《客房服务与管理》教学大纲(7页).doc
《《客房服务与管理》教学大纲(7页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《客房服务与管理》教学大纲(7页).doc(7页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、-客房服务与管理教学大纲-第 7 页客房服务与管理教学大纲 一、课程性质和要求 开设本课程的目的,在于使学生掌握前厅客房服务与管理基础知识,为我国旅游及饭店管理事业的发展培养出更多的合格人才,为经济建设服务。 通过本课程的学习,学员应具有一定的前厅客房服务与管理基础知识,并能利用该知识为前厅客房服务与管理事业服务或出谋献策。 二、教材及学时客房服务与管理是旅游管理专业系列教材之一 ,同时也可作为饭店的培训教材或饭店从业人员的自学读物。客房的服务与管理是现代饭店运行与管理的重要组成部分。该书在编写过程中,坚持全面系统、先进实用的原则,既注重阐述有关管理理论和方法,又系统地介绍对客服务的内容和要求
2、,力求理论联系实际,具有较强的可操作性。专业教师在讲授过程中,可根据具体内容和教学实际,适当安排参观、操作练习或实习等内容,使学生真正做到理论联系实际。 三、教学主要内容导论要点:饭店服务产品的特点饭店服务质量特性、质量饭店组织机构建立原则、机构设置客房服务与管理的基本任务第一章 前厅部概述 第一节 前厅部的任务与地位 一、前厅部的目标与任务 二、前厅部的地位和作用 第二节 前厅部的组织机构和岗位职责 一、前厅部的组织机构模式 二、前厅部的主要机构 三、大堂的主要管理岗位职责(前厅经理、副理、接待主管) 第三节 前厅环境 一、前厅分区布局 二、装饰美化三、前厅维小气候与定量卫生第四节 前厅部人
3、员的素质要求 一、管理人员的素质要求 二、服务人员的素质要求(礼貌修养、基本技能)第二章 客房预订 要点: 一、预订的意义与任务(工作任务) 二、客房预订的渠道、方式(电话、信函、电报、电传、传真、面谈、口头、计算机网络)和种类(临时性、确认性、保证性、等待性)三、客房预定的程序(受理预定、确定预定、抵房准备)四、超额订房既定房纠纷处理(超订数量确定)第三章 前台接待第一节 接待准备制定用房预分方案(注意可销售房间的计算)第二节 入住登记登记的目的与要求(注意登记项目)入住登记程序(六个步骤)第三节 客房商品推销成功推销的前提客房商品的推销技巧第四节 客房状况的显示及控制一、客房状况控制的目的
4、二、主要客房状况三、影响客房状况的因素四、报表第四章 前厅服务第一节 礼宾服务店门迎送(门卫职责、行李服务、酒店代表服务、委托代办服务金钥匙)第二节 问讯服务问讯服务的内容、查询服务、留言服务、邮件服务、客用钥匙的管理第三节 总机服务人员素质要求 内容和基本要求第四节 商务中心服务服务项目服务程序第五节 前台收银服务业务范围及其特点结账服务外币兑换服务贵重物品保管服务第五章 房价管理与客房经营统计分析第一节 房价管理价格特点种类计价方式影响定价的主要因素(内在、外在)房价确定的方法(经验定价法、赫伯特公式、保本点定价法、客房面积定价法、理解价值定价法、随行就市定价法)房价的控制和调整(调高房价
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 客房服务与管理 客房 服务 管理 教学大纲
限制150内