管理会计答案(12页).doc
《管理会计答案(12页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《管理会计答案(12页).doc(12页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、-管理会计答案-第 12 页第二章课后习题1. 解:(1)高低点法:b=y/x=(7000-4000)/(6-2)=750 a=4000-2750=2500故y=750x+2500(2)散布图法:0 1 2 3 4 5 6 7 产量(件)7000600050004000300020001000总成本(元)如图所示,a=2500 b=(7000-2500)/6=750故y=750x+2500(3)回归分析法:(4)当x=8时,高低点法:y=7508+2500=8500 散布图法:y=7508+2500=85003.变动成本法下:第一年净利润=20000(15-5)-180000-25000=-5
2、000(元)第二年净利润=30000(15-5)-180000-25000=95000(元)完全成本法下:第一年净利润=20000(15-5-180000/30000)-25000=55000(元)第二年净利润=3000015-【1000011+20000(5+180000/24000)】-25000=65000(元)差异原因:完全成本法下,第一年的存货10000件,吸收了固定性制造费用60000元,使第一年的产品销售成本减少了60000元,从而使税前利润增加60000元。到第二年,由于第一年末结转的10000件存货成本60000元成了第二年的产品销售成本,使第二年的产品销售成本增加了6000
3、0元;而第二年的存货4000件,吸收了固定性制造费用30000元,使第二年的产品销售成本减少了30000元,从而第二年的产品销售成本共增加了30000元,税前利润减少了30000元。4. 变动成本法下:单位产品成本=(20000+32000)/4000+6=19(元/件) 期末存货成本=50019=9500(元)完全成本法下:单位产品成本=(20000+32000)/4000+6+28000/4000=26(元/件) 期末存货成本=50026=13000(元)第二章课堂练习1.某车间一个月的业务量为20000小时,维修成本为5000元;在业务量降低为15000小时,维修成本减少为4000元。请
4、求出该车间维修成本的一般公式,并预计业务量为18000小时的维修成本。解:设业务量为x小时,维修成本为y元,维修成本一般公式为y=a+bx则由题可知:5000=a+b20000 4000=a+b15000解得a=1000 b=0.2 故y=0.2x+1000当x=18000时,y=4600(元)2.某彩电生产厂连续两年亏损,去年亏损30万元,若今年不能扭亏,金融机构将不再贷款。该厂彩电售价2500元/台,去年生产与销售500台,生产能力只利用了一半。每台彩电变动成本1000元,全年固定制造费用80万元,固定推销和管理费用25万元。财务经理建议满负荷生产以降低单位产品的固定成本,即使不扩大销售、
5、不提价也可以通过完全成本计算法将部分固定成本以存货方式结转到下期,以实现“扭亏为盈”,以应付目前贷款所需。然后追加5万元的广告宣传费和10万元的销售奖励一扩大销售,真正做到扭亏为盈。问:(1)财务经理建议如何?按这个建议今年将实现多少利润?(2)去年为什么亏损30万元?追加固定成本后,销量要达到多少以上才能真正盈利?解:(1)财务经理建议采用完全成本法计算产品成本,并满负荷生产,此时可获得利润P=500(2500-1000-800000/1000)-250000=100000(元)(2)去年由于采用变动成本法计算产品成本,使得固定性制造费用全部计入当年期间费用,造成销售收入无法弥补企业成本费用
6、,所以亏损:P=500(2500-1000)-800000-250000=-300000(元)设销售量为x台,则有x(2500-1000)-800000-250000-1500000解得x800故销售量要达到800台以上才才能真正盈利。第三章课后习题2.(1)盈亏临界点销售量=固定成本/(单价-单位变动成本)=120000/(50-30)=6000(件) 盈亏临界点作业率=盈亏临界点销售量/正常销售量100%=6000/8000100%=75% 安全边际量=正常销售量-盈亏临界点销售量=8000-6000=2000(件) 安全边际率=1-盈亏临界点作业率=1-75%=25% 销售利润率=安全边
7、际率贡献毛益率=25%40%=10%(2)实现税前目标利润率的销售量=固定成本/(单价-单位变动成本-单价目标利润率)=120000/(50-30-5016%)=10000(件)3.(1)贡献毛益率=(销售收入-变动成本)/销售收入=(400000-220000)/400000=45%盈亏临界点销售额=固定成本/贡献毛益率=(200000+100000)/45%=666666.67(元)(2)实现税前目标利润销售额=(税前目标利润+固定成本)/贡献毛益率=(20000+200000+100000)/45%=711111.11(元)4.单价期望值=300.7+280.2+250.1=29.1(元
8、/件)单位变动成本期望值=150.6+180.4=16.2(元/件)固定成本期望值=500000.8+550000.2=51000(元)利润P=10000(-)-51000=78000(元)第三章课堂练习1.A企业为生产和销售单一产品的企业,该产品单位售价为80元,单位变动成本为50元,固定成本总额60000元,预计正常销售量4000件。求:盈亏临界点销售量、贡献毛益和贡献毛益率、安全边际和安全边际率、销售利润和销售利润率、盈亏临界点作业率。解:盈亏临界点销售量=固定成本/(单价-单位变动成本)=60000/(80-50)=3000(件)单位贡献毛益=单位售价-单位变动成本=80-50=30(
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 管理 会计 答案 12
限制150内