办公室5S现场管理组织.ppt
《办公室5S现场管理组织.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《办公室5S现场管理组织.ppt(40页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、员工培训材料之二,目录,1、 是什么?,2、如何做好 ?,Jinshan Road Street Office,实施 的好处,对于个人而言: 提供您创造性地改善您工作岗位的机会; 使您的工作环境更舒适; 使您的工作更方便; 使您的工作更安全; 使您更容易和周围的同事交流; .,Jinshan Road Street Office,对于组织而言: 零次品 提高服务质量; 零浪费 降低服务成本; 零“耽误” 提高服务可靠性; 零事故 提高工作环境的安全性 零抱怨 提高信心和信任,实施 的好处,Jinshan Road Street Office,我们曾经也许这样以为,1、每天都忙死了,连午休都没时
2、间哪有时间推行5S; 2、5S就是打扫卫生; 3、我一个人做好了,其他人不改善有什么用; 4、5S可以包治百病吗; 5、5S活动看不到社会效益; 6、我们是搞服务的,做5S是浪费时间; 7、这个行业不可能做好5S; 8、5S活动太形式化了,没什么实质内容; ,Jinshan Road Street Office,但,我们也一定遇到过这样的问题:,急等要的东西找不到,心里特别烦燥 桌面上摆得零零乱乱,以及办公室空间有一种压抑感 没有用的东西堆了很多,处理掉又舍不得,不处理又占用空间 工作台面上有一大堆东西,理不清头绪 每次找一件东西,都要打开所有的抽屉箱柜狂翻 环境脏乱,使得上班人员情绪不佳 制
3、订好的计划,事务一忙就“延误”了 材料、成品仓库堆放混乱,帐、物不符,堆放长期不用的物品,占用大量空间,每天都被这些小事缠绕,你的工作情绪就会受到影响,工作效率也会大大降低!,一、 是什么?,5S不是知识,也不是技术,而是应该做的事情,Jinshan Road Street Office,将需要的和不需要的物品明确分开,并处理不需要的物品。,腾出空间,防止误用。,Jinshan Road Street Office,实施要领一:自己的工作场所全面检查,包括看得到和看不到的。,Jinshan Road Street Office,要区分对待,暂时不用的,长期不用的,马上要用的,实施要领二:制定“
4、要”与“不要”的判别标准。,Jinshan Road Street Office,实施要领三:将不要的物品清除出工作场所。,Jinshan Road Street Office,物品分类保管场所确定表,实施要领四:对需要的物品调查使用频率,决定日常用量及放置位置。,Jinshan Road Street Office,为什么会有这么多废品?,实施要领五:制定废品处理方法。 实施要领六:每日自我检查。,Jinshan Road Street Office,必要的物品定置摆放,加以标识,使用时谁都清楚,并且随手拿到的状态。 即寻找时间越短越好。,消除寻找物品时间;工作场所清楚明了;消除过多积压物品
5、 。,Jinshan Road Street Office,整顿:科学布局,取用快捷,Jinshan Road Street Office,实施要领一:坚决落实前一步整理工作。,Jinshan Road Street Office,合理利用空间,100%定置摆放!,实施要领二:流程布置,确定放置场所。,Jinshan Road Street Office,实施要领三:规定方法,明确数量。 放置方法: 1.易取; 2.不超出所规定的范围; 3.在放置方法上多下功夫。 标识方法: 1.放置场所和物品原则上一对一表示; 2.表示方法要统一; 3.在表示方法上多下功夫。,Jinshan Road St
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 办公室 现场 管理 组织
限制150内