系的原则,第一 了解学生家庭状况是沟通的前提 第二 尊重家长是沟通的第一原则 第三 以诚相待架起沟通的桥梁 第四 教师要用行动赢得家长的信任,第一 老师与家长
12、的谈话都是为了孩子,作为老师,我觉得首先必须充分 了解孩子的情况,如:孩子的学习成绩、性格特点、特长和爱好、优点和缺点等等。和家长谈及孩子的发展情况时是比较具体的,不笼统、模糊和泛泛而谈。没把握和不准确的不说,让家长感到我对孩子的关心和重视,感觉到我工作的细致、认真和负责。 第二 对孩子的评价也是客观而全面的,既肯定孩子的优点与进步,也真诚地提出其不足之处及改进办法。 第三 “多报喜,巧报忧”。,(2)与家长谈及孩子的缺点时注意方式方法。,班主任的威信是怎样失去的?,1、班主任不以身作则,失去感召力; 2、说话不算数,失去信任基础; 3、批评、打骂,失去感情基础; 4、不闻不问,或是一味迁就,
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