2022年分公司安全质量环保工作总结教学教材.docx
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1、精品_精品资料_分公司 2022 年安全质量环保工作总结今年, 安全质量环保部以落实年度工作规划为中心, 进一步完善和落实了各级治理职责, 治理体系连续有效运行. 在公司领导指导和有关部门的帮助下, 经过全体员工的不懈努力, 完成了年初所订下的安全生产目标.分公司在生产决策上始终将安全放在第一位,要求在保证安全的前提下 , 合理组织施工生产,通过全体人员的细心组织,实现了上半年 1、无人身损害事故. 2、无上交通事故. 3、无火灾事故. 4、无机电设备事故的“零”事故目标.目标治理始终是砂拌公司安全治理 的侧重点, 为保证目标的实现, 各项目部始终坚持以人为本的治理理念,环绕今年安全生产月活动
2、,在体系建立、制度建设、安全训练、 监督检查等方面做了大量的工作.一、工作开展情形(一)完善安全治理网络, 建立建全安全治理制度分公司本部及各项目部形成了一条自上而下的安全治理网络,成立了以主要领导、 职能部门负责人、 安全治理人员组成的安全生产委员会,并依据人员变动情形准时进行调整,使安全治理网络上下沟通更加通畅,安全指令得到贯彻落实.严格执行并不断完善安全环保规章制度.分公司年初制定了2022 年安全生产治理工作规划 、2022 年培训方案、砂石拌和建设工程公司安全生产责任体系规定 、砂拌公司安全生产重点监控项目的通知.项目部也制定了各项工作方案并依据实际情形更新了 相关治理方法:双江口制
3、定了规章制度36 项,文登制定治理制度39可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_项,陆丰项目部更新了2 项工作方案, 苏洼龙项目部新制定了2 项规章制度,金寨项目部新制度了18 项治理制度.(二)实施安全生产责任制,以责任促安全年初严格依照安全生产治理方法,考核细就及安全生产责任责要求,对砂拌公司所属各项目部进行了上年度考核,对考核结果以文件形式进行通报,并依据考核情形对相关单位进行了奖惩兑现.为了促使责任人仔细履行职责, 更好的促进质量安全环保治理工作,砂拌公司及所属各项目部在年初均制定了本年度安全、消防、防汛、自然灾难责任书 ,项目部责任书中依据各单位职能分工对整体安全目标进行了
4、分解,并与各施工队、作业班组、主要人员层层签 订安全生产互保责任书, 明确了各级人员的安全责任, 将目标责任层层落实到个人.为了强化责任落实,年终严格考评兑现.(三)实施内部审核,促进体系改进上半年,为迎接公司对砂拌公司的内、外审核,砂拌公司积极组织全体员工开展体系宣贯学习. 砂拌公司实行内部自查的方式积极对体系运行工作中的不足进行整理完善. 对内外审提出的问题项仔细整闭合,并上报公司.砂拌公司各单位在年初对危急源进行了辨识评判,无重大危急源,针对一般危急源、制定了相应措施,使作业人员明确工序中的风险,将事故扼杀在摇篮.(四)抓好安全环保工作,为施工生产供应有力保证1、安全训练培训上半年组织了
5、新法律法规、安全质量治理十一条、中能建、集团可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_公司下发安全文件的宣贯学习. 各项目部对春节人员离场、 复工进场、新进场人员均进行了三级安全训练培训,对安全治理规章制度、 安全防护技能、岗位安全操作规程、安全技术学问、事故案例分析等各个 方面进行训练培训,项目部仍依据作业内容的变化,实行送资料、召 开安全训练会等方式组织相关人员进行培训学习.利用每天开展的 “班前五分钟”安全训练、 “三工”活动,对施工部位安全留意事项进行技术交底, 提高全体作业人员的安全意识,使员工安全素养得到增强.金寨上半年共进行了专项安全培训20 次共计 231 人次,进行了新
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