2022年公司员工奖惩管理制度.docx
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1、精品_精品资料_*公司员工奖惩治理制度一、奖惩原就:奖优惩劣,一视同仁,公正合理,有章可循.二、嘉奖:1.嘉奖种类分为:物质嘉奖:嘉奖工资、奖金、房子等实物.b.精神嘉奖:嘉奖、记功、记大功、升职、授予荣誉称号.2.嘉奖的形式:( 1)授予各种光荣称号的精神嘉奖.( 5)晋升工资.( 6)发放奖金.5.嘉奖的标准:( 1)嘉奖一次,嘉奖200元.( 2)记功一次,嘉奖500元.( 3)记大功一次,嘉奖1000元.6.凡有以下行为之一者,赐予嘉奖:( 1 )能长期坚持在艰苦条件下工作,并杰出完成工作可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_任务者.( 2)能节省物质、 爱惜财产, 为公司削
2、减经济缺失达1万元以上, 2 万元以下者.7.凡有以下行为者,赐予记功:( 1 )对生产、经营和治理制度提出合理的改进建议,经接受施行卓有成效者,为公司制造10万元以上经济效益者,年累计5 次者,赐予晋级.( 2 )遇见困难,不怕风险,敢于负责处理,勇于承担责任者.( 3)检举违纪损害公司利益者.( 4 )遇到意外大事,奋不顾身,因而防止或削减经济缺失者.( 5)能超额 50% 完成工作任务者.8.凡有以下行为之一的,赐予记大功,年累计2 次者,赐予晋级.( 1 )勇于开拓市场,产品极大占有市场份额,为公司制造可观的经济效益,有显著奉献者.( 2 )生产过程勇于创新,对工艺流程有重大改进且成效
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