电力通信年终工作汇报(24页).doc
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1、-电力通信年终工作汇报-第 24 页电力通信年终工作汇报电力通信年终工作汇报加强管理、合理规划、勇于开拓,争创一流 我公司调度通信专业,现有运行维护人员9名,主要负责我公司19座变电站、本地区6座电厂及大用户变电站的通信维护工作,在人员少、设备新、专业多、工作繁杂的情况下,我们加强管理,勇于创新,取得了良好的成效。gongwen123.免费提供!一、安全管理 安全是工作的重中之重,我们始终坚持“安全第一,预防为主”的方针和“四不放过”的原则,将安全放在第一位。 坚持每周五下午的安全例会,组织学习国电、网、省公司和局安全简报、反事故快报等文件,结合实际工作分析讨论,总结经验,吸取教训,从思想上提
2、高人员的安全意识。 为了保证人身和设备的安全,调通中心和通信班、通信班和班组成员分别签定了安全目标责任书,滤布将各项目标逐条落实到人,并于日常工作中进行严格考核。 在施工中,找出危险点进行分析,并对其总结、归纳和分类。工作时先根据本次工作召开班前会,分析存在的危险源,制定出相应的防范措施,办理“工作票”和“危险点分析票”,经领导批准、工作负责人和工作成员完全了解并签字后方可开展工作:做到无“工作票”和“危险点分析票”不工作;危险点分析不清楚,防范措施不到位不工作;工作人员对情况不掌握不工作。工作时严格按照要求,各尽其责,工作完成后再进行总结分析和记录。 制定有效的通信系统应急预案和反事故斗争措
3、施,坚持进行反事故演习,在制度上、措施上和人员素质上提高快速反应能力,在非常时期和特殊情况下发挥了重要作用。 利用春季、秋季安全大检查,对设备及运行环境进行彻查,加以完善和整改,针对部分历史遗留问题和暂不具备整改条件的,积极与有关部门结合,制定了相应的计划,责任落实到人。在本年度春查中查出的缺陷及问题已全部解决。 二本文来自.gongwen123.、人员管理 设备要安全稳定运行,必须有一支高素质的队伍。为建立起这样的队伍我们主要采取以下措施:建立人员详细的技术档案,人尽其才。既要充分发挥各自的能力和优势,又能找出相对的差距,使每人都有自己的发展空间。 进行全员培训。采取立足岗位,全员培训,突出
4、重点,因人制宜的方针。查阅有关专业图书和技术资料,结合通信专业的性质和岗位分工,有重点、分层次的进行理论知识、业务能力和操作技能的培训,提高了全员的专业水平。 开展形式多样的通信知识竞赛和技能竞赛,采取奖励机制,极大地提高了学习热情,增强了业务知识和工作能力。 相互学习、共同进步。“闻道有先后,术业有专攻”,发现别人的优势,找出自己的不足,虚心请教,取长补短。 利用同业对标,找出差距,加以提高。全体职工牢固树立危机意识和赶超意识,弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神,制定出各专业同业对标工作计划,坚持动态比较和全面开展的原则,明确内容及目标,学习先进的业务知识和管理水平,保证在同业对标中使人员
5、素质有明显的提高。 三、设备检修及运行管理 在设备的运行及检修工作中,我们建立起设备的管理信息系统。做好设备巡视记录、缺陷处理记录、设备检修记录、设备运行分析、安全性评价等记录。使设备在运行、维护、大修及施工中实行闭环管理。 我们根据设备和现场情况,制定出严格的巡视、检修制度,明确各个设备巡视、检修项目,有目的、有针对性地进行设备巡检工作。再根据各个专业分工、设备情况和工作内容,制定详细的现场作业指导书,规范操作,坚决杜绝误操作影响设备运行。gongwen123.免费提供! 加强设备缺陷和检修管理,定期召开设备运行分析会,根据设备运行情况进行分析,对存在的缺陷和出现的问题,查出原因,及时整改,
6、并做好详细的记录。 四、“十一五”规划纲要及进展情况 “十一五”期间,是济源电网快速发展的重要阶段,也是通信系统发展的有利时机。我们及时收集有效信息,在济源电网发展规划的初期就着手进行通信系统的规划,使通信规划符合电网的发展。压滤机滤布济源电网“十一五”完成后,通信网“十一五”规划也基本完成。 在规划中,我们本着合理、实用、节约的原则,有针对性和目的性的进行通信项目的设计规划。在“十一五”期间主要建立我局通信调度机构;将110kv及以上变电站和重要的35kv变电站接入城网光纤环网系统,其它变电站实现光纤通信;省网光通信系统济源部分形成环网;依托省网规划中,小浪底至荆花变线路工程设计,建立济源接
7、入网至省公司的第二光纤通道。 有了切实以上有效的管理和规划,班组建设和通信网健康发展都取得了可喜的成效:安全目标的得以实现,“无违章班组”的率先创建;人员素质大幅提高;.freekan.设备运行有了可靠的保证,通信基础项目的建设更加科学。在日常工作和各项工程建设中都发挥了重要作用。 成绩需要肯定,同样也要看到不足。由于济源通信网建设完成时间短,我们在专业知识和运行经验等方面还存在差距;随着济源通信网的逐步扩大,在我局没有通信调度的情况下,我们对通信网还需进行统一规范管理,在设备、制度、人员素质等方面还需进一步改进和提高。 随着电力体制改革的不断深入,新的形式对通信网提出了更高的要求,我们一定要
8、明确自己在建设“一强三优”现代公司战略中的定位,加强管理、解放思想、转变观念、与时俱进、开拓创新,出色的完成各项任务,为济源电网的健康、稳定和安全运行作出自己的贡献! 电力通信年终工作汇报附送:电力部长竞聘演讲稿电力部长竞聘演讲稿篇一:电力系统经营部部长竞聘演讲稿 电力系统经营部部长竞聘演讲稿 各位领导、同志们:大家好!我竞争的岗位是经营部副部长,分管用电监察、线损、计量等工作。现将我个人的基本情况、对此岗位的认识以及受聘后的工作思路向大家做一简要介绍。 我1975年9月出生,现年29岁;19871993年,在雄县中学学习;1993年考入华北矿业高等专科学校机械设备自动化专业,1996年毕业取
9、得大专学历;1998年,在工作之余考入华北电力大学电力系统自动化专业专升本函授班,200x年毕业取得本科学历及学士学位。96年9月份,我进入雄县电力局计量室,从事表计校验工作,1997年底开始担任计量室主任职务,200x年科室合并后改任经营科副科长,分管计量工作,后又兼管用电监察、线损等工作至今。 六年多的工作实践使我深刻的认识到,电力局作为一个企业,经营工作的好坏直接影响到我局的经济效益,也决定了我局能否正常运转、正常开展其他工作;经营部是我局唯一主管经营工作的归口单位,其重要性不言而喻。线损、计量、用电监察等工作是经营工作中不可忽视的环节,做好这些工作是搞好经营工作的基础。 如能受聘,我将
10、认真做到以下几点:1、听从部长领导、服从指挥,做到令行禁止,保持整体步调的统一;同时从自身做起,时刻维护经营部领导班子的团结。 2、以身作则、严格管理,带好本班组的队伍;明确分工、明确责任,让大家感到人人有事干、人人有压力,人人都有自己存在的必要性。 3、分清重点、科学安排,全面完成全年任务目标及各项临时任务。加强用电监察力度,通过营业性普查、专项检查、跟踪抄表等多种形式,彻底堵塞经营管理中存在的漏洞。 进一步完善计量管理制度,确保计量表计准确运行,维护供用电双方的合法权益。 强化现场管理,掌握第一手资料,为开辟降损节能新途径积累实践经验。 认真学习创一流文件,领会精神实质,将创一流工作融会到
11、日常工作之中,使日常工作更加规范。 六年多的工作实践锻炼了我,我有信心、有能力、有精力做好分管这些工作的经营部副部长,成为部长的得力助手,为完成全年任务指标、推动我局的健康发展做出自己的努力。如果不能受聘,我也将微笑着走向明年,走向明年竞争上岗的讲台。 希望能得到大家的支持!篇二:电厂运行部主任竞聘演讲稿 电厂运行部主任竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位同事:您们好! 我竞聘演讲的题目是:科学调度,突破创新,规范管理,争创一流。 非常感谢各位领导、同志们对我的信任和支持,给了我和大家这次展示自我的平台。我 叫 应届毕业生求职网,现年32岁,中共党员,本科学历,工程师职称,先后任用电监察专 责、基
12、层供电所长、农电副科长,01年5月担任调度所长至今。今天我竞聘的岗位是调度运 行部主任, 我之所以竞聘调度运行部主任一职,是因为我主要有以下优势:一是有较扎实的专业知识。自参加工作以来,我始终不忘读书,勤钻研、善思考、多研 究,不断地丰富自己、提高自己。众所周知,调度工作专业跨度较大,有调度运方、继电保 护、远动、通信等,它们各是一个自成体系的专业,在这些年的工作中,我通过不断的充实 自己对这几个专业都奠定了较坚实的专业知识,03年参加并执笔修订了河南省县级电网标 准化调度室达标标准及实施细则。二是有较丰富的实践经验。我曾两度六年从事调度工作,从事过调度的多个岗位,深知 调度在电网运行管理中的
13、地位、作用,明白调度的职责、任务和规范,熟悉电网系统设备运 行状况,并悟出了一些搞好调度工作的方法策略。三是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养和党性修养培 养,以“明明白白做人,踏踏实实工作,实实在在作事”为信条,言行一致,踏实干事,诚 实待人。经过多年学习和锻炼,自己的业务技术能力、组织协调能力、判断分析能力、领导 部署能力都有了很大提高,能够推动调度运行部工作创一流业绩。 四是有强烈的责任心和事业心。我正值而立之年,正是干事创业的大好时机。充沛的精 力、高度的敬业精神和强烈的事业心,使我能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。 假若我能够竞争上岗,我打算从以下几
14、个方面进行科学调度,规范管理,全面提高电网调度 运行管理水平。 第一、以全新的观念树前瞻的管理理念实施调度管理。 观念决定思路,思路决定出路。观念新、思路对,发展就有希望。在严峻的形势面前, 我想必须树立很强的竞争意识、风险意识、市场意识、效益意识、质量意识等前瞻的管理理 念,勇于迎接来自方方面面的挑战,不仅有效利用传统调度管理方法加强管理,还要摸索电 网运行规律,积极采用新技术、新手段,采取有效措施,不断提高部门的整体质量、工作质 量、服务质量、人才质量以及技术素质等,使调度工作始终处于发展与进步的前沿。 第 二、以规范化的管理实施电网调度运行。 “没有规矩,不成方圆”。近年来,我们企业在运
15、作中总的来看,其“人治”现象还较为 严重,离依法管理、规范管理的要求还有一定差距。对此,要采取有力措施予以解决。对于 调度运行管理工作,我想不仅要建立健全完善的管理制度,编制详尽的现场规程,对于各项 工作任务还要制定翔实的作业指导书,使每个工作环节都有规可循、有章可遵,用“武装到 牙齿”来实施规范化的管理运作。第三、用科学的工作方法提升电网调度水平。电网调度水平高低在什么?我想在于是否实现电网系统各部门的协同运行;是否尽量满 足电网负荷需要的同时,使电网安全运行和连续供电;是否利用现有资源进行合理的配置, 使电网发挥最大运行效率,达到低耗多供。水平提高的关键在什么?我想在于是否使用科学 的工作
16、方法。调度管理的科学工作方法有哪些呢?我认为有:科学的计算、科学的分析、科学的判断、科学的处理、科学的运行调整等等。通过科学的运用这些工作方法去计算分 析电网运行状况,找出问题的症结,制定切实可行措施,进行科学合理的处理调整,从而全面提升电网调度水平,实现电网最佳安全、经济运行状态。 第四、与时俱进,学习创新。学习是一个人汲取知识和养分的最佳手段,创新是一个企业进步的灵魂。电网运行管理 中,技术进步技术创新至关重要,只有不竭的知识源泉,才能科学的分析电网运行情况,进 行不断的技术革新。我将在电网调度管理中坚持与时俱进的精神,不仅个人还要带动全部门 同志不断学习,不断积累,不断创新,把学习创新作
17、为工作进步技术进步的永恒主题,贯穿 于各项工作的始终,在学习中求进步,在学习中求创新,在创新中生存,在创新中发展,在 创新中壮大。 面对新形势,必须抓住新机遇,迎接新挑战。我若能受聘,我一定不甘落后,勇于进取, 努力学习新知识,掌握新技术,积极发挥聪明才智,以我满腔的工作热情、踏实的工作作风、 前瞻的管理理念、规范的管理运作、科学的工作方法、高度的敬业精神做好调度运行部创一 流工作。 谢谢大家!篇二:电力企业营销部主任竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、职工代表:大家好!首先感谢各位领导为我提供了这个锻炼自己,展现自我的机会。中层管理人员 实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是我局深化人事制度改革的重大
18、举措,也是加强干部 队伍建设的有效途径,我一是拥护,二是支持,三是参与。 今天,我竞聘的岗位是营销部主任。企业是我家,建设靠大家,我之 所以竞聘这个岗位,主要是想把所学知识奉献企业。我认为自己有资历、更有潜力、也 完全有能力胜任,主要基于以下四个方面的考虑:一是有较长的营销工作履历。我参加工作15年,其中有10年就是从事与营销有关的业 务工作,在农电股工作的两年里,从事农村综合分类电价的测算、电价政策执行,深入基层 检查明细台账、电费发票,深入村组检查计量装置,深入农户检查抄表卡、电费收据,现场 核对电价、电量、电费是否“三对口”。使我对营销工作的关键环节抄、核、收了然与心。 在用电股工作的8
19、年时间里,主要从事营销管理,深入基层检查配电台区、厂矿企业,对目 录电价用户有了深刻的认识和了解。先后10年的工作经历,为我竞聘这个岗位积累了“第一 桶金”。 二是有较充实的营销知识。营销工作专业性很强,无论是在农电股还是用电股,在股长 的关心指导下,在同事们的帮助下,我在干中学、学中干,很快掌握了现场测量电流、电压、 瓦秒法计算表计的准确性、各种电压等级的电流比,负荷与变压器容量、表计的配置等等。 尤其是通过系统的自学营销基本知识一书,使我掌握了退补电费、无功电容补偿、电价 构成及基本电费等,使我的营销专业知识更加专业化、系统化。同时认真学习用电检查法 规汇编,重点学习电力法、供用电营业规则
20、,对一些常用条款可以说是烂熟于心,不 用翻书便知在多少页第几条。尤其是通过操作用电营销管理系统,使我掌握了电量录入、报停、恢复、建户、审核等工作流程。这些专业知识为我竞聘这个岗位奠定了坚实 的基础。 三是有较强的综合协调能力。在办公室工作,深受领导的影响,耳闻目染,从领导身上 学到了工作艺术和协调处理疑难问题的技巧和方法,有利于协调处理好营销工作中的突出问 题。 四是有较好的年龄优势和吃苦耐劳的敬业精神。多年的工作经历培养了我“能吃苦、能 忍耐、能奉献”的品质,养成了踏实的工作作风,做工作,办事情,能够做到思路清晰,行 止有度,头绪分明。面对营专业性、系统性、综合性强的特点,我具有从容应对的基
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- 电力通信 年终 工作汇报 24
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