写字楼物业管理方案(精选)(13页).doc
《写字楼物业管理方案(精选)(13页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《写字楼物业管理方案(精选)(13页).doc(13页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、-写字楼物业管理方案(精选)-第 13 页写字楼物业管理方案具体描述物业概况(按照物业具体地理位置、周边设施、具体情况及环境风格描述)_位于_,周边 周边设施_,交通便利,地理条件优越。_由_开发建设,占地面积_平方米,总建筑面积_,大厦内设中央空调、24小时热水及消监控设施,配有_台电梯。此为工程部分第一节 任务和岗位设置一、任务工程部是实施大厦工程管理,保障设备、设施正常运行的职能部门。工程管理具有严密的科学性和较高的技术性,这是为用户创造安全、文明、舒适、方便的商住环境的基本保证和坚强后盾,是反映大厦服务水准、良好形象和声誉的重要标志。工程部的职责范围如下:1、负责大厦电力系统、电讯系统
2、、电梯系统、空调系统、供水系统的运行管理,维护保养和故障检修;2、负责大厦公共设施、设备的维修保养;3、负责对用户室内设施、设备提供有偿维修服务;4、负责大厦外派工程的监管工作。5、负责对用户提供收费特色服务以及特约服务。二、工程部架构图(A座)工程人员结构图人员配置说明项目负责人: 1人工程专业工程师:3人(土建、电气、机电各1人)综合维修班:15人领班:1人(兼维修)综合维修工:15人设备运行:8人领班:1人(兼维修)运行工:7人配电室值班电工:16人领 班: 1人(兼值班)BC座配电室 8人DE座配电室 8人库管 1人共计 44人第二节 岗位职责一、 工程部经理岗位职责1、负责组织开展大
3、厦工程设备的维修、养护、运行、管理工作。2、负责制订培训计划,定期开展对本部门员工的业务培训,监督、检查、指导本部门员工工作,定期对本部门进行考核。3、协助物业公司完成所交办的各项工作。二、 主管岗位职责1、在工程部经理的领导下,管理本系统的员工和所辖设备。2、制订并监督执行本系统的设备定期保养规定及技改项目方案3、制订本系统员工的安全教育和业务培训计划。4、填写本系统的操作要求和工作指令。5、提出本系统的备仓计划,协助采购专业性较强的工具或零件。6、负责与相关业务主管部门进行业务联系,负责本系统各类图纸和资料的收集、分类。三、 领班岗位职责1、在项目主管领导下,对所辖设备及员工进行管理。2、
4、安排执行所辖设备的定期保养规定及参与执行有关的技改项目。3、监督执行本部门的工作指令,负责跟进工程单的作业情况。4、定期组织所辖员工进行技术和安全生产等业务知识的交流。5、做好本班组的技术档案、维修保养记录和交接班记录等原始记录。6、及时反馈常用物料、维修零件、工具等材料的品质情况。四、 电工岗位职责1、在电工值班时应留意变配电室高、低压设备的运行情况,填写各种相应记录,做到每两小时巡视一次,特殊情况加强巡视次数。2、必须按照安全操作规程操作,在值班时间内值班人员对变配电室设备负有监视、维修、保养、操作及事故处理并上报上级领导的责任。3、员工必须严格执行供电局颁发的规章、制度。严格遵守公司制定
5、的各项规章、制度。4、熟悉公司所辖范围内各用电系统的运行方式,掌握主要设备的性能及故障处理。5、保证机房内的环境卫生。6、管理好固定资产,三备品(安全、消防、一般备品)做好保密工作、保卫工作、防火工作。五、 水工岗位职责1、自觉遵守公司及工程部制定的各项规章制度,服从公司各级领导的管理,树立高度的责任心,做好本职工作。2、负责物业辖区内的上下水、采暖、空调、送风及各种管道的正常运行与维修保养工作。3、做好所属设备的维修、保养工作,保证冷、热及采暖系统的正常运行。4、做到日有日检,周有周检,发现问题及时汇报并处理,当班发生的问题不得交班,应配合下班完成修理任务。5、认真做好巡查并填写巡检记录表、
6、维修单并将修理中所用材料及工时报本部主管领导。第三节 内部管理规定一、 值班规定1、值班员工必须严格坚守岗位,不得私自离岗、串岗。未经批准擅自脱离岗位者,作违反劳动纪律处理;造成损失的,追究其经济责任。2、值班员工必须服从当值主管的安排,听从调配,执行当值主管的工作指令。3、值班员工必须严格执行巡检制度,做到腿勤、眼尖、耳灵、脑活、手快,及时发现隐患,迅速扣除故障,保证设备安全运作。4、值班员工必须做好当班的工作记录,按栏目要求认真填写。二、 交接班规定交班人:l、必须在交班前认真填写好交班记录,写明运行情况及发现的问题 ,准确无误地写明问题现象、解决办法、建议并转达上级对 员工下达的指令。2
7、、工具、劳保用品、文具等物品应交接清楚。3、做好交班前的一切准备工作,整理现场,做好环境卫生和设备卫生,为下一班工作创造有利条件。接班人:1、接班人在接班前4小时内严禁饮酒,否则严禁交接班。2、应提前十五分钟到岗,由交班人将交班事项交待清楚。3、交班人与接班人共同检查巡视工作场地,确认无误后,由接班人签字后方可离岗。4、在交接班期间发生的设备问题,应立即停止交接班,并由交、接班人远共同协力解决,同时上报本工种领班和当值主管。回复1:写字楼物业管理方案三、运行记录管理制度1、所管辖系统巡查记录表每日做好记录,由项目主管检查后每月月底将表格汇总交物业公司存档。2、设备月度检查保养表填好后交领班,项
8、目经理审查后每月交物业公司存档。3、所有记录必须按时完成,不准弄虚作假。第四节 设备设施管理设备设施管理的主要内容有:1、确保能源的供给及有效地控制能耗2、建立日常保养和定期检查、维修制度,并作好详细记录给排水系统设备的维护管理给排水系统是指房屋的冷、热水管道、阀门、水箱、生活及消防水泵、污水排放管道设施等。(1) 加强巡视检查,检查范围包括室内外的外露管道、阀门、屋顶水箱、水箱浮球阀、泵房等。 水工工作职责之一就是巡视检查,一般每天不少于一次,一旦发现问题,及时维修解决。如遇大暴雨天气每隔一个小时巡视一次各管线、管井以及地下车库。 水箱清洗消毒,水箱定期进行清洁消毒工作,每一年消毒一次。清洗
9、消毒应由专业清洁公司进行。(2) 若遇水箱清洁或管道阀门维修停水时,应事先与物业公司沟通,说明停水原因和停水时间。(3) 定期对泵房内水泵、管道、电机等进行日常维修保养。(4) 要定期清理局部面天沟、污水坑井,使之疏通。(5) 室外管道、水表、阀门等需定期养护,减少锈蚀。在冬季来临之前,做好保温防冻工作。(6) 每年对化粪池进行2-3次清掏,以保证管线通畅。(7) 每年对各管线节门,水泵压一次盘根,各节门水泵螺丝上机油一次。供电系统的维护管理配电室是供电的中心,为加强这方面的管理,需制定管理规定。1、配电室施行“三铁”管理。铁门 铁柜 铁窗 。各种高压设备配件,高压安全用具严格管理,分类上锁管
10、理。并保存各备件用具耐压合格试验单据,每年按照规定对上述备件用具送供电局进行耐压检测。2、严格实施要害部门的门禁制度,未经项目经理或主管批准任何非本岗位人员一律禁止入内。3、配电室的全部机电设备,由专业技术人员负责管理和值班。送停电由值班人员在主管批准后填写操作票并完成。4、建立运行记录,每年进行两次全面停电设备大修维保,解决处理平时记录以及大修时发现的故障隐患,并做好记录。不能解决的问题及时上报主管部门。5、供电回路操作开关的标志要显著,停电拉闸、检修停电要挂标示牌,非有关人员绝不能动。6、严格遵守交接班制度和安全、防火、清洁卫生制度。7、严格执行供电局颁发的“四措八制”,以及公司对紧急停电
11、等有关事项的规定。8、在大风、大雨、大雪等恶劣的气候条件下,要加强对设备的巡视,当发生事故时,应保持冷静,按照操作规程及时排除故障,并及时做好记录。9、操作检修时必须按规定使用电工绝缘工作、绝缘鞋、绝缘手套等。空调系统管理一、 风机房管理规定1、严禁无关人员进入机房内。2、风机房设备由空调专业人员负责维修、维护及日常巡查。3、风机房内必须保持整洁,各类标志清晰,不得存放杂物或作其他用途。4、进入风机房维修必须注意用电、防火安全。5、空调员工定期巡查风机房,发现问题及时修理,并记录在检查表上。二、 空调系统检查巡视内容1、设备巡查(1)巡查运行中的空调设备要注意观察运行状态,听有没有异常声音;观
12、察电压、电流是否在正常范围;检查水位是否在正常位置,有没有漏水、渗水、溢流或缺水现象。(2)巡查设备是否在规定时间内运行或停止。2、空调机房(1)主机是否正常,油温是否在正常湿度,油位是否正常;三相电压是否正常;水压是否在正常压力。(2)巡查水泵运行状态,检查进出水压力、运转马达声音是否正常,运行中有无过热现象,检查阀门等设备有无漏水、损坏、不能开启等故障。3、水塔、水箱检查(1)凉水塔:检查水塔有无溢流、缺水,风扇运行时是否发出噪音,风扇起动电柜有无故障指示。(2)膨胀水箱:检查有无溢流、缺水、浮球是否正常工作。4、风机等检查(1)新风机:检查运行时有无发出噪音,起动箱指示灯是否正常,走廊风
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 写字楼 物业管理 方案 精选 13
限制150内