2022年关于形式主义官僚主义的十个方面存在问题及整改措施 .docx

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1、精品_精品资料_关于形式主义、官僚主义的十个方面存在问题及整改措施（财务审计科）1、一些领导干部调研走过场、搞形式主义,调研现场成了“秀场”.存在的问题： 到基层单位考核工作时,检查不全面、时间短,不能全面明白基层单位的财务运行状况,没有发觉存在的问题以及工作成果和亮点.整改措施： 开展考核、检查工作时,要做好预备,科学制定考核细就,有针对性的去检查,找准存在的问题, 提出整改建议.2、一些单位“门好进、脸好看”,就是“事难办”. 存在的问题： 对群众、基层单位的同志来办事时,能热忱接待,但对一些能办但比较麻烦,需要和谐其他部门的同志才能办的事,往往是推诿,假装自己不会做、不能办.整改措施：

2、接待群众时要态度热忱,推行首问负责制,是自己职责范畴内的事,要不怕困难,想方法,在政策答应的前提下尽最大努力,的确无法办理的要跟群众做好说明工作,不是职责范畴内的事,也不能一问三不知, 要积极和谐其他部门,帮忙群众明白办理的程序和具体承办的单位,防止群众跑冤枉路.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_3、一些的方留意打造领导“可视范畴”内的工程工程,“不怕群众不中意,就怕领导不留意”.存在的问题： 追求面子工程,不管是在工程工程仍是其他日常工作喜爱迎合领导的喜好,认为自己做的事领导观察了、夸奖了才有意义,才值得去做,忽视群众最迫切的真实需要.整改措施： 做任何工作都要精益求精,要以解

3、决群众需求和完成本职工作任务为根本动身点,不能单单追求领 导夸奖,图表面现象.4、有的的方层层重复开会,用会议落实会议.存在的问题： 落实上级布置的任务时,往往就是召集基层单位的同志开个会,简洁传达一下上级的要求就算完 成任务,没有针对本的区的实际情形作出具体的工作安排,也没有检查基层单位的落实情形.整改措施： 在落实上级布置的任务时,要充分领悟上级精神和要求,结合本的的实际情形制定具体的工作方案,指导基层如何开展工作,并对完成情形进行督办检查.5、部分的区写材料、制文件机械照抄,出台制度决策“依葫芦画瓢”.存在的问题： 出台财务治理规定的时候,要么是对上级的文件全文照转,要么就是在QQ群里一

4、句话通知,没有可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_具体的实施细就,基层单位没方法操作.整改措施： 充分领悟上级要求,结合本的实际,制定具体的实施细就,指导基导开展工作.6、一些干部办事拖沓敷衍、懒政庸政怠政,把责任往上推.存在的问题： 在办理群众事务和本职工作的时候,总是在推脱,认为不是自己的事,或者往后迤,始终不办理、不开展,实际迤不了的时候敷衍了事,不讲质量.整改措施： 积极主动,找准工作方法,快速完成自己的工作任务,要不怕困难,提高解决重大问题和突发大事 的才能,不能把什么事都往领导身上推,往同事身上推. 工作量大的时候要愿意加班,肯牺牲休息时间.7、一些的方不重实效重包装,

5、把精力放在“材料美化”上,搞“材料出政绩”.存在的问题： 工作中只讲面子,不讲里子,特殊在接受检查时,不敢直面问题,总是把自己的工作吹得天花乱 醉.整改措施： 平常的工作就要高质量,不能敷衍了事, 开展工作时要常常回头望,找出遗漏的问题加以改正.正 确对待检查提出问题,仔细分析总结存在问题的缘由,要 敢于面对问题,不能总是遮遮挡掩,蒙混过关.8、有的领导干部热衷于将责任下移,“履责”变“推可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_责”.存在的问题： 不能完全履行科室负责人的职责,特殊是在需要结硬仗,承担责任的时候把工作推给下属,认为 不是自己具体负责的工作就不管不问,没有担当精神.整改措

6、施： 要当好负责人,对科室内的全部工作承担责任,耐心指导具体负责同志完成工作任务,为完成任务 制造良好的外部环境.9、有的干部知情不报、听之任之,态度漠然.存在的问题：对自己工作中存在的一些问题遮遮挡掩,不敢暴露,对别人工作中的问题往往不情愿指出来, 认为反正不关自己的事,出了问题也不是自己的责任.整改措施： 要敢于面自己的问题,不怕亮丑,要勇于接受批判,准时改正错误.对别人的问题要敢于提出批评,不能当好好先生,也不能坐视不管,导致显现更大的问题,要不怕得罪人,准时订正,降低缺失.10、有的干部说一套做一套、台上台下两个样.存在的问题： 工作中汇报的多,行动的少,表态做的好,实际开展时完成的很差,只说不干.整改措施： 工作上要表里如一,少说多干,要求别人做到的,自己带头先做到,要求别人不做的,自己带头不做,台上台下一个样,争做干事创业的榜样.可编辑资料 - - - 欢迎下载