小区施工组织设计(45页).doc
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1、-小区施工组织设计-第 42 页第一章综合说明2第1节编制依据2第2节招标范围2第3节总体目标2第4节地理位置及环境3第5节工程概况3第6节地质、地貌、气象概况3第二章施工总平面布置3第1节总体施工部署3第3节现场总平面布置原则6第4节施工现场总平面管理6第三章基础工程施工方案7第1节测量定位放线施工方法7第2节基础施工方案8第四章 脚手架工程施工方案16第五章 质量控制措施20第一节质量计划、质量目标管理20第二节 管理机构保证措施21第三节质量管理制度、职责保证措施22a)技术保证措施24b)劳动力保证措施25c)原材料保证措施25d)计量保证措施25e)质量控制点的设置26f)基础、主体
2、施工质量控制措施27g)季节性施工措施33第六章降低成本措施37h)项目成本管理体系37i)加强成本核算,搞好项目管理37j)搞好材料、劳务、费用支出和机械设备的管理38k)抓住工料分析、施工进度和资金管理三个环节39l)把好安全、质量两个关口40附表一:拟投入本工程的主要施工设备表41附表二:拟配备本工程的试验和检测仪器设备表42附表三:劳动力计划表42附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图43第一章 综合说明第1节 编制依据一、本工程施工招标文件;二、招标人提供的本工程施工图纸;三、根据本公司自行踏勘现场记录;四、我公司质量、环境、职业健康安全程序文件、管理手册及第三层次文件(符合GB/
3、T19001-2000标准、符合GB/T24001-2004标准、符合GB/T28001-2001标准);五、国家颁布的现行建筑施工验收规范,建筑安装工程质量评定标准,建筑安装施工工艺操作规程,建筑施工安全规程及省市对基本建设的有关规定,包括但不仅限于:以上标准和规范我公司将在现场项目经理部配备完整的一套,部分标准和规范将做到主管工长和施工班组长人手一套;第2节 招标范围根据招标文件,本工程招标范围为施工图所示范围及工程量清单中的全部内容。第3节 总体目标根据招标文件的要求和本工程的特殊重要性,我公司确定了本工程项目管理的总体目标如下:一、质量目标本工程施工质量目标:达到国家现行施工质量验收规
4、范验收合格标准。二、工期目标根据招标文件的要求,本标段计划工期为180日历天,为了把本工程早日交付给招标人,我公司采用先进的网络进度计划,先进的施工方法和技术措施,精心对工期进行了安排,保证在计划工期内完成招标人要求的本工程的整个施工任务。三、安全目标严格执行施工安全生产责任制,加强安全生产教育,积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作,按五无标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌)和安全操作规程精心组织施工,年度轻伤频率控制在2左右。第4节 地理位置及环境施工现场交通运输比较方便;水电可直接与市区水电管网连接.搅拌站和塔吊已有总公司安排.办公和生活临时设施已修建,施工条件基事具备。第5
5、节 工程概况 一、工程慨貌:本工程为学院小区的85号宿舍楼,砖混结构,面积为22448,总投资为22448万元。要求当年5月初开工,第二年1月底完工。总工期205天,但考虑到要有一定的交接时间,所以工期按195天计算。 二、建筑设计:本工程为一字型三个单元,标准层层高为3m。五层上有一楼梯问,层高28m,整栋全长为567m,总高178m,最大宽度为90m。外墙为水刷石面,内墙和顶棚为混合砂浆面罩乳胶漆,水泥砂浆地面。三、结构设计:羞础为等高式大放脚砖基础,一砖墙,预制空心楼板,最大预制板重量为045吨;现浇整体楼梯,层层设有圈梁。范围:本工程给排水包含室内给水系统、排水系统、消防灭火器等工作。
6、第6节 地质、地貌、气象概况施工现场已经干整,表层土以下为34m厚的粘土,地下水位在地面下42m对施工没有影响。施工期间主导风向为东南风1月最大风力为5级,雨期在5月中旬至6月上旬。量高温度在7月中旬至8月中旬,达3940;最低温度在12月份,达- 4 - 5,对施工没有很大影响。第二章 施工总平面布置第1节 总体施工部署本工程为学院小区的81号宿舍楼,砖混结构,面积为22448。一、组织部署1、总包组织施工以土建为主,水电、防雷、综合布线、消防、设备安装配合施工,协调招标人所指定的分包单位施工。2、整体工程分结构施工工期、安装施工工期和装饰施工工期、设备调试工期。按分部控制工期,通过平衡协调
7、和调度,确保按计划工期组织施工。3、本工程工期以土建为主要进度控制,中间插入其余分项工程,确保结构施工总进度计划。4、各分包单位应服从施工总计划。二、施工顺序安排施工顺序安排:进场后平整场地,搭设部分必要的施工临时围墙及防护设施(安全考虑)。施然后进行交桩复核和施工放线工作,放线复核无误即进行土方开挖施工,基础施工,基础工程完成后,继续上升主体。 三、现场准备本工程将按照标准化文明现场管理办法进行管理,在施工队伍进场前需做好以下准备工作:1、现场临舍、给排水等设施在土方施工时已经搭设好。临时建筑房前用砖砌一排水沟,生活污水经三级沉淀排入招标人指定的市政管道。2、施工现场只布置材料堆场、临时办公
8、室及加工场,生活区租用当地民房。根据施工总平面布置图作好相关部署。四、技术准备在工程开工前,组织现场施工人员熟悉图纸,审查图纸,领会设计意图,明确工程内容,分析工程特点等重要环节,特别要注意以下几个方面:1、结合施工工艺和使用上的特点,做好采取特殊施工方法和特定技术措施的准备。2、核对本工程材料的品种、规格、数量与图纸及说明有无矛盾,是否齐全,规格是否明确,主要尺寸、位置、标高有无错误。3、检查土建和安装设备图纸有无矛盾,并考虑好施工时交叉衔接的方法,并通过熟悉图纸,确定单位工程施工有关的准备工作项目。4、做好图纸会审准备工作,在认真学习图纸,充分准备的基础上,技术负责人召集有关人员进行图纸预
9、审,对图纸存在的有关问题以及工程中有关问题以书面的方式提前送给有关单位,以便图纸正式会审。5、组织有关人员认真学习规范、规程、标准,尤其是当地的各种地方文件和标准,并尽早完善施工组织设计及审批,然后分级作技术交底工作。6、提出详细的劳动力计划、材料计划,设备计划,以便按期组织进场(所有材料均应满足招标文件的要求品牌、质量),并进行必要的试验工作。7、编制新材料、新工艺实施方案,并进行必要的试验工作。8、完成混凝土、砂浆的试配工作,并对现场材料进行复验工作。考虑到招标人监理单位便于对现场试配和试验工作进行监督和管理,本工程的试配和试验工作将经招标人监理审查合格的实验机构进行。9、制定工程技术、质
10、量、安全、消防、保卫、计划、财务、机具设备、材料、现场文明、生活福利等一系列管理制度。五、制度准备为确保优质、高速、低耗、安全文明进行施工生产,变人管人为制度管理,杜绝野蛮施工,上升到理性施工,提高施工管理水平,圆满地按计划完成施工任务,特制定以下施工现场管理制度。施工现场管理制度总则:第一项:过程“三检”制度;第二项:安全奖罚制度;第三项:质量奖罚制度;第四项:工期管理制度;第五项:文明施工管理制度;第六项:巡回检查制度;第七项:技术交底制度;第八项:质量目标计划实施管理制度;第九项:质量体系和责任制贯彻管理制度;第十项:工程质量等级评定管理制度;第十一项:成品保护制度;第十二项:施工挂牌制
11、度;第十三项:样板引路制度;第十四项:质量控制书制度;第十五项:材料检验制度;第十六项:工程质量事故报告及调查制度;第十七项:现场治安、消防、门卫、生活管理制度;第十八项:劳动组织管理制度;第十九项:项目领导班子碰头会制度。六、运用新技术、新工艺、新材料根据本工程的结构特点、质量、工期等方面的要求,只有采用先进的施工技术和科技保证,才能实现优质、快速的承诺。“科学技术是第一生产力”,根据本工程的具体情况,我公司将采用以下新技术、新工艺、新材料,确保工程质量和工期,达到为招标人降低工程造价,为施工单位降低工程成本的目的。1、粗直径钢筋连接技术:竖向电渣压力焊,水平钢筋闪光对焊或机械连接,即可节约
12、钢材,又可保证质量。2、新型模板与脚手架应用:本工程板模板采用简易快拆体系,以提高模板周转、加快工期,脚手架采用钢管式双排脚手架。3、现代化管理与计算机:现场配备11台计算机,负责各种施工技术资料的汇总、整理、立案、建档工作和各种技术数据的分析工作,做到现场管理标准化、规范化。第3节 现场总平面布置原则一、根据本工程的地理位置、周边环境以及现场勘察资料,本着实现文明施工、节约的原则,对该工程施工道路、给排水、临时设施作布置。二、场内布置临时施工道路,临时施工道路应便于大型运输车辆通行并保证场内运输道路畅通。三、生产区和生活区分别进行布置(生活区就近租用当地民房)。在平面布置中充分考虑好施工机械
13、设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地等的优化合理布置。四、建筑材料堆放应可能布置在工作面附近并靠近垂直运输设备,并分区分类堆放,以减少二次搬运并不得堵塞施工现场道路。五、临时电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口,以及容易被坠落物体打击的范围,电线尽量采用暗敷方式,满足生产安全和放火的要求,现场设置消火栓。六、中小型机械的布置,要处于安全环境中,同时设置安全防护棚,要避开高空物体打击的范围。七、施工场地做好控制粉尘设施、排污、废弃物处理及噪声控制设施的布置。八、保护好现场周边原有设施。要重点加强环境保护和文明施工的力度,使工地现场处于整洁、卫生、有序合理的状态,使本工程在环保、节
14、能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。第4节 施工现场总平面管理一、平面管理总原则1、平面管理总原则施工现场总平面的规划与使用,严格执行统一管理的原则。根据进度计划安排的施工内容实施动态管理,并设置专人进行规划、协调,成立文明施工小组进行督促。各分包单位进场后的场地使用,均应遵守现场文明施工的各项规定。施工总平面布置,以充分保障阶段性施工重点。保证施工进度计划的顺利实施为目的,在工程施工前,制订详细的机具使用。进退场计划,主材及周转材料的生产、加工、堆放、运输计划,各工种施工队伍进退场调整计划,指定以上计划的具体实施方案。具体措施,以指令性、指导性相结合的方法,严格依照执行标准。奖罚条例,实施施
15、工平面的科学、文明管理。2、平面管理体系项目技术负责人负责总平面的使用管理,现场实施总平面使用调度会制度,根据工程进度计划及施工需要对总平面的使用进行协调与调整,总平面使用的日常管理工作由工程部负责。 二、平面管理计划的制定 施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划,在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械。劳动力的进退场。垂直运输,布设网络计划,以确保工程进度,充分均衡的利用平面为目标,制订出符合实际情况的平面管理实施计划,同时将该计划输入电脑,进行动态调控管理。三、平面管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况,分阶段发布平面管理实施计划,包含时间计划表,责任人、执行标准、
16、奖罚标准,以充分保障阶段性施工,保证进度计划的顺利实施。计划执行中,不定期召开调度会,经充分协调。研究后,发布计划调整书。工程部负责组织阶段性的和不定期的检查监督,确保平面管理计划的实施。基础施工阶段重点保证项目:场区内外环卫;安全用电;场内道路有序安排使用;排水系统通畅。主体施工阶段重点保证项目:垂直运输安全管理,料具置场点有序调整、管理、材料、机械进退场,使用的科学调度;施工作业面工人区域化管理。施工现场的总平面布置,应不折不扣地按总平面布置进行规划和使用,按都江堰市标化工地管理式的具体要求,对现场临设、材料堆放、安全设施防护、场容管理等诸项内容,由专职管理员对施工全场实施动态管理,加快场
17、地周转利用率,使工地形成场容清洁、道路畅通、井然有序的作业环境。第三章 基础工程施工方案第1节 测量定位放线施工方法 一、施工测量(一)测量前的准备1、对测量仪器进行检验和校正。对所用的经伟仪、水准仪、钢尺、水准尺等应进行校核。2、了解设计意图,熟悉并校核施工图纸。通过设计交底,了解工程全貌和设计意图,掌握现场情况和定位条件,主要轴线尺寸的相互关系,地上、地下的标高以及测量精度要求。3、校核红线桩与水准点对招标人提供的由城市规划勘测部门给定的建筑红线,起着建筑边界用地的作用。在使用红线桩前要进行校核,施工过程中要保护好桩位,以便将它作为检查建筑物定位的依据。水准点也同样校测和保护。红线和水准点
18、经校测发现问题,应提请招标人处理。 4、制定测量、放线方案根据设计图纸的要求和施工方案,制定切实可行的测量、放线方案,主要包括平面控制、标高控制,0.00以下施测,0.00以上施测和竣工测量等项目。 建筑物定位放红是确定整个工程平面位置的关键环节,施测中必须保证精度,杜绝错误。否则其后果将难以处理。建筑物定位、放线、测定并经质检合格后,提交有关部门和招标人监理人员验收,以保证定位的准确性。沿红线建筑物放线后,还要由城市规划部门验线,以防止建筑物压红线超红线,为正常顺利施工创造条件。(二)本工程设置专职测量员10名,负责轴线投放及标高控制。(三)采用激光经纬仪、光学水准仪、吊线锤等仪器进行施测。
19、(四)建筑物的定位放线以总平面、红线图为依据,进行测设,并建立轴线控制网(点)。(五)土方开挖时,设轴线控制点,控制点设在建筑物四周、地面及墙上,待基础施工完后再将轴线控制点移在室内楼板面上,在地面上的控制点用木桩打入地下,深12m,用水泥砂浆砌砖墩作保护。(六)标高控制根据招标人指定的绝对高程控制点,引至施工现场并设控制点,控制点设在永久性物体上并做好标态,标记点不少于4个,标出0.00标高。向上引测应在各层做好标高记号,弹出标高水平线,同时向上引标高点不少3处,并用水准仪对引上来的标高进行闭合检查,及时消除水平误差。(七)施工抄平放线1、基础施工放线(1)基坑开挖完成后,基坑坑底的承台通过
20、放线校核,地梁底标高应经水平仪校核无误,并把轴线和标高引测到基坑,在基坑中设置轴线,基础边线及高程标记。(2)地梁模板完成后,应按设计图纸要求校核模板安装的几何尺寸,在模板周边放出基础面的标高线,并在竖向钢筋上用红油漆标示,柱的轴线和边线标记,应延长线引至基础边线外,方便施工复核。2、主体结构施工抄平放线结构平面的施工放线采用外控法,根据基础控制网点的主轴线精确引测到一层楼面上,以后每完成一层楼面用激光经纬仪把0.00层的控制线传递到上一层楼面。再依据控制点放出各层平面相应的轴线及墙、梁和各洞口等的平面位置。3、装饰施工抄平放线(1)室内装饰:根据建筑施工图弹出相应的全部墨线、包括跌脚线、顶棚
21、顶高程线、梁底水平线、装饰线及窗口、门洞顶、压顶、楼梯踏步等的墨线。(2)外墙装饰:要按图放出窗顶、窗台线、装饰线,女儿墙压顶线等控制线。(3)凡粘贴各种规格的饰面材料应按块料的规格和设计要求的图案等放出分格、分色及收边、收口、泛水等控制线、楼地面包括:大厅、房间、走道等应统一放线,力求饰面缝线纵横畅顺。第2节 基础施工方案一、土方工程 根据本工程施工图纸显示,本工程基础埋深在2米左右,基础持力层为松散卵石层或稍密卵石层。(一)土方开挖 1、根据招标人提供总平面图显示,场地较宽敞。由于该工程基础埋深在2米深,基础土方挖方量较大,为了加快工程进度和保证质量,挖出的土方运至招标人指定地点堆放。 2
22、、土方开挖时若发现地基与地勘报告不符,应停止开挖,并应会同设计、勘察施工、质检、招标人及一切相关单位共同研究处理,并作好隐蔽工程记录。 3、施工中如遇文物、古迹或障碍物应及时向招标人及有关单位汇报,做好妥善处理。 4、基坑(槽)作好排水沟200200及集水坑500500500,每3米间隔设一个,用抽水泵抽出集水坑中的水,基坑上口四周作100厚1.0米1.5米宽C10砼散水坡,防止场地上水流入基坑,整个现场周围设置排水沟,及时排除场地内积水。(二)土方回填工程施工。 由于本工程的性质,基础施工完毕后,待基础验收完毕后进行土方回填。1、作业条件(1)施工前应根据工程特点、填方土料种类、密实度要求、
23、施工条件等,合理地确定填方土料含水量控制范围、虚铺厚度和压实遍数等参数;重要回填土方工程,其参数应通过压实验来确定。(2)填土前的应对填方基底和已完工程进行检查和中间验收。合格后要作好隐蔽检查和验收手续。(3)施工前,应做好水平高程标志布置。回填场地上每隔一定距离钉上水平桩。(4)确定好土方机械、车辆的行走路线,应事先经过检查。必要时要进行加固加宽等准备工作。同时要编好施工方案。2、操作工艺 (1)工艺流程:清理检验土质 分层铺土 分层夯实检验密实度 修整线平验收 (2)填土前,将基土上的洞穴或者基底表面上的树根、垃圾等杂物处理完毕,消除干净。 (3)检验土质。检验回填土料的种类、粒径,有无杂
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