立和中医运营执行方案(5页).doc
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1、-立和中医运营执行方案-第 5 页立和中医运营执行方案一、 市场定位1、品牌定位:全民健康、中医保健、中医诊疗2、以体验式进入为引流和品牌效应广宣做核心3、以社会公益效应和健康文化理念为倡导4、以集中体量和简洁接受为核心运营模式5、设计体验爆品项目6、重新包装企业文化和经营理念及店面运营模式7、针对现有项目进行重新整改分类和话术培训,项目可分为:引流拓客类、常见病理疗类、特色治疗类、慢病养护类二、 运营体系 健康项目引流理疗项目留客医生诊疗理疗科室产品销售(疑难病症治疗)养生调理/慢病养护 三、 组织架构1、 医生部门重新规划管理,以病症种类和医生专长划分科室,把常见病治疗项目交由理疗师操作,
2、精简医生队伍,保留重大病症和特色治疗项目,发展实操医生及理疗师;2、 根据常见病调理疗法划分理疗科室正骨推拿、养生艾灸、刮痧拔罐、中药膏药、秘方及产品3、 项目架构(1) 、引流项目:自助足浴及其他不占人工项目(2) 、理疗项目:刮痧拔罐、正骨推拿、养生艾灸、中药膏药、各类产品销售(3) 、特色治疗:中医儿科、中医妇科、肿瘤中心、疑难杂症、秘方中药(4) 、慢病养护:医生出诊断调理方案,理疗师负责养护四、 引流系统1、 引流项目:自助足浴及其他不占人工项目2、 引流环节(1) 、自助足浴项目免费体验(2) 、互联网及周边靶向消费群体广宣(3) 、会员梳理激活,老会员免费体验一次3、 执行环节(
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- 中医 运营 执行 方案
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