原材料和成品仓储管理制度(2页).doc

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1、-原材料和成品仓储管理制度-第 2 页原材料和成品仓库管理制度为保证原材料和成品的安全存放，便于原材料和产品识别和存取，避免堆放混淆，特制定本制度。一、岗位职责：1负责各类原材料和成品的入库规格、型号、数量、质量等的验收，合理安排原材料和成品仓位的划分，进行原材料和成品的安全、有序存放，负责仓库的安全、卫生和管理工作，对入库原材料和成品进行标识分开、分类存放，防止原材料和成品入库后型号、品种、规格等的混淆，建立原材料和成品出入库流水帐，每月会同原材料和成品车间主管填写原材料入库单、成品入库单交财务部。2仓库管理员必须严格遵守相关的仓库管理制度及具备所管物资的基本知识。3仓库管理员应在接到销售部

2、开列、财务部确认并加盖财务印章的出货单或调拨单后，应明确产品规格、型号、等级及客户对产品的其他要求，凭出货单或调拨单到仓库核对产品是否齐全，是否符合发货要求，严格按照出入库登记制度进行记录、确认无误后方可组织发货。4进行发货装车时的现场跟踪，严格按照出货单或调拨单发货，仓管员无权随意改变产品的型号、编号、等级等发给客户，产品装车时，成品仓库发货员必须对产品数目、质量清点确认。5仓库管理员应每10天做好原材料和成品库的账目，并于次日上午11：30前将成品日报表交相关部门。（成品日报表一式三份，一联仓库存根、二联财务部、三联总办）。6每月28日及年终会同生产部、财务部进行盘点工作，填写盘仓清点表（一式三份，一份存根、一份报财务部、一份报总办）。二、管理制度：1. 上班期间不得擅自离开工作岗位。2. 成品库发货员必须严格按照财务部所开出货单发货。3. 原材料和成品库的卫生应由库管员负责安排在下班前打扫干净。4非成品库人员在未经许可的情况下不得进入原材料库和成品库翻拿原材料、外购件及成品，成品库内所有入库成品需办理出库手续后方可发出。否则，所造成的一切后果由责任人自行负担。5仓库管员必须严格遵守岗位职责及操作程序。6以上如有违反，公司将按照相关制度予以处罚。