公司各部门岗位职责(9页).doc

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1、-公司各部门岗位职责-第 9 页部门岗位职责总经理助理岗位职责1、在总经理领导下负责公司的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。2、在总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。3、全面负责财务部的日常工作，审核费用报销单；4、每天对帐并出平衡表；审核销售单及各种收、支原始凭据，做到手续完备、内容真实，数字准确，帐目清楚。5、审核、监督各种款项的收支，做好财务核算，每月按时报税。6、负责公司人员的招聘、面试，并给出任用建议；7、负责生产订单的打印下发，组织召开产前会、订单标签、唛头的打印工作；8、负责每周/每月按时统计生产订单出

2、材率、按时交货率的工作；9、负责及时与上海工作人员沟通工厂相关事宜，负责订单的催单工作； 10、负责激光雕刻机的操作工作； 11、负责追踪小飞机订单的生产跟踪工作； 12、负责每周一、三、五与上海人员沟通汇报生产订单生产进度及问题反馈工 作； 13、督导公司相关证书、执照、社保等年检相关事项的办理； 14、参与公司绩效考核、考勤等工作，审核、计算员工出勤； 15、负责公司办公用品的采购、保管、发放工作，并做好相应的记录； 16、定期对总经理汇报工作。仓库主管岗位职责1、认真、仔细、负责做好订单产品的入库和配送发货工作，入库产品必须放在垫板上隔离地面，离墙0.5米；2、全面掌握仓库各物料库存情况

3、， 根据销售进度以及采购计划进度，确保产品正常进出仓库以及产品的质量安全；3、负责安排仓库人员对货品进出仓、验货、记帐等出入库工作；4、根据订单提出生产物料的请购，及时与采购沟通采购品到货情况，并安排人员做采购品入库准备；5、对物品的出入库要及时验收、记帐，做到账物相符，发现问题及时反馈；6、每月1-10日定期对仓库货品（包括辅材和配件）盘点清查，发现帐、物不符时，找出原因及时调帐或上报公司领导处理；7、负责当天仓库内部的工作安排；8、 根据货物的进出量及时调整库区货品的摆放位置，使仓库合理的利用起来；9、负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐并做好标识，严禁混淆区域； 10、监

4、督好所有物品（包括辅材和配件）的保管工作， 所有进出仓库的物品均 须有单据和相关人签字，做到准确无误，无相关人员签字无效； 11、成品入库必须有工序流转卡跟入库单 ； 12、负责淘宝订单的打单、包装、及时发货；在生产计划单下达后，迅速进行所需产品的库存盘点，并将结果马上反馈到车间，利于车间排单生产。 13、加强温湿度管理工作，每天填写温湿度记录，搞好仓库安全工作； 14、负责对原辅材（桐木、胶合板、缠绕膜、纸箱、纸皮、胶带、砂带、机油、 配重块、唛头纸、标签纸等）的采购申请、跟踪工作； 15、配合公司其它部门开展工作，做好横向沟通； 16、定期对厂长汇报工作。仓管员岗位职责1、 服从领导安排，

5、遵守公司和仓库各项规章制度； 2、负责仓库日常收、发、存管理工作，努力达成帐、卡、单、物一致，使在库原材料和成品处于良好的品质状态；3、对照生产领料单，按照先进先出原则发料，领料原则：车间人员填写领料单，仓库人员负责根据领料单规格数量找出相关的的木料、数量，车间与仓库在领料单上签字确认后出库；4、按照采购入库通知单的数量进行收料；5、物料入库物料进入仓库管理，认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作；6、在生产计划单下达后，迅速进行所需产品的库存盘点，并将结果马上反馈到仓库主管，利于车间排单生产；7、每日原材料明细账目的登记和对车间入库成品进行点数；8、负责盘点库存原材料和成品； 9、不合订购要求

6、的或不合格的材料坚决不予验收、点数、入库； 10、认真做好仓库发货工作。发货原则：车间包装完毕贴好唛头放在待发货区， 装箱清单给仓库，仓库将装箱清单电子版发给业务员，确定发货日期并填写物 流单，等待物流提货； 11、认真做好退料工作。退料原则：不合要求的物料及时报领导，让QC确认后 车间填写退料单，仓库人员核对落实后将退回物料隔离存放。 12、认真做好仓库相关数据数据统计工作。 13、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。 14、根据工作需要积极配合其他部门。车间主任岗位职责1、车间主任在厂长的领导下，负责车间全面管理工作，是本车间安全生产的第一责任者；对厂长汇报工作。2、爱岗敬业，执行并落实公

7、司的各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责；3、根据厂部下达的生产流转单，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个工序，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成；4、合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，积极参与车间成本核算和员工工时核算;负责本车间人力调度，按权限批准员工加班加点(需提前告知)。5、教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。6、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗

8、和员工劳动强度。7、支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。8、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产情况;严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故发生。9、对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。 10、抓好文明生产工作，车间布置合理;原材料、半成品、成品分开存放，堆垛 整齐;设备、地面保持清洁;不断改善劳动环境。 11、督促监督员工首检检验记录、工序流转卡、工作日报表的填写的规范性； 12、定期处理车间皮子跟仓库降级品，加工成其他规格。

9、13、负责车间设备紧急备品备件的采购工作； 14、完成公司领导交办的其他工作任务。车间组长岗位职责1、 在车间主任的领导下，负责本组的生产和管理工作。2、根据车间下达的生产任务和作业计划，合理调配生产人员，安排好各岗位的生产任务，组织召开班前班后会，讲评生产情况。按时完成生产任务。组织本组生产人员全面完成生产任务。3、负责填写工序流转卡，并且去仓库填写领料单领料。4、加强本组的生产质量控制和管理，负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序，确保产品质量。负责要求本组职工认真按规定填写工序流转卡、首件检验记录跟生产日报，并检查落实。5、负责本组的安全生产，每日下班前，作好水、电、汽、门的安全检查工

10、作。提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。6、组织全组职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工情况上报车间，并检查落实情况。7、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生，督促职工严格执行工艺卫生管理制度，检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。8、加强本组劳动纪律的管理。9、负责车间所有设备的检修、维护保养，检查每个工序设备点检表的填写情况，落实到位；10、负责要求本组人员遵守厂规厂纪，每日召开班前班后会，总结生产、学习、工作情况，表扬先进，搞好班组建设。11、负责执行质量职责中的有关规定，加强本岗位的质量控制和管理确保半成品质量，强化工序质量自检、互检。车间员工岗

11、位职责1、 服从分配、听从指挥，严格遵守各项操作规程和各项规章制度，使生产规范化；2、随时检查设备的运行状态，做好日保工作，发现问题及时上报处理，保证生产安全操作；3、 在生产过程中，发现生产出的产品质量有问题时，应停止生产，及时处理或上报；4、 节约能源、爱惜材料，对落地的材料、产品废弃物及时捡起处理，分料隔离放置，杜绝浪费因素；5、 当班人员不准私自离开岗位，离岗时必须经车间主任的同意，换下的模具及使用工具，要归放原处；6、 负责对自己生产的产品进行首检、抽检，形成自检的质量意识；7、 负责对上一道工序的产品进行检验，形成互检的质量意识；8、负责正确认真的填写工序流转卡、首检记录表、员工工

12、作日报；9、对产品的操作，员工应提高创新能力、提高工作质量和工作效率，人人都应具有提高企业形象的意识；10、每天下班时，清理工作台面和机器设备清洁，台面卫生，做好卫生值日工作，日常负责打扫车间清洁卫生；11、对生产产品的质量及不认真作业，造成浪费或完不成指定生产任务负责；12、对因工作不认真或不按照规格操作，造成身体伤害负责。质检员岗位职责1、按照技术标准对受检产品进行质量检验工作；2、按照工艺流程卡，技术标准条件做好每个项目的检查记录，防止错检、漏检，及时发现产品中出现的不良品并打上标记，要求并监督制造方采取有效措施认真管理，防止不良产品、不合格产品混入合格产品而埋下质量隐患；3、负责首检和

13、部分过程检查、制程中不良品的确认,标识及统计；4、负责首检、巡检和抽检，对整个生产过程各工序定时检查确认。5、负责生产过程中产品的最终检查验证；6、现场品质不良判定以及沟通协调处理；7、向有关部门领导及生产工人提供质量方面的反馈数据；根据产品存在的问题，分析原因，提出预防和改进的意见供主管领导和有关部门领导参考；8、定期对检验工具送计量所进行校验检定；9、对于采购的原辅料产品依据AQL抽样计划标准进行严格检验并判定入库；10、对于生产过程中的半成品进行检验，对检验结果负责；11、对最终入库产品进行检验，并开具成品检验报告，对检验结果负责；12、对车间的产品进行首件检验确认，合格后继续生产；13、监督跟踪车间的工序流转卡，若发现有问题，不允许按合格品入库；14、负责统计每周及每个月生产订单的一次合格率统计；15、每周组织召开质量会议，汇报本周一次合格率与质量状况，提出改进方案；15、负责支持、建立、完善ISO9001质量管理体系；16、负责深入班组，传达质量专业知识，提高全员质量意识；17、对厂长汇报工作，完成上级领导指派的其他任务。