管理者代表职责权限(2页).doc

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-管理者代表职责权限-第 2 页管理者代表职责权限职责权限1.实施公司长期发展规划和短期计划。2.全面完成总经理下达的各项指标，并将实施情况向总经理汇报3.负责日常管理工作建立和完善公司基本管理制度。4.督促公司各部门按公司行政规定进行运转。5. 负责公司质量管理体系的建立及管理资源的配置6.对公司各部门主管的年度绩效考评及奖惩7.推进公司文化建设。8.负责公司安全工作9.签署日常行政、业务文件，保证公司经营运作的合法性。10.负责代表公司对外处理业务，开展公关活动。11.主持新品开发工作，对新产品开发的技术指导、质量跟踪，全权对新产品开发的时间、进度、质量、数量负责。12.总经理交代的其它工作。1.对公司长期发展规划和短期计划有参与决定的权力。行政规定有确定和更改的权力，并有权对其相关行为奖惩。质量管理相关资源有调配的权力。4.有权对总经理任免外的员工进行任免。5有权对各部门部长的任免提出建议。6.有权对各部门部长绩效考评并对奖惩建议。有对公司重大技术改造和项目投资的建议权7.对一般项目开发的预算，及盈利预测有审批权8.有权对新品开发所需有关资源进行调配。9.对不满足顾客要求的产品有阻止生产和出厂的权力编制： 审批：