2022年公司合作商管理制度.docx
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1、精品_精品资料_xx 公司合作商治理制度第一章总就第一条为规范公司与合作商商务往来中的行为建立与合作商的文明健康理性的合作关系并不断提升合作商挑选标准特制定本制度其次条本制度的合作商是指经销商供应商工程合作商物流商广告商虚拟生产厂家其他与公司有经济业务往来的长期合作单位等对于调研询问等短期合作单位参照本制度执行其次章细就第三条治理职责一各业务单位部门1 负责对应合作单位挑选与治理标准的制定与提升负责xx 有限公司与合作商文明合作条约与合同的签订并定期对执行情形进行检核2 负责建立对应合作单位的评判标准定期对与合作单位的合作情形进行总结评判3 负责对应合作单位在合作期间的日常治理二企业治理部1
2、负责不定期检核各业务单位部门对合作单位的治理情形2 负责组织对各业务单位部门文明合作条约的签订和执行情形进行不定期抽查第四条治理原就一坚持标准原就全部合作商的挑选都要坚持遵循公司标准能满意相关业务开展要求的原就可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_二公开透亮原就公司各业务单位部门在与合作商的合作过程中要保持信息的公开透亮三合作双赢原就在对外合作时在保证公司利益的基础上要公平合作制造双赢四不断提升原就各业务单位部门应不断提升合作商的挑选标准促进公司与合作商共同进步五品牌优先原就各业务单位部门在挑选合作商时要优先挑选与信誉良好的品牌单位合作第五条合作商的挑选一各业务单位部门要优先挑选与品
3、牌单位合作并参照以下基本条件制定详细的可操作的挑选标准1 拥有自有注册商标等学问产权2 拥有满意公司合作要求的硬件软件3 产品质量过硬服务水平高4 经营信誉良好无违法违纪损害消费者利益行为5 产品服务价格及支付要求合理6 具备丰富的行业工作体会有较好的经营业绩7 能严格履行合同规定如期保质保量完成相关工作8 团队成员构成合理须有满意公司合作要求的工作人员二合作单位的法人实质掌握人或业务负责人为以下情形的不能作为公司合作商1 公司领导直属中层的亲属包括直系亲属和旁系亲属下同可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_2 对应业务单位部门人员的亲属3 财务中心审计监察部人员的亲属45 年之内的
4、公司离职人员退休人员特殊情形须报总裁批准三各业务单位部门在引进合作商时要依据所制定的标准进行评判挑选符合标准的才可以纳入合作范畴合作单位选定后责任单位部门要将其向公司领导与相关单位部门公示报分管领导审批拟选合作商为总裁亲属的须报总裁审批四各业务单位部门要每年度对合作商的挑选标准进行一次回忆性评判对于已不能满意公司要求的要对标准进行提升第六条合作商文明合作条约的签订与治理一各业务单位部门在与外单位开展业务合作时均要按规定签订xx有限公司与合作商文明合作条约二合作条约签订的详细操作程序1 条约的起草和制定企业治理部负责xx 有限公司与合作商文明合作条约基础内容的起草和修订工作见附件二各业务单位部门
5、可依据详细的业务性质在此条约基础上依据业务性质进一步细化细化后的合作条约经单位部门领导审批后实施并报企业治理部备案2 条约的签订各业务单位部门在洽谈合作条件时应事先告知文明合作事项与合作商签订合同时须将条约中的原就性关键性条款写入合同并将条约作为合同签订的附件其中合同的签订与治理依据 xx 公司合同治理制度执行三条约的修订和完善企业治理部每年依据条约签订和执行过程中显现的问题对条约内容进行补充和完善各业务单位部门对执行的合作条约进行修订完善四企业治理部不定期组织对各业务单位部门条约的签订和执行情形进行抽可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_查第七条合作商的日常治理一业务单位部门依据业
6、务需要建立合格合作商评判标准和年度合格合作商数据库除垄断特殊行业外每项业务应具备不少于3 家合格合作商1 年度内发生的新业务原就上不与该数据库以外的新合作商合作应第一与该数据库中的合作商合作2 业务单位部门每年依据评判标准对全部合作商进行一次全面评判并对不合格的及相对较差的合作商予以剔除剔除率不低于103 对于符合合格合作商评判标准的新合作商须准时纳入该数据库二业务单位部门负责各自引进合作单位的日常治理宣导和督促其在合作过程中按公司相关制度执行在业务上的日常治理依据各自制定的详细方法执行三各业务单位部门应文明公平理性的与合作商往来业务答应合作商指出公司存在的问题和不足对于合作商反映的看法建议和
7、问题业务单位部门须予以收集分析落实和反馈不得隐瞒或不处理此方面应纳入文明合作条约1 各业务单位部门须建立合作商问题反馈数据库记录合作商反映的看法建议和问题的处理措施和落实情形企业治理部对此进行定期检核2 隐瞒或不处理合作商反映的看法建议和问题的或刁难或打击合作商的均依据 xx 公司员工奖惩治理制度等相关制度对责任人进行惩罚四各业务单位部门要每年度对合作商挑选标准的执行情形至少进行一次回忆性检核并作必要的说明或报告五假如与公司相关人员亲属第五条其次点下同合作业务单位部门要在知晓后的 3 个工作日内向分管领导报告分管领导明确相关处理看法并予以公示可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_第八
8、条战略合作商治理依据业务进展需要公司可与现有优秀合作商建立战略合作关系实现双赢一战略合作商的选定1 拟定为公司战略合作商的除具备第五条第一点有关标准外仍须同时具备以下条件1 认同公司企业文化和经营理念合作意愿强2 与公司连续合作年限不低于两年熟识公司的相关业务3 将与公司合作的业务作为其重要的业务来对待4 经营信誉及口碑较好在肯定区域内综合实力较强得到同行和客户的认可5 近三年的经营业绩和财务状况良好2 拟定为公司战略合作商的业务单位部门对其综合实力进行全面评估符合条件的报分管领导审批特殊情形报总裁审批公司批准后业务单位部门代表公司与其签定战略合作协议二战略合作关系的爱护1 对于战略合作商公司
9、可赐予肯定的业务倾斜同时应要求战略合作商为公司供应更具优势的资源和服务2 对应业务单位的公司分管领导须每年对战略合作商进行不少于一次的拜望或邀请其高层领导来公司进行合作沟通3 对口业务单位部门每年须对战略合作商进行一次综合评估并出具评估报告三战略合作关系的终止显现以下情形之一的公司与战略合作商终止战略伙伴关系将其作为一般合可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_作商对待1 战略合作商违反战略合作协议影响公司业务进展达成的2 因公司业务调整战略合作商无法连续满意公司业务进展需要的3 因公司业务调整公司在该业务方面不需要设立战略合作商的4 经评估战略合作商实力下降不符合公司战略合作商标准的
10、与战略合作商终止合作依据一般合作商终止标准执行达不到与公司合作标准的业务单位部门起草报告报分管领导审批特殊情形报总裁审批第九条相关规定一因未建立合作商挑选标准或标准未实时更新的责令责任单位部门限期整改限期整改不符合要求的对责任单位部门负责人罚款100 元二各业务单位部门在确定合作商前应对其与公司员工关系进行调查未经批准挑选的合作商与公司相关人员有亲属关系并开头业务合作的责令与该合作商终止合作关系并对该单位部门负责人作如下惩罚1 未按规定挑选与公司相关人员亲属第五条其次点不含总裁进行合作的对当事人和部门负责人各罚款300 元未按规定挑选与总裁亲属进行合作的对当事人作辞退处理对部门负责人作留岗查看
11、半年及以上处理2 造成经济缺失的依据 xx 公司员工奖惩治理制度追加相应经济惩罚三对于在引进合作商时未按程序和标准要求执行经重新评定是合格的对相关责任人罚款 200 元经重新评定不合格的责令责任人订正并罚款500元如引进的合作商不符合公司要求且给公司造成缺失的依据xx公司员工奖惩治理制度进行惩罚四公司全部员工在与合作商进行业务往来时必需遵守xx公司员工行为准可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_就及实施治理制度及xx有限公司与合作商文明合作条约见附件二中的规定对于违反的依据 xx 公司员工奖惩治理制度中相关条款进行惩罚五合作商违反合作条约的惩罚规定1 合作商违反条约中第三条第19 款
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