售后服务部工作职责(5页).doc
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1、-售后服务部工作职责-第 4 页售后服务部工作职责价值定位:保质保量完成公司工程实施建设和项目交付,并为用户提供优质满意的运维服务和售后服务,为市场、销售及各部门提供有力支撑。一、项目管理(一)、负责售后服务部项目所需的标准、流程的起草、制定、管理、监督执行(二)、工程项目的组织实施1、根据市场部下达的工程实施派工单,确定工程项目经理及相关人员;2、承担整个合同的工程服务部分条款履行职责,对项目实施的进度、成本、质量整体负责;3、代表公司与客户达成一致项目目标,组织发货及工程实施,对公司和客户负责;4、根据项目需要组织开工协调会,就项目进度、分工、实施方案进行讨论,并形成会议纪要,根据项目实施
2、要求制定施工组织方案、工程进度计划表等材料;5、组织项目实施交付,确保安装、调试、竣工、培训等各项内容按时完成;6、配合项目实施期间客户各项技术需求,反馈并协调公司相关部门完成需求处理;7、完成项目竣工文档的制作,提交客户和公司存档;8、推进项目验收,协助客户经理进行项目各阶段回款;(三)、保障项目安装,调试,试运行和验收各阶段的合格率。(四)、项目实施如涉及承包商、分包商,由项目经理负责对承包商、分包商项目实施各阶段的技术协调和实施管理工作。二、售后服务(一)、负责售后服务所需的标准、流程的起草、制定、管理、监督执行(二)、日常售后服务管理1、负责报障处理及故障设备维修服务;2、为客户提供现
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