商家联盟运作方案(4页).doc
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1、-商家联盟运作方案-第 4 页商家联盟运作方案一、商业联盟的筹建意义1、整合开发商与商家的推广(客户)资源,实现客户资源共享;2、构建开发商与客户之间的沟通渠道;3、打造中融置业所属项目线下推广平台;4、通过合作达到互利双嬴的目的。二、商业联盟的运作思路家商通过有效的资源整商家家商合,实现各商家的营销资源的配置更优化,客商业联盟资源整合户源更广,实现优势互家商家商补,共利共赢。家商家商三、与战略合作伙伴的谈判(一)联盟战略伙伴的选择1、酒店:2、金融机构:3、行业媒体:4、咨询服务机构:5、家居生活出行类:(二)战略伙伴选择策略宁缺勿滥确保商联的公信力先大小后大商家具有号召力先易后难破冰之后,
2、利于打开招募局面各个击破“一对一”的谈判优于“一对几”的谈判由此建议:最先以合作银行为突破口开始(三)招募谈判要点第一、中融置业给予的政策(1)商业联盟半月刊中融汇DM单免费派发(2)免费把商家编入德阳市行业商家名录(3)中融会刊,免费登载商家信息;(4)中融网站,免费登载商家信息;(5)免费向商家提供客户资源信息;(6)免费提供中融置业已开发社区、在建楼盘、会所作为商家宣传推点;(7)中融置业重大活动,为商家免费提供相应场地;(8)商家在购买和租赁中融置业的物业时同等条件下享有优先权。第二、商家给予中融置业的回馈1、免费为中融置业提供,中融置业所属项目目标客群的信息;2、联盟商家在经营场所内
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