2022年公安局平安社区创建工作总结 .docx

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1、精品_精品资料_公安局平安社区创建工作总结我们公安分局组建于 20xx 年 1 月 1 日,辖区位于市区的边缘的带,总面积 214平方公里,总户数 24 万户,总人口 10.1 万人, 辖区内有 17 个社区, 11 个二级企业, 136 个大队（矿）单位.建局以来,我们以“平安创建”为载体,以确保辖区治平稳固为目标,充分发挥“三警联勤”优势,强化防控体系建设,取得了初步成效.1 6 月份辖区发案 165 起,同比下降了 19.2.有 3 个省级社区, 4 个市级社区, 5 个区级社区.我们的主要做法是：一、完善“三警联勤”工作机制,促进防控体系建设全市公安警务体制改革后,我们以实现辖区平安为

2、目标,突出公安机关的防控职能,全力构建以网格化治理为核心的防控体系.一是建立居民区防控网.为了合理配置警力,我们实行交叉组合的方法解决“三警联勤”问题.依据二人一组、三组一队的模式,将 8 个居民区划分为 19 个网格,在每个网格中都有刑警、治安、社区警种,每个网格都是一块治安防控“责任田”,网格中三个警 种的民警都是责任人,齐心协力做好工作.同时三个警种的警长、 巡长、探长在工作中加强协作,发挥骨干带头作用,做到利益共享、责任共负、风险共担.三警种民警加强沟通,准时传递信息,形成 工作链条,完善了居民区基础防控体系建设.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_作,结合辖区的实际,实行

3、三警捆绑巡逻.将辖区划分为5 个巡逻网块,由三警种分块包干,全天候、全时段、全方位的进行巡逻. 本着哪里治安问题突出就重点加强哪里的原就,将易发生出租车抢 劫案和其他严峻暴力案件的解放村的段,交由刑侦大队巡控,防止 恶性案件的发生.三是建立油田保卫防控网.针对油田保卫工作的实际,我们 与油田企业保卫部门亲密协作,实行联防联控,将辖区内各采油厂、 矿划分为 9 个重点区块,每一区块即为一个网格,将三个警种的11个业务队投入到 9 个网格中,各队平均每周协作油田保卫部门进行两次夜间巡逻,形成工作机制,既保卫了油田的生产安全,又扩大了巡控面,达到了警企共同创建平安的目的.四是建立行业场所联防网.为进

4、一步提高防控效能,发挥群防群治作用,我们以 19 个网格为单位,在每个网格中以 10 20 户行业场所组建一个联防组,共组建了48 个联防组,加强规范治理,较好的承担起巡逻守望、供应信息、抓获现行犯罪、整改自身防范隐患的任务.上半年,行业场所预防案件3 起.既提高了对行业场所的掌握才能,又提高了行业场所自我防范才能.二、发挥“三警联勤”作用,确保防控才能提高我们在网格化防控体系初步形成的基础上,从提高联勤才能入手,强化三警之间的协作协作,充分发挥联勤工作在构建防控体系中的作用.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_民警参与联勤工作的积极性,提高参与防控工作的才能,我们多次 召开领导班

5、子会,业务队长会、四次全局民警大会进行座谈争论, 每次都把联勤工作作为一个重要议题反复强调.同时组织全局民警 以“致局长一封信”的形式开展大争论活动,要求全局每名民警都 要给局长写一封,重点对“三警联勤”工作提出自己的看法和建议, 共提出 70 多条看法和建议,其中有 60 以上是针对联勤的,班子成员依据职责分工一一进行了回复,对民警提出的联勤等方面的问题认 真解答,增强了民警参与的意识,促进联勤工作的开展.二是提高联勤的协作才能.实行业务队长分工牵头组织工作模式,由三警种的队长依据辖区治安情形,分工牵头组织日常的工 作.由社区队长每周组织召开信息沟通会,相互通报工作情形,研 究下步工作,并在

6、分局下发的记录本上做好记录.网格内发生刑事 案件,由刑侦队长组织其他警种召开案件分析会,担负起和谐三警 种破案的责任.网格内治安案件增多及行业场所显现问题,就由治 安队长牵头组织其他警种开展整治工作.今年2 月,解放村的区铁护栏被盗案件一度多发,我们打算由治安二队牵头开展了为期半个 月的集中整治,打掉了一个 3 人盗窃集团,此类案件再未发生.三是提高辖区防控才能.以“三警联勤”带动社会联动,形成了专群结合、群防群治的防控工作格局.社区七队以创建“平安 社区”为载体,与辖区街道、企业亲密协作,探究开展了“五联工 作法”.即：“在防控组织上实行联建、对重点人口治理实行联管、可编辑资料 - - -

7、欢迎下载精品_精品资料_防.”其他警种也在网格内参与社会联动,依照职责分工,广泛开展了“警企、警校、警商”共建活动,做到“三上门”,即：“上门征求看法、上门帮忙解决问题、上门帮忙落实防范措施”,进一步推动了网格化防控体系建设.为加强辅警力气建设,在辖区组建了 14 支 160 余人的专职保安巡逻队、 3 支 70 余人的“夕阳红”巡逻队、7 支 120 余人的低保巡逻队.仍在街道的协作下,物建了300 余名楼长和 1300 余名单元长,作为堡垒户和信息员帮助我们工作.年初以来,这些辅警力气预防案件 5 起.在他们的帮助下,抓获了 5 名“”在逃人员,端掉了 2 个“”窝点,促进了居民区社会治安

8、的连续稳固.为提高物防才能,与物业部门联手开展“四个一”活动,即：对每一条街道、每一栋楼房、每一个单元、每一 层楼道的亮化进行检查,对发觉的问题准时整改,确保居民区亮化 无死角.为有效掌握机动车被盗案件,社区队与刑侦队会同辖区街 道、物业部门,在社区内增设了2 处停车场,不但解决了居民车辆散放易丢失问题,仍为下岗职工供应了就业机会.为提高技防才能,社区队和治安队联手与辖区物业部门和谐,解决了的区5000 余户电子监控设备的修理、更新问题,使一度停用的技防设施又发挥了作用.深化油田各企业和谐,在辖区的采油二厂、采油四厂的高产井位、重点路段等处建立起移动式红外监控系统,提高了快速反应才能.三、落实

9、“三警联勤”责任,确保工作措施到位可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_手,为平安创建工作供应有力保证.一是建立信息反馈机制.我们分局每月召开一次“三警联勤” 会议,由三警种各业务队队长汇报每月辖区治安状况、工作开展情 况、任务完成情形,使三警种各队之间相互明白,把握相关情形. 各大队每半月召开一次例会,通报全大队工作情形.各业务队每周 召开一次例会,通报本队工作情形.综合科每日在网上通报一次案 情,使各警种准时明白全局当日治安状况.网格内各警种之间、各 队之间实行召开会议、发文、网络传输、组织研讨等方法相互反馈 情形,实现信息共享.二是建立科学考评机制.为规范“三警联勤”工作,实现

10、“捆绑式”考评.年初,我们结合实际,制定了“民警考评方法”, 对三个警种在侦查破案、抓获逃犯、抓获现行、治安防范、重点人 口治理、信息沟通、治安治理等各项工作制定了奖惩标准和措施. 如网格内发案,三个警种不同程度的都要予以减分.明确规定刑侦 和治安民警也要熟识联勤网格内的重点人口,假如考核不达标也要 减分.勉励刑侦、社区民警积极查处治安案件,社区、治安民警积 极供应破案线索,在考评中分别予以加分.今年5 月份,一次为抓获现行深挖破案 65 起的王欣鹏加 20 分,在全局引起很大反响,既使民警感到公正合理、奖罚分明,又充分调动了民警工作的主动性和 积极性.依靠考评机制,仍开展了“五项竞赛”,即：

11、“社区民警 等级化评定竞赛、治安民警巡逻抓现行竞赛、刑侦民警破案追逃竞可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_予重奖.今年 1 月 31 日,经局长办公会争论打算：被评为一级社区民警的,分局嘉奖一万元.被评为二级社区民警的,嘉奖五千元. 其他警种假如也在上级组织的各项评比竞赛活动中取得好名次、好 成果,同样予以嘉奖.三是建立发案倒查机制.为掌握发案,我们以“考评方法”为依据,发挥警务督察作用, 4 月份以来,我们组织综合科督察人员对辖区内发生的 5 起可控案件进行了倒查. 4 月 26 日,辖区内一个粮店因无更值人员发生被盗,缺失价值上万元.经倒查,民警未进 行防范宣扬,对该店铁护栏老化松动的问题也未提出整改看法,依 据“考评方法”对所在社区的社区、治安民警分别予以了减分.虽然我们在平安创建工作中取得了一些成果,但很多的方仍没有做到位,仍没有发挥出正确效能.今后,我们将虚心向兄弟单 位学习,发扬积极探究的精神,补偿我们在平安创建工作中的不足, 堵塞防控体系建设上的漏洞,为确保辖区的长治久安尽我们最大的 努力.可编辑资料 - - - 欢迎下载