公司工资制度方案(4页).doc
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1、-公司工资制度方案-第 4 页工资方案 第一章 总 则第一条 按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本方案。第二章原则第二条 按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度,职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。第三条 结合公司的生产、经营、管理特点,建立起公司规范合理的工资分配制度。第四条 以员工岗位责任、劳动绩效、工作态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬。第五条 构造适当工资档次落差,调动公司员工积极性的激励机制。第三章月薪员工工资制第六条 适用范围。公司签订正式劳动合同的所有月薪员工。第七条
2、 工资模式。采用结构工资制。员工工资=底薪岗位工资工龄工资奖金加班费+全勤工资 底薪:参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定。第八条 关于岗位工资。1. 岗位工资标准的确立、变更。(1) 公司岗位工资标准经董事会批准;(2) 根据公司经营状况变化,可以变更岗位工资标准。2. 员工岗位工资核定。员工根据聘用的岗位和级别,核定岗位工资等级;3. 员工岗位工资变更。(1)连续五个月,每月考核成绩90分以上,可以申请岗位工资调整。经考试合 格,并由总经理签署相关文件方可生效。(2) 根据变岗变薪原则,晋升增薪,降级减薪。工资变更从岗位变动的后次月起 调整。第九条
3、关于工龄工资。1. 按员工为企业服务年限长短确定,鼓励员工长期、稳定地为企业工作。2. 工龄工资根据众恒公司服务时间长短区分,每年1月1日、7月1日对符合条件的员工统一调整。3. 工龄计算从试用期开始起算。4. 标准:自调整日起,每满一年以50元/月发放工龄工资,500元/月封顶。第十条 关于奖金。1. 奖金。(1) 根据各部门工作任务、经营指标、员工职责、履行状况、工作绩效考核结果确立;(2) 绩效考评由总经办统一汇总,与产品数量、产品质量、经营利润、销售额、安全生产、特殊业绩、贡献相联系;(3) 发生工伤事故,相关人员奖金按规定处理;2. 奖金的核定程序。 (1) 由财务部向总经办提供各部
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