2022年公司员工薪资福利制度.docx
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1、精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -公司员工薪资制度第一章总就第一条为使本公司员工的薪金治理规范化、国际化,特制定本制度.其次条本公司有关职薪、薪金运算、薪金发放,除另有规定外,均依本制度办理.第三条本公司员工的职薪,依其学历、工作体会、 技能、 内在潜力及其担任工作的难易程度、责任轻重等综合因素核发.第四条本公司顾问及特约人员、暂时人员薪金, 依据其实际情形另行规定或参考本制度核发.其次章员工薪金类别第五条本公司从业员工薪金含义如下:1 本薪(基本月薪) .2 加给:主管加给、职务加给、技术加给、特殊加给.3 津贴:机车津贴、伙食津贴、加
2、班(勤)津贴和其他津贴.4 奖金:全勤奖金、绩效奖金、年终奖金和其他奖金.第六条从业员工薪金分项说明如下:1 本薪:本薪乃基本月薪,其金额依据“职薪等级表”的规定核发.2 主管加给:凡主管人员依据其职责轻重,按月支付加给.3 职务加给:凡担任特殊职务人员依据其职务轻重,按月支付加给.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页,共 10 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -4 技术加给(特殊加给)
3、:凡担任技术部门或在其职务上有特殊表现的人员,酌情支付技术加给(特殊加给) .5 伙食津贴:凡公司未供应伙食者,均发给伙食津贴.6 机车津贴:凡业务部外勤人员自备机车者,均发给机车津贴.7 加班津贴(加勤津贴):凡于规定工作时间外延长上班时间,按实际情形酌情支付加班津贴,或按时计发加班津贴.如于休假日照常出勤而未补休者,按日发给加勤津贴.8 其他津贴:凡上述各项本薪、奖金、津贴以外的津贴,其发给均需要由单位主管会同人事单位商定支付.9 全勤奖金:每月除公司规定的休假日外,均无请假、旷工、迟到、早退记录的人员,应赐予全勤奖金.10 绩效奖金:凡本公司员工,均享有绩效奖金支领权益,其方法另行规定.
4、11 年终奖金:凡本公司员工,年终奖金由总经理依据公司利润情形及员工年度考绩等级核给.12 其他奖金:包括个人奖金、团体奖金或对公司有特殊奉献的奖金,均由总经理考核.第三章员工薪金治理第七条从业人员的薪金运算时间为报到服务之日到退职之日,对于新任用及辞职的员工,当月薪金均以其实际工作天数乘以当月薪给日额.如是下旬15 日以后报到的新进人员,为了便于薪金作业,合并于下月份发给薪金.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 2 页,共 10 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_
5、资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -第八条从业人员在工作中,如遇职称调动、提升,从变更之日起,适用新职等级薪金.第九条兼任下级或同级主管者,视情形支给或不支给特殊加给.第十条较低级的员工代理较高级之职称时,仍按其原等级本薪支给,但支领代理职称的职务加给.第十一条有关本公司各职等人员考勤加薪规定按国际企业雇员考勤治理制中有关条款运算.第四章员工薪金发放第十二条从业人员的薪金订为每月15 日发给上月份的薪金,除另有规定外,应扣除薪金所得税、保险费以及其他应扣款项.第十三条从业人员领薪时必需本人亲自签章领取,如有特殊缘由, 不能亲自领取时,由部门主管代领.第十四
6、条领薪时, 须将钱数点清, 如有疑问或错误,应尽快呈报主管求证,以免日后发生纠纷.第十五条退职人员薪金于办妥离职及移交手续后的发薪日发给,如遇有特殊情形,经批准后在退职日当天核发.第十六条员工应对本身的薪金保密,不得公开谈论, 否就降级处分. 第五章员工晋升治理第十七条从业人员晋升规定如下:可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 3 页,共 10 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -1 效率晋升:凡
7、平日表现优秀、情形特殊者由主管办理暂时考绩,赐予效率晋升,效率晋升主要表现为晋升.2 定期晋升:每年1 月 1 日起为上年度考绩办理期,每年3 月 1 日为晋级生效日,晋级依考绩等次分别加级.3 本公司特殊职务人员(专员、特助)其晋升等级最高不得超过本公司主管之职等.4 从业人员在年度内曾受累计记大过一次处分而未撤销者,次年内不得晋升职等.第六章附就第十八条“职薪等级表”的金额及各项加给、津贴,可依据近期市场的物价波动及公司财务状况作适当弹性调整.第十九条本制度经核准后实施,修正时亦同.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第
8、 4 页,共 10 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -职薪等级表部门职位职等月薪总经理主管2500可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_总经理助理副主管2022可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_行政部市场部行政部经理员工市场部经理内部治理员行政部专员高级业务员选购部财务部员工选购部经理员工财务部经理会计初级业务员高级业务员初级业务员财务总管财会技术员18001500180015001800150018001500可编辑资料 - - - 欢迎下
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