医院总务主任述职报告(3页).doc

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1、-医院总务主任述职报告-第 3 页总务部工作述职报告尊敬的各位领导： 大家好！首先感谢各位领导，感谢你们对总务工作的支持和关心，感谢你们对我本人的信任和诚肯的帮助。在医院，总务部的角色是配角，我们一直也努力演绎着这个角色，默默的为医院的发展做着后勤保障工作。在林总的带领下，上半年我主要的工作是抓好后勤维修和医院的环境卫生医院各方面工作正常运转是后勤保障最重要的工作之一，现在我们工作目标与要求是：积极发现问题；迅速处理问题。每天我们会安排后勤人员对医院各方面的问题进行巡逻检查，发现了问题及时处理，以免问题对医院的医疗造成干扰，对比去年医院各楼层的保修率有明显减少，证明了我们这种办法取得了一定的成

2、绩。节约是维修中的主题，对待这个问题，我们现在的处理是在不影响维修的前提下1、对物品是尽量的维修，减少报废。2、 对各种废旧物品进行归类整理，合理的进行废物再利用。医院的环境一直是医院和总务部最头疼的问题，针对这个问题林总带领总务部上半年对医院做了几次大的整改:1、 元月份对全院的楼梯和部分楼层的墙面进行了重新粉刷。2、 元月份更换了一个保洁公司。3、 三月份对医院一至六楼的公共卫生间进行了整改。4、 和灭四害公司签订灭鼠灭蟑螂合同。5、 四月份对6、7、8楼的电视进行更换。6、 五月份对8楼豪包进行整改维修。7、 对食堂和医院的卫生、医疗垃圾的管理进行专人监督和管理。以上的整改也取得了医院职

3、工和病人的肯定，现在病人对食堂和医院环境的满意度调查中有明显的提高。医院的卫生环境也在稳步提升中。对于安全方面主要工作如下：1、 定期对电梯、中央空调进行检查，排除隐患，使电梯和空调都能正常的使用。2、 每月对职工宿舍进行大检查，收缴大功率电器，确保宿舍的用电安全。3、 定期对全院的消防器材和安全隐患进行检查，防止事故的发生。4、 由于污水排放系统的老化，在四月份我们对污水排放系统进行了整改修缮，并对相关人员进行了培训。 对于洗衣房的管理，上半年做的工作主要是进一步加强和完善洗衣房的各项工作制度，严格对医院的被服衣物隔离消毒等工作的管理，按时收发，保障供给，彻实做好全院的被服、衣物等的交账、清

4、点、登记手续，（交接时定点到人）严防错漏和丢失，严格遵守各种机电设备的操作规程，做到用电安全、生产安全，杜绝一切事故的发生，保持室内外环境卫生整洁。对于医院的其他集体活动，总务科积极配合，需要总务部的地方总会有总务人员的出现，元月份在医院的楼顶为网络部修建工作室，为网络部的发展创造了良好的工作环境；在元月份和二月份协助住院部整理病区的床位，总务部充当劳力无怨无悔；在六月份宝宝回娘家活动中，总务和采购一组，为活动的安全、物资运送、秩序的维护等后勤工作作出有力的保障，为活动的成功举办奉献出自己的一份力量。上半年的工作我带领总务部取得了一点小成绩也体现出了很多的不足，最主要的不足之处是沟通不够，对上级没有积极的汇报近期的工作，提出我的想法和建议，对别的部门没有积极的去了解和听取对方的意见，说明我们的工作。这是我以后工作中要注意和改善的。今后的工作思路：1、 继续抓好后勤维修和医院环境的工作不放松，对医院楼层和外围的环境进一步进行改善，对外围的杂草和绿化进行保养和修复。2、 加强对保安，医院安全的管理。3、 对员工思想进行教育，使之更有责任心。总之，我将不断学习，反思自己的不足，多多听取别人的意见，对总务的工作不断改进，为医院提供更加优质的后勤服务。谢谢大家！ 2012-6-17