后勤人员开源节流的方案(3页).doc
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1、-后勤人员开源节流的方案-第 三 页关于后勤人员开源节流的方案为进一步响应公司绩效管理号召,同时营造健康向上的工作氛围,促进公司各项事业协调、快速、持续、健康地发展,特开展行政后勤部开源节流活动,公司将本着节流降耗、杜绝浪费为原则,认真总结经验、开源节流、降耗增效,努力在接待费管理、办公费用管理、节能减排等方面,采取有效措施,强化执行力度,强化成本意识和强化责任意识,切实实现节流目标。为了更好的达成这一目标,特制定以下方案:1、合理利用闲置资产对公司闲置资产进行盘点,合理有效利用。对报废的固定资产进行合理处理,对各项报废物资进行回收,如旧废纸、废报纸、废纸盒等物资回收,折价变卖,收回的资金收交
2、财务部门入帐。2、强化工作效率,增加工作产出比(1)日常工作突出高效率,高水平,避免做无用的繁琐工作。(2)日常工作中多沟通交流工作相关事宜,多传播积极向上话题,无关工作或者消极内容少交流,不打听;(3)日常工作中注意工作方式和技巧,多尝试新鲜高效的科学方法提高工作效率;3、管理控制精细化,增强节能意识(1)对采购必须办公物品的购买,须由各部门负责人将物资采购计划上报办公室,办公室审核后首先对现有物资进行合理调配,确实无法调配的情况下报权限领导审批购买。(2)建立个人办公物资台账,推行办公用品支领“以旧换新”和“丢损赔偿”制度,严格杜绝浪费和重复领用,具体参照办公用品管理制度严格执行。(3)办
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