安全生产规章制度汇编(52页).doc

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1、-安全生产规章制度汇编-第 50 页省道S365线西沥大桥改建工程安全生产规章制度汇编编 制： 审 核： 项目经理： 上海建工（集团）股份有限公司省道S365线西沥大桥改建工程项目经理部 2012年2月目 录 序号名称 页数1、安全生产责任制度 4 52、安全生产责任制考核办法 6 103、安全生产会议制度 11124、安全技术交底制度 135、安全检查制度 146、定期安全检查制度 157、班前检查制度 168、班前安全活动制度 179、隐患排查和整改制度 181910、安全生产教育培训制度 202111、安全设施、设备验收制度 222312、易燃易爆危险化学品安全管理规定 242613、仓

2、库安全管理规定 272914、工伤事故报告处理制度 303115、安全生产考核奖罚制度 323616、劳动防护用品配备和管理制度 374117、“三同时”管理制度 424518、项目机械设备管理制度 4619、施工现场机械设备安全管理制度 4720、特种设备管理制度 484921、设备及安全装置的定期检查、维修、保养制度 505122、施工现场临时用电制度 5253 23、施工现场消防制度 545524、工地生活区管理制度 5625、门卫管理制度 5726、卫生管理制度 5827、食堂卫生安全管理制度 596028、宿舍安全管理规定 616229、项目建设廉政制度 636430、廉政建设检查考

3、核管理制度 656731、安全生产资金保障管理制度 6869安全生产责任制度 AQ3.1.1.1安全生产责任制度是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负责任的制度。公司已根据各个部门、各类人员的不同职责范围，制定了安全生产责任制，现已成为完整的制度体系。为使责任制的落实，做到时时处处的安全生产工作都有人切实负责，实现安全生产。特制定本办法：一、本办法依据“管生产，必须客安全，安全生产人人责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。二、本办法适用于公司各个部门、各类管理人员安全生产责任的考核。三、本办法自发文之日起执行。四、各部门、各类人员

4、安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责，实行逐级签订安全责任状。各部门、各类人员自签订之日起，安全生产责任开始生效。五、安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法。即：公司经理负责对公司各部门、各类人员、工程项目经理考核；工程项目经理负责对项目部各个部门、各类人员、作业班组考核；作业班组长负责结要班组工人进行考核。六、安全生产责任制考核采用日常考核与安全检查同时进行，公司每季、分公司每月、工程项目每周、班组每天进行。考核结果实行逐级审查，逐级上报。七、每次考核结果作为公司评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重要参考依据。考核共分三个等级、即：称职、基本称职、不称职。对于部门考核，部门内

5、每次考核全部人员称职，该部门为不称职。每次考核均应填写考核统计表。（详见附表）八、奖罚1、年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围先进单位、先进个人评比，职务晋升，奖金等级的评定。2、第一次考核基本称职的部门和个人，公司除对此进行批评教育外，并要求限期达到称职。到期考核仍然不称职的部门和个人进行罚款（部门领导罚款500元，部门内不称职的每人罚款300元），并提出警告处分。第二次考核仍然不称职的部门领导，个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或加倍罚款。九、由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直到追究刑事责任。十、本办法由公司安全管理部门负

6、责解释。安全生产责任制考核办法 AQ3.1.1.10安全生产责任制是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负的责任制度。公司根据各个部门、各类人员的不同职责范围制定了安全生产责任制，现已成为完整的制度体系，为督促责任制的落实，做到安全生产工作时时处处有人抓有人管，实现安全生产，特制定本办法。（1）本办法依据“管生产，必须管安全”，“安全生产，人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制度。（2）办法适用于公司各个部门、各类人员的安全生产责任的考核。（3）各部门、各类人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责；实行逐级签订安全生

7、产责任状。各部门、各类人员自签定之日起，安全生产责任生效。（4）安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法；即：公司负责人对公司各部门、项目部、各类管理人员、项目负责人，项目负责人对项目部各类人员、作业班组长，班组长负责对本班组工人进行考核。（5）安全生产责任制考核采用等级系数法，详见附表。从“安全工作状况”和“工伤事故情况”两个方面考察和综合。“安全工作状况”是企业主要负责人和项目负责人的安全的重视程度，安全工作职能部门的工作以及“人、机、环境”等三方面的因素所决定。“工伤事故情况”是安全情况的重要标志。（6）安全生产责任制考核公司每季度进行一次考核。项目部每月进行一次考核，考核依据安全检查情

8、况按照附表内容进行计算评比等级即D值越大安全性越好，安全性分为5个等级即：D=89 一级安全等级 说明安全D=77.99 二级安全等级 说明较安全D=56.99 三级安全等级 说明一般D=34.99 四级安全等级 说明较不安全，应该全面加强安全管理工作D3 五级安全等级 极不安全应停产整改（7）考核结果是对企业或项目部门、班组安全性的一个评价，但是对具体当事人安全责任人的考核，考核中出现的问题要追究到某人的安全责任，当D3时企业、项目、班组全部人员安全生产责任制考核不合格。考核结果实行逐级审查，逐级上报。（8）对个人的考核共分三个等级，即称职、基本称职和不称职（D=89为称职，D=77.99为

9、基本称职，D=4.99以下为不称职）。对于部门考核，部门内每次考核全部人员称职，该部门为称职，部门内每次考核有30%人基本称职，70%人称职，该部门为基本称职，部门内每次考核有50%不称职，该部门为不称职。每次考核均应填写考核统计表。（9）奖罚年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围先进单位、先进个人评比，职务严晋升，奖金等级的评定。第一次考核基本称职的部门和个人，公司对此进行批评教育外，并要求限期达到称职。到期考核仍然不称职的部门和个人进行惩罚（部门领导罚款500元，部门内不称职的每人罚款300元）并提出警告处分。第三次考核仍然不称职的部门领导，个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、

10、扣发全年奖金或加倍罚款。（10）由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直到追究刑事责任。（11）本办法从公布之日起施行。（12）本办法由公司安全管理部门负责解释。附表：安全生产责任制考核等级系数法计算公式企业或项目部门安全性（安全等级）按下列公式计算：D=12 3 KLKA（KR + KS4+ KG + KB）+（1-12）KP 式中 KL领导的安全意识等级； KA安全职能部门工作能力等级； KR人员状况，即工人素质等级； KS物的条件； KG环境条件，即环境安全等级； KB安全防护设施等级； KP年度工伤事故等级； 1行业安全系数（建筑行业0.6）； 2相对

11、安全系数（建筑行业0.95）；KL与领导的安全意识强弱、对安全的关心程度以及贯彻落实安全生产责任制度等有关，KL取19。见附表一。KA与安全部门人员配置、工作情况、计划与制度的实施，推行标准化管理等情况有关。KA取19。见附表二。领导对安全的管理（KL） 附表一 KL值 说 明9领导安全意识强，实行目标管理好，认真落实各级安全生产责任制 7领导安全意识强，能实行目标管理好，能落实各级安全生产责任制5领导能组织安全管理，能实行目标管理，能实行各级安全生产责任制3领导安全意识较差，对安全工作持应付态度，不能实行各级安全生产责任制1领导无安全意识，安全问题不闻不问安全部门工作能力（KA） 附表二KA

12、值说 明9组织配置合理，工作调主动，制度健全，计划切实可行，已推行标准管理7成员素质较高，工作主动，制度健全，有计划，标准管理不够5人员缺乏，工作不全面，计划不周，能应付日常工作3人员少，工作无计划，素质差，忙于应付，工作被动1人员少，组织涣散，形同虚设KR与工人遵守纪律，操作熟练程度，先进班组和班前安全活动情况有关，KR取19。见附表三。工人素质（KR） 附表三KR值说 明9严格执行规章制度，操作规范，开展班级活动和评选先进活动7遵守规章制度，操作熟练，能开展班组活动5能遵守制度，偶有违章，班组活动不经常3常有违章，无人问津，安全班组活动很少1纪律松懈，操作野蛮，无班组活动KS即机器设备安全

13、等级，与机械设备的完好程度、润滑检修情况，运行情况，运行情况，对设备的管理情况有关，KS取19。附表四。机械设备情况（KS） 附表四KS值说 明9设备完好，润滑好，运转正常，定期检修，对设备全面管理续上页7设备完好，保养一般，运转正常，能定期检修，一般管理5设备防护装置齐全，保养较差，有时超负荷运行，不定期检修3设备防护装置缺，保养差，有的设备带病运行，有检修维持现象1设备防护装置缺残，保养极差或不保养，带病超载运行，检修应付KB与安全防护设施可靠否有关，KB取19。见附表五。安全防护（KB） 附表五KB值说 明9“四口”临边防护严密可靠，并做到工具化，定型化7“四口”临边防护可靠，并做到工具

14、化，定型化5“四口”临边防护不尽严密，不太可靠，工具化，定型化，基本做到3“四口”临边防护不严密，不可靠，未做到工具化、定型化1“四口”临边无防护化KG与生产环境，场地有关，KG取19。见附表六。环境情况（KG） 附表六KG 说 明9环境整齐，场地宽敞，无交叉作业区，空气、光线、声音均好7环境一般，场地较小，无交叉作业区，空气、光线、声音尚好5环境较差，场地小而乱，有交叉作业区，空气、光线、声音均不太好3环境差，场地乱，交叉作业区，空气不好1环境脏、乱、差，交叉作业，无安全通道，噪声大，有异味，有毒KP与工伤事故平均值，工伤事故指标有关，KP取19。见附表七。年度工伤及情况（KP） 附表七KP

15、值说 明9本年度工伤事故率平均值远小于近三年工伤事故平均值，或小于安全指标7本年度工伤事故率小于近三年工伤事故平均值，或接近安全指标5本年度工伤事故率近似于近三年工伤事故平均值，或稍超过安全指标3本年度工伤事故率大于近三年工伤事故平均值，或超过安全指标1本年度工伤事故率远大于近三年工伤事故平均值，或大大超过安全指标 安全生产会议制度1、为了及时了解、掌握各时期的安全生产情况，加强安全生产管理，积极知道、主动地做好预防措施，确保安全生产，必须认真贯彻安全生产会议制度。 2、会议内容以安全生产为主，具体包括以下几方面：a）了解前段时间、前一班的安全、生产、工艺情况，存在的问题和注意事项，布置下一步

16、安全、生产和工艺操作等工作。 b）学习安全生产标准、安全规章制度、安全操作规程等知识，传达上级部门的有关通知、文件精神。 c）通报违章违纪、先进事迹；不良现象和不安全行为。 3、会议形式和会议责任人a）班前、班后会由班组长或安全主任（部门主管）负责召开，在每天上班前15分钟开始，时间一般510分钟，地点由班组自定。在各班组交接班记录中进行记录。 b）安全会议要求每月一次，由项目经理、安全主任（部门主管）负责召开，时间不限，地点由召集人决定。并在安全会议中进行会议记录。 c）公司级安全生产会议，由付项目经理经理决定，每月至少一次，由安全部负责记录。 d）各专业性安全会议由各主管职能科室领导负责，

17、根据需要召集有关人员召开，由召集人负责记录。e）紧急会议视情况由部门领导决定召开。 4、会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。 5、通知参加会议人员时，要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。 6、被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。 7、会议上决定的情况各部门和责任人，必须不折不扣的认真执行，及时完成。 8、对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，会议召集人有权对其进行经济处罚。安全技术交底制度一、 工程项目开工前，该项目

18、的各级管理人员及施工人员必须接受安全生产责任制的交底工作。项目经理接受公司总经理的交底，项目其他人员接受项目经理的交底。二、 分包队伍进场后，总包方项目经理必须向分包方进行安全技术总交底。三、 职工上岗前，项目施工负责人和安全管理人员必须做好该职工的岗位安全操作规程交底工作，做好分部分项的安全技术交底工作，并做好危险源交底及监控工作。四、 项目安全管理人员必须做好工种变换人员的安全技术交底工作。五、 各项安全技术交底内容必须要完整，并有针对性。六、 各项安全技术交底内容必须记录在统一印制的表式上，写清交底的工程部位和工种及交底时间，签上交底人和被交底人名字。七、 各项交底表式一式二份，交底人和

19、被交底人各执一份。安全检查制度为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，依据建筑施工安全检查标准JGJ592011，科学的评价项目部施工安全生产和文明施工情况，预防伤亡事故的发生，保障职工的安全与健康，特制订项目部安全检查制度：八、 巡视检查：由项目部安全员每天对施工现场的登高作业、三宝四口、临边防护、机械安全、施工用电进行经常性的巡视检查，发现问题，及时处理。九、 班组每日上班前进行安全提示，对当天作业环境安全情况、注意事项、安全防护用品进行交待和检查。十、 项目部每周由项目部主管安全生产的经理带队组织一次安全生产、文明施工大检查。十一、 接受并配合工程处、公司以及上级主管部门单位组织的安全、文明

20、施工检查。十二、 做好检查记录，对查出的隐患，拟定（三定）整改措施，及时整改并作好相关记录。对重大隐患，应立即停工整改，经复查合格后才能施工。定期安全检查制度施工生产安全工作是施工环节中首要工作，它直接关系到工程的进度、工程的经济效益，为此本公司对安全工作特作如下安全检查制度。一、 公司1、 每月作二次旬检查（由工程部牵头）2、 公司每月作一次月检查，由公司生成产经理带队3、 公司每季作一次安全生产、质量、进度综合检查，检查结果打分、考核、奖优劣汰二、 项目部1、 每周项目部对各生产班组、后勤等一次安全检查，找出死角，杜绝不安全苗子2、 每旬对安全工作作一次小结、讲评3、 每月对安全工作进行一

21、次综合检查，并进行考评同时写出书面小结。三、 班组1、 班组每日上班前作一次机械设备，工夹具安全检查2、 班组每周作一次小结，发现问题，排除隐患，确保班组每天生产安全班前检查制度一、 班组长是操作部位安全生产作业质量的负责人。二、 开展班前查防护。三、 班前查设备、设施、工具的完好和防护落实，坚持做到无安全隐患才上岗作业；坚持干标准活、安全活；做安全全人。四、 任何人任何时候作业部位发现隐患和违章指挥、违章作业行为，都必须及时报告和坚决制止并立即整改，不留后患。当发生矛盾时，必须服从安全。五、 根据工种、作业环境部位的需要，协助项目开展有针对性、经常性的班组安全技术和操作安全的培训，大力培养集

22、体安全意识、不断提高班组安全素质。六、 严禁私自雇佣未经有关部门安全技术培训的人员到班上岗作业。班前安全活动制度AQ3.1.2.3班前安全活动，是安全管理的一个重要环节，是提高员工安全意识，做到尊章守纪，实现安全生产的途径，班组必须做好此项活动。（1）每个班组每天上班前15分钟，由班长认真组织全班人员进行安全活动，总结前一天安全施工情况，结合当天任务，进行分部分项的安全交底，并做好交底和记录。（2）对新工艺、新技术、新设备或特殊部位的施工，应组织对安全技术操作规程及有关资料的学习。（3）对班前使用的机械设备、施工机具、安全防护用品、设施、周围环境等要认真进行检查，确认安全完好，才能使用和进行作

23、业。（4）班组长每月5日前要将上个月安全活动记录交给安全员，安全员检查登记并提出改进意见之后交资料员保管。隐患排查及整改制度1目的11 消除设备安全隐患，实现设备本质安全；12 预防工伤事故的发生；13 保障生产顺利进行。2责任11 安全部门执行本制度；12 安全组与各部门履行本制度；3内容31隐患整改实行“四定”的原则，即定方案、定措施、期责任人、定完成期限：311定方案。一般来讲，对于较大安全隐患，一时落实不了的，必须上报安全督导委员会，由安全会集体讨论，制订完善整改方案，立即实施整改；312定措施。落实整改前的预防方法，防止在整改前及整改过程中发生事故；313定责任人。将整改前的预防责任

24、具体落实到人，并负责跟进整改效果，及时向上级报告有关整改情况；314定完成期限。要求在规定的期限内完成，上报有关部门验收。32将安全检查与隐患整改结合进行：321每月的定期检查后，安全组须将检查结果逐一核实，发出隐患通知单，限期完成。部门完成整改后将隐患通知单返回安全组，安全组再结合部门整改情况进行验收；322安全组对每日巡查时发现的安全隐患，须即时通知部门，部门即时整改，并将整改信息返回安全组；323部门每月初的自评过程中，对发现的安全隐患，要在自评表中反映给安全组，并负责整改；33新设备投入使用前，必须由ME部、安全组会同安全检查后才能投入使用，以免产生安全隐患，造成伤害；34对于必须整改

25、而一时整改不了的安全隐患必须上报安全组及安委会，由相关部门协调解决；35严禁拖廷整改或不整改的安全隐患，否则承担由此造成的后果；36安全组必须对整改安全隐患的效果进行跟进；37安全组将有关隐患及整改结果登记存档。安全生产教育培训制度一、为增强企业职工安全意识和自我保护能力，提高安全素质，确保安全生产，特制定本制度。二、本制度适用于公司、工程项目所有从事建筑施工的人员。三、公司劳资教育部门负责教育培训管理工作。四、公司全体员工必须参加定期或不定期安全生产教育培训。1企业法人代表、项目负责人每年参加建设部或省、市安全培训学习一次，学习时间不少于30学时。2安全专业管理人员每年参加省、市安全培训学习

26、一次，时间不少于40学时。3其他管理人员和技术人员每年参加省、市安全培训学习一次，时间不少于20学时。4工人的安全知识、安全技能训练学习时间每人不少于20学时。5上述人员的学习成绩记录在安全教育培训卡上，成绩合格者方可上岗。五、新工人入场必须经过三级教育：即公司一级、工程项目二级、班组三级安全教育：1公司一级的安全培训教育主要内容为国家的安全生产方针、政策、法律、法规、规范、标准和企业规章制度。2工程项目进行第二级安全生产教育培训，其主要内容：工地制度、现场环境、工程特点及存在不安全因素等。学习时间不少于15学时。3班组进行第三级安全生产教育培训，其主要内容：本工程安全操作规程、劳动纪律、事故

27、教训、本班制度等、学习时间不少于20学时。4以上教育培训考核成绩作为录用先决条件。六、变换工种的职工要进行安全教育培训，主要内容是拟到工种安全操作规程、作业环境、劳动纪律、技能训练，经考试合格者方可变换。七、特种工（电工、焊工、架子工、机操工、起重工、打桩和机动车司机、塔吊司机及指挥、人货两用电梯和起重司机，司炉工爆破工及其他从事特殊作业的工人）取得特种作业证的，仍然要参加安全教育培训，每年一次，时间不少于15学时。八、根据本制度，每年由劳资（教育）部门列出培训计划，进行教材和师资准备，并监督实施九、凡是经教育培训的人员考试不合格者应参加第二次学习（学习时间误工费和学费自理）如果二次不合格，将

28、调离岗位或辞退。安全设施、设备验收制度为了确保各项安全设施、设备的组装搭设，严格做到规范齐全，提高安全设施、设备的完好率。为此制定如下验收制度必须认真执行。一、 大型机械装拆，必须持有建设行政主管部门核发的有效许可证，严禁无证单位承接任务，安装完毕须经公司安全科、动力设备科、施工现场的安全员、机管员、电气负责人共同组织验收。由公司安全科签发验收记录，并经机械检测中心合格后方能使用。二、 施工现场上所有的临边、洞口、通道等安全防护设施。搭设前，必须按专项方案由技术员、施工员对架子工进行安全技术交底。搭设完毕以后，由技术员、施工员和安全员共同参与验收，不合格的安全设施必须整改符合要求后，方可投入使

29、用，每验收一次须做好验收记录。三、 井架搭设前，由施工员、技术员按专项施工技术方案作井架搭设安全技术交底，接受人审阅签字后，方可搭设。井架搭设完毕后，经企业与项目部安全员、项目技术负责人共同参加验收，做好验收记录，挂上验收合格牌后，方可使用。四、 临时用电设施、装置，通电前必须由电气负责人、安全员验收合格后，方可通电使用， 并做好验收记录。五、 中小型机械使用前，由机管员、安全员、施工员负责检查，填写书面验收记录，合格挂牌后方可使用。六、 凡特种作业人员必须经有关部门培训考核合格，审定发证，并持证上岗。易燃易爆化危险化学品安全管理规定一、为了加强易燃易爆化学物品的消防安全管理，保障国家和人民生

30、命财产安全，根据国家有关易燃易爆化学物品的规定，制定如下规定：二、生产、储存、经营和运输易燃易爆化学物品的单位和个人，必须依照安全生产法、消防法的有关规定办理手续。三、未获得相关部门批准 ，不得生产、储存易燃易爆化学物品。四、从事生产、储存、经营易燃易爆化学物品的人员必须经消防、安全部门进行培训，经考试取得合格证，方准上岗。五、生产、使用易燃易爆化学物品的建筑物和场所必须符合建筑设计防火规范和有关专业防火规范；必须按照有关法规装防雷保护设施；所使用的电气设备，必须符合国家电气防爆标准。六、对易燃易爆、剧毒危险物品的储存、保管和使用，必须建立健全严格的安全管理制度，落实安全防范措施。七、大量销毁

31、、储存易燃易爆化学物品时，应当征得所在地安全管理部门的同意或有关部门批准 。八、危险物品必须双人保管，落实岗位安全责任制。保管人员必须按国家的仓库防火安全管理规则和消防部门的规定进行管理。不了解易燃易爆等危险物品性能和安全操作方法的人员，不得从事保管和操作工作。九、各单位领导取易燃易爆等危险物品，要指定专人负责领导取和保管，账目要清楚，手续要完备，使用和保管要安全。剧毒物品要专柜（保险柜）专人保管，领导时需经批准，准确登记用量，使用时应妥善保管，严格处理废液，防止中毒事故。十、进购和领用化学危险物品、剧毒物品要及时办妥手续，库存内药物要随时保持账、物、卡相符，必须有产品安全说明书和防火、灭火、

32、安全储存的注意事项。化学危险物品、剧毒物品在入库前，必须进行检查登记，入库后应当定期检查，分清性质，分类存放并且仔细检查容器和包装，如有破漏渗透，应即改装。十一、化学危险物品、剧毒物品应当分类存放，它们之间的主要通道应有安全距离，不得超量储存。搬运易燃、易爆危险物品，应当注意轻拿轻放，堆置稳妥;小心谨慎，轻拿轻放，防止撞击和倾复。十二、存放易燃易爆物品的仓库内，严禁一切明火，禁止吸烟，控制电源应经常检查，保证完好，保管员应每天进行安全检查。十三、生产易燃物品的车间，与其它车间、职工住宅、办公室等建筑，一般应当保持五十公尺以上的安全距离。十四、存放易燃、易爆危险物品的仓库，与车间、办公室、职工住

33、宅，一般应当保持一百公尺以上的安全距离。十五、交班时，应将当班电气、机械等设备及其他有关事项向接班工人详细交代，接班工人应仔细检查。十六、易燃、易爆物品的仓库，应当采用防爆电气设备;安装和检修电气设备必须由电工进行，并严格遵守安全操作规程;对电气、机械设备及线路进行定期检查，发现损坏，立即修理;电气设备使用完毕，应立即切断电源。十七、在易燃、易爆物品仓库中，应当采用防爆照明装置，并将开关装在门外。十八、氧化剂、压缩空气和闪点摄氏二十八度以下的易燃液体不得放在露天爆晒或蒸气管道等热源处;开启易燃、易爆物品容器时，不得使用铁器敲打;开启电石桶，不得使用喷灯烧熔封口。十九、认真学习生产安全和消防知识

34、，积极参加消防活动，接受消防队的业务指导和消防监督。 仓库安全管理规定1、为了加强仓库安全管理，确保安全，根据国家有关消防、安全的规律、法规，制定本规定。2、仓库安全管理必须贯彻“预防为主”，实行“谁主管谁负责”的原则。3、新建、扩建和改建的仓库建筑设计要符合国家建筑设计防火规范的有关规定，并经公安消防监督机构审核。仓库竣工时，须由公安部门验收合格后，方可投入使用。4、仓库必须确定一名安全防火责任人，并建立健全各项防火规章制度。5、仓库保管员应当熟悉储存物品的分类、性质、保管业务知识和防火安全制度，掌握消防器材的操作使用和维修保养方法，做好本职工作。6、仓库物品应当分类，严格按照“五距”（灯距

35、、堆距、行距、柱距、墙距）的要求堆放， 不得混存。7、仓库的电气装置必须符合国家现行的有关电气设计和施工安装验收标准规范的规定。甲、乙类物品库房和丙类液体库房的电气装置，必须符合国家现行的有关爆炸危险场所的电气安全规定。8、库房内不准设置移动式照明灯具。照明灯具、电器设备的周围和主线槽下方严禁堆放物品，其垂直下方与储存物品水平间距离不得小于零点五米。9、每个库房应当在库房外单独安装开关箱，保管人员离库时。必须拉闸断电。禁止使用不合规格的保险装置。库房内不准使用电炉、电烙铁、电熨斗等电热器具和电视机、电冰箱等家用电器。10、仓库应当设置明显的防火标志。库房内严禁使用明火，不准住人。11、仓库应当

36、按照国家有关消防法规规定，配备足够的消防器材，保证随时好用，确保安全。12、制定电源、火源、易燃易爆物品的安全管理和值班巡逻等制度，落实逐级防火责任制和岗位防火责任制；组织开展防火检查，消除火险隐患。13、组建专职、义务消防队，定期进行业务培训，制定灭火应急方案，开展自防自救工作。14、仓库严格执行夜间值班、巡逻制度，带班人员应当认真检查，督促落实。15、甲、乙类桶装液体，不宜露天存放。必须露天存放时，在炎热季节必须采取降温措施。16、库存物品应当分类、分垛储存，每垛占地面积不宜大于一百平方米，垛与垛间距不小于一米，垛与墙间距不小于零点五米，垛与梁、柱间距不小于零点三米，主要通道的宽度不小于二

37、米。17、甲、乙类物品和一般物品以及容易相互发生化学反应或者灭火方法不同的物品，必须分间、分库储存，并在醒目处标明储存物品的名称、性质和灭火方法。18、甲、乙类物品的包装容器应当牢固、密封，发现破损、残缺，变形和物品变质，分解等情况时，应当及时进行安全处理，严防跑、冒、滴、漏。19、装卸甲、乙类物品时，操作人员不得穿戴易产生静电的工作服、帽和使用易产生火花的工具，严防震防、撞击、重压、摩擦和倒置。对易产生静电的装卸设备要采取消除静电的措施。20、装卸作业结束后，应当对库区、库房进行检查，确认安全后，方可离人。21、仓库应当设置醒目的防火标志。进入甲、乙类物品库区的人员，必须登记，并交出携带的火

38、种。22、库房外动用明火作业时，必须办理动火证，经仓库或单位防火负责人批准，并采取严格的安全措施。动火证应当注明动火地点、时间、动火人、现场监护人、批准人和防火措施等内容。23、仓库的消防设施、器材，应当由专人管理，负责检查、维修、保养、更换和添置，保证完好有效，严禁圈占、埋压和挪用。工伤事故报告处理制度工伤事故报告和调查处理制度为了保证对职工因份亡事故及时、准确地进行报告和调查处理，制定并采取防范措施，确保安全生产。特制度本制度：1 、职员发生伤亡事故后，负伤者或最早发现者，应立即向直接领导报告，直接领导接到报代后，应立即报公司安个生产管理部。公司视伤害程度分别向上级有关领部门报告。2 、轻

39、伤、重伤事故，由企业负贵人或其指定人员组织生产、技术、安全等有关人员以及时成员参加的事故调查组，进行调查。3 、 工地发生垂伤或死亡事故后，事故现场有关人员必须立即报告公司主要领导及安全生产管理部门，公司领导必须在1小时内报安监局、安检站、劳动局、工会等有关部门。4 、公司在接到工地发生伤亡事故报告后，安全生产管理部门立即组织安全生产、技术等有关人员以及工会成员到现场处理。5 、凡发生工伤事故，必须坚持事故原因不消不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，责任人和责任领导未经查处不放过，没有制定切实可行几的防范措施不放过的“四不放过”原则进行处理。6 、发生事故要迅速抢救伤员，并保护好事故现

40、场，应抢救伤员和排险，必须移动现场物件时，要做出标记，不得以任何借口擅自清理现场。7 、长期完整地保存事故调查处理地资料，并为研究改进措施，进行安全教育，开展科学研究资料。 安全生产考核奖罚制度 为进一步落实安全第一，预防为主的方针，鼓励先进，惩罚三违，公司制定奖罚条款如下： 一、奖励： 1、 班组职能部门圆满完成项目经理部下达的各项安全指标及施工任务，且安全管理符合本规程的，给予一次性集体奖励5001000元。 2、个人能自觉遵守执行本规程，努力完成本职工作，为事故隐患整改及安全管理提供合理化建议，敢于坚持原则，制止“三违”，在排除事故隐患，使国家财产、员工人身安全免受损失，以及在防御自然灾害中表现突出的员工，给以一次性奖励100600元。5、在市级以上大检查中被通报表扬的工程项目，奖励2000元。7、奖贴金由公司负责兑现，由分公司处预付。 9、公司组织质安大检查中的奖罚，由检查组临时决定。 二、处罚：1、发生重大伤亡事故的工地其项目经理给予行政上降级及在一年内给予少分业务或不给业务的处分，情节恶劣清退，经济处罚依据签具的工程项目承包合同和签具的工程管理目标责任承诺的有关条款处理。2、在省级大检查中被通报批评者罚现金10000元，在市级大检查中被通报批评者罚现金5000元，在总公司例行的大检查中按标准