园林绿化-养护施工组织设计-中标(42页).doc

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1、-园林绿化-养护施工组织设计-中标-第 42 页阳原县2013、2014年巩固退耕还林成果专项规划林业项目 施 工 组 织 设 计公司名称（盖章）： 怀来旺民园林绿化工程有限公司 地 址： 怀来县沙城镇东顺城街63号 日 期： 2016 年 6 月 19 日目录一、养护概况二、施工方案及主要技术措施三、施工进度计划四、质量保证措施五、项目班子组成情况六、主要机具装备计划七、劳动力安排计划八、安全生产及文明施工措施九、嫁接保活措施十、施工现场总平面安排一、养护概况一、工程概况阳原县2013巩固退耕还林成果专项规划林业项目：抚育经营1.5万亩，其中东井集镇1407.3亩、东堡乡1027.9亩、东城

2、镇1010.1亩、高墙乡1635.3亩、大田洼乡1462.7亩、辛堡乡2370.6亩、马圈堡乡3058.9亩、浮图讲乡1027.2亩、揣骨疃镇2000亩。主要包括打药、修枝、除草等。阳原县2014年巩固退耕还林成果专项规划林业项目：特色经果林基地建设0.2万亩，主要是改接大杏扁“优一”品种；抚育经营1.5万亩，主要包括打药、修枝、除草等。二、养护准备计划为了高标准、高质量、有条不紊地完成本工程，我方做好了细致的施工准备工作计划。（一）、思想准备针对本工程质量的重要性和地理位置的特殊性，我们将严格遵守对社会、业主的“承诺制”：就是不层层转包，不高估冒算，不让不合格的产品流向社会，不留工程尾巴，不

3、影响市民和周围居民生活。一流的工期，一流的质量，一流的管理，一流的场容，一流的服务，一流的队伍。选派技术精湛，管理经验丰富的项目经理和管理人员，科学合理精心组织，且让这一理念深入每一个施工人员的思想，发扬我们“敢打善战，团结奋进，以质取胜”的精神，在确保工程一次性合格的前提下，按期交付业主投入使用。（二）、资金准备我公司已准备好足够的工程备用金，以确保工程能顺利进行。（三）、技术准备及标准技术准备1、现场踏勘与调查：熟悉、了解现场的实际情况。2、制订施工进度计划表，用于控制施工进度和调度工人及材料。（1）、开工前实地勘察，了解施工现场环境、交通、运输及施工人员食宿等情况。（2）、施工前对土壤进

4、行化学分析，对不合格土壤采取相应措施消毒，施肥和客土等完善土壤理化性质。3、组织高技术队伍组织以我公司项目经理为首的技术班子，并安排有丰富施工经验的技术人员进驻现场，同时配备熟练技术工，共同承建本工程。在进场前，向整个施工队伍进行施工组织设计、工程计划和技术交底，并认真做好工人上岗前的技术培训工作。技术标准 1.采用的主要规范及标准：中华人民共和国合同法中华人民共和国土地管理法中华人民共和国土地管理法实施条例2 适用标准、规范采用国家、行业及地方现行的标准、规范及规定。当标准、规范、规定之间不一致时，按比较严格标准执行。建设单位提供的资料和要求适用于本工程的相关国家、行业标准、设计规范。依据设

5、计文件的要求，本招标工程项目的材料、设备、施工须达到现行国家以及河北省或行业的工程建设标准、规范的要求。技术要求林业产业基地建设(特色经果林基地项目)。1、采集接穗：选品种纯正，生长健壮，无病虫害，优质丰产的杏扁母树采集接穗，并蘸蜡处理。早采须沙藏，贮藏温度保持在0左右。2、授粉品种选择：龙王帽3、嫁接时间：3月25日4月25日期间进行嫁接，并及时除掉砧木萌芽。710天检查成活率，并注意固定，以免补风吹断。未成活者用芽接或插皮接及时补接。4、成活率：嫁接成活率90%。（二）抚育经营项目。抚育经营主要包括：除草、打药、修枝等。修枝要根据树势强弱和所培育的冠形进行修枝，修除林木的枯枝和弱枝，培育所

6、需冠形。修枝选择在晚秋或早春进行，并对较大伤口进行刷漆等措施处理。病虫害防治主要防治近年来在我县危害较为严重的天幕毛虫等害虫，防治药物主要为高效氯氟氰菊酯，同时要剪除带虫卵枝集中消灭。二、施工方案及主要技术措施一、养护准备工作计划工程养护准备工作包括技术准备、物质准备、劳动组织、养护现场准备和养护场外设备。技术准备：熟悉养护范围及审查有关的设计资料，调查、搜集有关地质、水文、地形、地貌等原始资料。对表土肥力、土层厚度、保水保肥大能力，pH值、不良杂质含量等情况进行调查分析。物资材料准备：包括植物材料、机具和设备等保证养护顺利进行的物资基础的准备，根据各种物资材料的需要量计划，分别落实货源，安排

7、运输和储备，使其满足连续养护和要求。1）落实、检修在养护所需机械设备，对于易耗性的和使用率较高的物件，备有充足的量。2）安装、调试养护机具，按照养护机具需要量计划，组织养护机具进场，在养护前进行检查和试运转。3）养护工程中所用各种材料的落实，并确保有充足的备量，对小区中所用的材料及早进行落实。劳动力准备：成立长期养护项目部。建立精干的养护队伍，组织劳动力进场，选择优秀的管理人员、技术人员；有丰富经验的专家、机械操作师等组成养护队伍进场。向养护工人进行技术交底和安全教育。建立健全各项管理制度，包括养护质量检查制度，养护技术档案管理制度，实物和材料的质量验收制度，技术责任制度，职工考勤考核制度，安

8、全操作制度和机具使用保养制度。养护现场准备：做好养护场地的测量工作，确定养护范围，正常养护。二、绿地养护组织措施根据工程现场实际考察情况、现状，结合工程的位置及相关数据分析，制定切合实际的每月养护方案对本工程尤为必要。本工程的树种基本涵盖了许多绿化树木品种，种类非常丰富，现制定1-12月常规的养护方案。 （一）、养护管理的重要性植物的养护管理在园林施工和园林管理中的重要作用，主要体现在以下几方面：1、及时科学的养护管理可以克服植物在种植过程中对植物枝叶、根系所造成的损伤、保证成活，迅速恢复生长势，是充分发挥景观美化效果的重要手段。2、经常、有效、合理的日常养护管理，可以使植物适应各种环境因素，

9、克服自然灾害和病虫害的侵袭，保持健壮、旺盛的自然长势，增强绿化效果，是发挥园林植物在园林中多种功能效益的有力保障。3、长期、科学、精心的养护管理，还能预防植物早衰，延长生长寿命，保持优美的景观效果，尽量节省开支，是提高园林经济、社会效益的有效途径。（二）、养护管理的内容养护工作内容包括：除草、修剪整形、病虫害防治等。（三）、 养护承诺 本绿化工程苗木养护期为1年，在工程管理养护上主要做到以下几点：1、在养护期间，保持林木、生长旺盛，无大规模病虫害发生。保持区域内无明显杂草。（四）、 养护计划养护工作一年四季均要进行，但施工后头几年的养护尤为重要。因此，根据植物的生物学特性了解其生长发育规律，并

10、结合当地的具体生态条件，制定一套符合实情的科学的养护措施，是实施养护的关键。结合本工程具体的生态条件，为确保养护工作按部有序进行，在保证工程人员和养护机械充足有效投入的基础上，根据本工程特点及实际情况，为确保养护工作按部有序进行特制定如下符合实情的、科学的、常规性的养护月历计划。一月1、全面展开对树木的整形修剪作业，剪除枯、残、病虫枝；枯枝、伤残枝、病虫枝及妨碍架空线和建筑物的枝杈进行修剪。2、防治害虫：冬季是消灭害虫的有利季节。可在树下疏松的土中挖集刺蛾的虫蛹、虫茧，集中烧死。1月中旬的时候，蚧壳虫类开始活动，但这时候行动迟缓，我们可以采取刮除树干上的幼虫的方法。在冬季防治害虫，往往有事半功

11、倍的效果。6、养护区域内要注意挑除大型野草；对排水沟杂草及沟底淤泥进行清理。本月养护重点：1、冬季林木干燥，要严防火灾的发生。二月1、继续进行落叶树修剪，把各种落叶树木修剪完。2、防治害虫：继续剪除病虫枝，以防刺蛾和蚧壳虫为主。并注意观察病虫害的发生情况，对所有苗木、草坪喷洒一遍速扑杀和托布津，进行病虫害防治。3、继续为林地除草。本月养护重点：1、加强防火工作，同时加强人员巡查力度。2、对于尚未完成修剪作业的林地，继续抓住树木尚未萌动抽梢的有利时机进行全面修剪。力求通过科学、合理的修剪使得植株保持冠形美观、通风透光，为植株的健壮生长打好良好的基础。修剪作业切记不可盲目重剪，对于进行中度修剪（含

12、）以上的修剪作业，作业前必须先经技术人员进行示范性修剪及讲解，方可实施。 4、病虫害防治工作，应当抓紧时间打扫杂草落叶，检查树木的树干，发现卵块、虫蛹等，及时将其刮除销毁；检查植株，发现感染病虫的枝叶，应及时剪除并烧毁。特别应当注意加强对去年病虫为害较为严重地段植物的处理工作。三月1、天气渐暖，许多病虫害即将发生，本月是防治病虫害的关键时刻。维护、修理好各种除虫防病器械并准备好药品。注意蚜虫、草履蚧的及时防治，本地的主要蚜虫品种有桃蚜、棉蚜等，防治方法：全面清除杂草，减少其迁入的机会；在发病期可用40%乐果10001500倍稀释液或灭蚜松（灭蚜灵）10001500倍稀释液喷杀，连喷多次，直至杀

13、灭；蚧壳虫主要有白盾蚧、红蜡蚧等，防治方法：虫害发生期，及时用手把虫捏死；幼龄期用多灭灵600800倍稀释液喷杀；虫害发生严重时，用敌敌畏1000倍稀释液喷洒受害植株及虫体上，每隔57天喷一次，连续喷23次。刺蛾可以继续采用挖蛹方法。本月养护重点：1、注意观察气候变化，及时拆除冬季保暖措施，避免引起植物叶片黄化甚至霉烂。 2、对于冬季气温偏高年份，低温对越冬害虫影响较小，如果春季气候条件适宜病虫滋生，将很有可能造成植物病虫害的爆发。为此，必须切实做好管护的病虫害预防工作，建立植保责任机制，随时检查，及时防治。近期的绿地植保工作主要抓好蚜虫、蚧壳虫等虫害的防治。四月1、苗木开始生长，进行叶面喷施

14、作业时，应当注意药液浓度，以免灼伤叶片；对其内部杂草的进行清理；2、本月份气候适宜，为病虫害的滋生为害提供了有利条件。目前，各地普遍存在着程度不同的蚜虫为害，而随着气温的上升更将导致蚜虫的大量繁殖。为此应抓紧时间趁早进行防治，防治可用吡虫啉类药剂（一遍净）或杀灭菊酯（不能常用，易产生抗药性）等药喷雾。另外，还应对黄杨绢野螟、卷叶蛾、金龟子（蛴螬）等害虫加强监控和防治。抓好地老虎、螨虫等寄生虫及白粉病、锈病的防治工作。 3、低洼地填土，拔除草坪地内杂草。4、做好树木的剥芽、修剪，剪除冬、春季干枯的枝条，可以修剪常绿绿篱。随时除去多余的嫩芽和生长部位不当的枝条。5、绿地内养护：注意大型绿地内的杂草

15、及攀援植物的挑除。本月养护重点：1、防治病虫害：蚜虫、介壳虫等2、加强植物修剪、除草。五月1、春季进行花后修剪并进行第一次的剥芽修剪。按技术操作要求，对发生萌蘖的小苗根部随时修剪剥离。2、病虫害大量危害树木，应注意虫情的预测预报，做好防虫防病工作，本月气温渐高，是植物病虫害的高发季节，蚜虫、天牛、介壳虫、刺蛾、黄杨绢野螟、杜鹃网蝽等虫害都已陆续开始发生为害；为此，应对植物病虫害的防治工作引起高度重视，切实遵循“预防为主”、“防早、治小”等病虫害防治的基本原则，采取适当、有效的防治措施，杜绝植物病虫害的大面积暴发。由蚧壳虫、蚜虫等引起的煤污病也进入了盛发期，在5月中、下旬喷洒1020倍的松脂合剂

16、及50%三硫磷乳剂15002000倍液以防治病害及杀死虫害。（其它可用杀虫素、花保等农药）3、除去杂草，除草采用除草剂结合人工拔除进行，除草剂采用盖草能（1：1750倍液，除尖叶草）和使它隆（1：2000倍液，除阔叶草）进行。4、对边沟进行杂草清除，沟底清理，清理的泥土放在沟壁拍打压实。本月养护重点：1、抹芽是春、夏季绿化养护工作重要内容之一，抹芽不及时将直接影响到植株的养分分配，徒增植物养分消耗，要加强对苗木的抹芽工作。2、加强苗木的病虫害防治工作。3、加强春季修剪工作。春季修剪的目的是为了树形美观，开花植物花繁叶茂，通过修剪控制树冠保持一定形状和大小，使树体结构、枝条疏密合理，便于管理。

17、修剪应掌握一看、二剪、三检查的原则，修剪前对树木的生长势、枝条的分布情况及需要的冠型,先了解一下,尤其对多年生枝条要慎重考虑后再下剪子。作业时由上而下，由外及内，由粗剪到细剪。从疏枝入手，把枯枝、密生枝、重叠枝等不需要的枝条剪去，再对留下的枝条进行短剪。剪口芽留在希望长出枝条的方向。最后检查修剪是否合理，有无漏剪与误剪，以便修正或重修。4、修剪时,要求剪锯必须锋利,剪口光滑平整、严禁树皮撕裂。上树机械和折（长）梯，使用前应检查各个部件是否灵活，有无松动，防止事故的发生。上树操作系好安全绳。作业时，特别是在行道树修剪时，必须有专人维护现场，以防锯落大枝砸伤过往行人和车辆。5、加强除草。六月1、本

18、月进入雨季，有大雨天气时要注意低洼处的排水工作。2、做好病虫害防治工作，本月着重防治袋蛾、刺蛾、毒蛾、龟腊蚧、蚜虫等害虫和叶斑病、炭伹病、煤污病，以及树木蛀干天牛的防治工作，对虫害主要施速扑杀，杀灭菊酯进行防治，对病害主要采用多菌灵（800-1000倍液）、代森锰锌（500-800倍液）、托布津进行防治（1000-2000倍液）进行防治，喷药时要在晴朗、无风天气进行。本月养护重点：1、加强杂草的清理拔除，本月雨水较为充沛，林地内杂草长势旺盛，要及时除草。2、6月份是全国“安全文明月”， 以开展“安全生产月”活动为契机，深入开展各项安全生产工作（检查）。3、防病除虫。七月1、本月天气炎热，杂草生

19、长快，要继续中耕除草、疏松土壤，除草主要在晴天施用除草剂，对杀死杂草效果明显，采用盖草能（1：1750倍液，除尖叶草），使用浓度不宜过大，和使它隆（1：2000倍液，除阔叶草）进行。2、林地植物病虫害为害量明显的增加，要加强防治，主要有：（1）以金龟子、刺蛾类、樟巢螟为主的食叶类害虫。（2）以网蝽、红蜘蛛为主的刺吸性害虫。；另外还有蔷薇（月季）白轮盾蚧为害。 （3）以白蚁、天牛为主的蛀干性害虫，如杨柳天牛、白蚁为害。（4）月季黑斑病、白粉病等病害为害状明显，其中月季黑斑病极为普遍，多处发生大量落叶。3、对虫害主要施乙酰甲胺磷，杀灭菊酯进行防治，对病害主要采用多菌灵（800-1000倍液）、代森

20、锰锌（500-800倍液）、托布津进行防治（1000-2000倍液）进行防治，喷药时要在晴朗、无风天气进行，注意对杨树蛀干天牛的防治，防治方法为用80%敌敌畏500倍液注射入蛀孔内或浸药棉塞孔（外用粘泥封孔）。本月养护重点：1、加强杂草的清理拔除，本月雨水较为充沛，绿地内杂草长势旺盛，要及时除草。2、为避免园林植物病虫害为害的进一步扩大甚至爆发，加强对管护林地内植物病虫害的监测及防治工作，并应当切实贯彻“防早、治小”的原则，而不应在病虫害大量发生后才予处理，这样既使植物观赏效果受到严重影响，而且防治效果也将大打折扣。3、做好防暑降温工作，避免一线工人出现中暑现象。八月1、继续中耕除草、疏松土壤

21、，进行一次造型修剪，使高度平整。2、继续做好防旱、防涝工作，早晚注意浇水，大雨过后，对低洼积水处要及时排涝。3、继续做好病虫害防治工作，本月是锈病，白粉病及蚜虫、红蜘蛛多发季节，注意预防为主，对所有苗木、草坪喷洒一遍速扑杀和托布津，进行病虫害防治。4、杂草生长也旺盛，要及时的除草，并可结合除草进行九月1、继续做好除害灭病工作，特别注意检查蚜虫、木囊蛾发生情况，一经发现立即防治，防治采用马拉硫磷50%乳油1000-1500倍液喷杀。继续进行中耕除草、继续除去草坪杂草。本月养护重点：1、加强病虫害防治工作。白粉病、叶斑病、白锈病等叶部病害开始盛发。应及时定期喷施表面保护性杀真菌剂。本月也是天牛幼虫

22、蛀干为害的旺季，特别是树上的受害状最为明显，要注意防治。目前蜡蚧类蜡层已相当厚，并盖满了整个身体，因此喷药效果甚微，可采取适当修枝，并有意识的剪除有虫枝，以改变生态环境，可有效抑制虫害发生；其他剌吸性害虫，如网蝽、叶螨等都时有发生为害，应及时采取防治措施，少量发生时可摘除虫叶，成片发生时及时用渗透性、触杀性强的杀虫、杀螨剂喷杀，但喷药时间宜于早晚，以免产生药害。十月1、继续捕捉根部天牛。香樟樟巢螟也要注意观察防治。做好病虫害防治工作，消灭各种成虫和虫卵。2、及时去除死树，及时浇水。继续中耕除草。3、对所有林木、喷洒一遍速扑杀和托布津，进行病虫害防治。5、做好秋季植树的准备，下旬耐寒树木一落叶，

23、就可以开始栽植。本月养护重点：1、初秋已至，持续高温的天气告一段落，雨水也逐渐增多，空气湿度明显改善，为园林病虫害的发生带来了适宜的生态环境。应加强病虫害防治工作.十一月1、进行冬季树木修剪，剪去病枝、枯枝，有虫枝和竞争枝，过密枝等。对绿地土壤翻土，暴露准备越冬的害虫。大规模修剪作业前必须安排对一线操作人员的集中培训及讲解。 2、继续做好除害灭病工作，各种害虫在下旬准备过冬，防治任务相对较轻。本月养护重点： 1、随着气温的下降，各类虫害也逐渐进入越冬休眠期。应当利用园林植物病虫害的越冬场所相对固定、集中的有利时机，注意做好以下几方面的工作，为来年林木病虫害得到良好控制打好基础。 （1）把绿地内

24、带有病虫的落叶、杂草、病果处理干净，集中销毁，可减少大量病虫害。 （2）对有病虫的植株，结合冬季修剪，消灭病虫。将病虫枝剪掉，集中烧毁；用牙签剔除受精雌介壳虫外壳，人工摘除枝条上的蓑蛾、樟巢螟等虫巢（茧）；刮除在树皮缝、树疤内、枝杈处的越冬害虫、病菌。（3）可在冷天来临时，对土壤翻耕，使在土壤中越冬的害虫受冻致死，降低土壤含虫、含菌量。翻耕深度以20-30厘米为宜。 3、对植物进行入冬前修剪植物的修剪是养护过程中重要的一环，也是一项技术性很强的工作，通过修剪可以加速树木生长、美化树形、调整树势、增加花枝的数量、改善树体内部通风透光条件、减少病虫害的发生。不同的植物由于生长习性的不同，其修剪的时

25、期、技术也有所不同。 对各种树进行入冬前修剪应注意的事项：应根据实际情况，合理安排修剪作业，主要修剪植物的内膛枝，徒长枝、下垂枝、交叉枝、并生枝、病虫枝等整形修剪，减少其养分散失，促进植物树冠均衡形成。切记早春开花的植物不宜进行修剪；一般情况下，严禁对植物进行“平头”修剪。十二月1、继续进行修剪。2、做好防寒工作，继续抓好病虫害防治工作，剪除病虫枝、枯枝，消灭越冬病虫源，并结合冬季大扫除，搞好绿地卫生工作。3、维修工具，保养机械设备。4、做好明年调整工作准备：待植物落叶以后，对养护区进行观察，绘制要调整的方位。本月养护重点：1、利用冬季休眠期对植物进行修剪、整型，剪除过密枝、徒长枝、病弱枝等。

26、枝条上病虫明显的树种以及妨碍架空线和建筑物的枝杈。应当引起注意的是：天气特别寒冷时，不宜安排修剪作业。4、总结一年的养护情况，整理养护记录和养护档案，总结经验，根据今年的养护情况和养护中遇到的问题，制定明年的养护计划。在养护工作中根据以上养护月历，结合下面的养护措施、规范、制度，根据我们多年的养护经验，加上公司人员上下重视，必将圆满完成本工程的养护任务。三、 施工进度计划一、养护总进度计划保证措施：为了顺利完成本养护工作，确保养护质量达到合格，制定下列措施：1）组织保证措施：从组织上落实进度控制责任制，建立进度控制协调制度。在内部选好优秀的养护人员，各自分工成不同的人员。对不常用品种乔木提前了

27、解熟悉。对养护所用的机械设备全面检修，排除故障。对于老化的设备进行更新。2）技术保证措施：编制养护进度计划实施细则，建立多级网络计划和养护作业周体系，强化养护进度控制。养护过程中，有专人协调各分工不同的养护人员，以免相互间发生冲突。绿化养护应充分考虑到季节对苗木的影响，考虑到天气因素的影响，有针对性的采取措施，引入先进设备，增加人员，以确保在规定的范围内正常养护。3）经济保证措施：确保资金供应，保证养护资源正常供应。4）设备供应保证措施：充分发挥我公司设备先进的优越条件，择优选择目前市场较为先进的机械。合理调整人员使用设备，做到专业班组，设备专人管理。二、施工进度控制（1）、管理原则抓好开工前

28、准备工作和竣工扫尾，用网络技术控制工程进度，苦干、巧干争速度。（2）、管理办法a、抓好开工前准备工作，及时组成项目管理班子，分工负责，重点抓好临时设施及内业准备工作。b、应用网络计划控制工程进度，在分阶段控制网络的基础上，认真细致的编好月作业计划及开好施工任务单，同时编制详细的材料供应计划、机械设备和劳动力进场计划，计划人员随时到工地检查进度情况，及时利用计算机调整网络计划。c、抓好各施工班组队伍的施工进度，在保证工人生活和确保劳动保护的前提下，适当延长每班作业时间，并在签订合同时明确正常的施工人数。当某种工作紧张，可组织其他工种班组帮助其进行抢工。d、建立现场碰头会制度，每天工作结束后，开现

29、场碰头会，通报和交流各部门当前工作情况，安排第二天工作，并进行各种交底，随时总结和调整管理办法。定期召开由建设单位及各有关单位参加的工程协调会议，解决相互配合中存在的问题。e、做好工序前的准备工作，在工序前由施工员负责落实各方面的准备工作，如工作面、材料、机械、技术复核和隐蔽检验等，并检查落实。f、集中力量抓好竣工扫尾工作，做好扫尾阶段各工种的协调，增加成品保护人员，制订有效的成品保护措施，避免返工修理，成立各工种参加的混合扫尾小组，提高扫尾劳动效率，同时加强这一阶段的质量检查。g、选派一专多能的机修、电工及其它机械操作工，保证现场机具能得到及时修理。h、利用各种手段激发职工的工作积极性，安排

30、好资金计划，保证急需材料、人工费及其它日常开支。第四章 质量目标保证措施制定总质量计划，明确本养护质量总目标为合格。组织管理措施建立、健全质量保证体系，经化现场技术管理和质量管理各方面的规章制度和措施；强化“质量第一”的质量意识，推行“全员、全方位、全过程”的全面质量管理，成立质量小组，积极开展质量检查活动。建立严格的三级自检制度。由驻地养护质量员总负责，各队、各工序质监员分负责，纵向和横向相结合，确保养护的质量。工地质量检查与内部考核相结合，建立落实质量考核奖惩制度。加强工地质量宣传教育，强化员工质量意识。确立“以质量求生存、创信誉”的宗旨。及时向甲方作好实物工程量申报工作，严格执行每一个小

31、区指令。定期召开部门、相关人员以及养护例会，对前期养护中存在的质量问题及时通气，使后期养护中避免出现苗木死亡：各分部分项的养护质量严格按验收标准进行自检、验收。技术保证措施：编制养护质量计划实施细则，完善养护控制点和控制标准，强化养护质量事前、事中和事后的全过程控制。养护前认真做好技术交底、技术培训工作，严格按照设计图纸和养护标准、规范进行养护，严格材料质检关。服从甲方要求，做好养护日记。第一节 工程质量承诺二、1年养护期后树木质量要求达到以下标准： 1、树木树冠完整，枝条密度均匀，枝叶丰满，生长正常，无偏冠、死冠和缺冠现象，胸径12cm以上的树木其树冠冠幅应不少于其胸径20倍。 2、主干上无

32、萌发芽和萌丛枝，全冠三级骨干枝完整，枝叶色泽正常，无死枝枯叶，树木生长势良好。 3、无病虫害及明显疤，伤痕出现。第二节 施工质量保证措施一、组织保证 1、为保证这一质量目标的实现，我方将派遣有着丰富施工经验的项目经理和项目班子进行施工，配备经验丰富的专业技术人员和技工，狠抓质量、进度、安全三条主线，确保工程保质保量的完成。由公司总工程师组织有关工程技术人员及各种负责人、主操作人员结合林地施工规范和质量验收标准（试行），进行全面系统地技术交底。实行目标管理，将工程总目标分解到人，施工流程中分阶段，各阶段中又分解成各工种专业的目标，通过目标的层层分解来保证总目标的实现。以项目经理责任制为中心，组成

33、矩阵式工程管理系统，严格按照已确认的施工技术方案进行施工，并无条件接受监理工程师的总协调、总管理和总控制。“矩阵”中各“部分”职责明确，环环相扣，密切配合，与外界工程相关单位互谅互让，友好相处，保证工程管理有序、有效。2、施工配合（1）、本工程项目部内部所有各组围绕工程质量和工程进度总目标，密切配合，环环相扣，协同作业。（2）、主动争取建设单位和监理工程师的指导和监督，随时保持密切联系，虚心听取意见并及时修正，直到监理工程师满意为止。（3）、服从当地政府及交通、公安、环保等管理部门的管理。（4）、特别注意与兄弟施工单位合作。二、文件和资料控制 我方在文件资料控制方面，严格控制对工程质量有影响的

34、所有文件。严格按图施工，及时进行联系单的收发工作，由项目工程师负责将联系单按编号直接发到各施工员，并及时按联系单进行修改，以便施工人员能够准确及时签证，以保证工程资料的准确性、及时性。1、施工质量技术保证措施在施工过程中要加强技术和质量管理，落实各级人员岗位责任制，各部门分工明确，密切配合，建立以项目经理为核心的质量管理体系，健全三级质量检查网，做到定岗位、定责任、定标准，确保施工中的各个质量环节都能得到有效的控制。（1）、技术交底技术交底的目的是使参与项目施工的人员了解所担负的施工任务的设计意图，施工特点，技术要求，质量标准，应用新技术、新材料、新结构的特殊技术要求和质量标准等，项目经理部向

35、作业班组交底，从而建立技术责任制、质量责任制，加强施工质量检查、监督与管理。施工项目的技术交底包括设计人员向施工单位交底，技术人员向班组交底等。技术交底的主要要求是：施工方案、工艺流程和质量检验评定标准为依据，编制技术交底文件，突出交底重点，注重可操作性，以保证质量为目的。（3）、施工日记管理施工日记由项目施工员记录，日记要求连续、详细、明了，能反映出质量监督和管理动态及面貌，特别详细记载施工中发现的问题和处理解决的过程。施工日记应从工程开始起至工程交工验收止。中途因工作调动时，应及时办好日记移交手续。由接收人继续做好施工日记。（4）、积累工程施工技术资料工程技术资料是施工中的技术、质量和管理

36、活动的记录，也是工程档案的形成过程。它反映了施工活动的科学性和严肃性，是工程施工质量水平和管理水平的实际体现，也是施工企业信誉的体现。工程施工技术资料归档移交给建设单位后，便是使用过程、维修及扩建的指导文件和依据。因此，国家和各级建设管理部门都十分重视资料的积累，要求按规定做到齐全和准确、充实，把它列为评定单位工程质量等级的三大条件之一。必须按各专业质量检查评定标准的规定和实施细则，全面、科学、准确地记录施工单位工程质量等级，移交建设单位及档案管理部门，并不得有伪造、涂改、后补等现象。3、班组操作挂牌管理（1）、凡能落实个人责任的作业部分，均要实行操作挂牌定位。以便明确责任和奖惩。因其它原因，

37、未能落实到人的，但要落实到班组，有班长挂牌定位。（2）、操作定位由项目经理施工员布置，班组长执行，质量员填表记录。（3）、班组长在分配班内成员时，尽可要保持部位的连续作业，界限清楚。必要时，要操作挂牌上墙。4、班组质量自检（1）、班组长是当然的兼职质量员，班组每天完工后应进行自检。每个分项工程完工后，应不少于一次的质量自检验评记录。（2）、质量员自检验评按国家施工验收规范和质量评定标准进行。（3）、班组通过质量自检，要总结经验，及时向每个作业人员提出整改意见。把隐患消灭在萌芽状态之中。并将质量的优劣作为当月奖惩考核的依据。5、加强成员管理（1）、成品保护是指在施工过程中，有些分项工程和分部工程

38、已经完成。其它工程尚在施工，或单位工程已接近扫尾或竣工的单项工程。尚未正式竣工验收之前，均属成品保护之列。（2）、针对施工项目的特点和环境，要采取有效的护、包、盖、封等保护措施。措施由项目工程施工员制订。（3）、保护措施要因地制宜，切实可行要落实到人，并和经济奖惩挂钩。（4）、项目工程部施工员和质量要根据制订的成品保护措施，随时检查落实，并严格奖惩。6、检查和试验（1）、进货检验a、进货前，不论对项目部自购或顾客提供物资均需按国家或行业标准规定检验和试验。b、工程用物资需经试验合格，方可投入使用和入库，经检验和试验为不合格的则作出明显的标识并组织人员立即清退。（2）、过程检验和试验a、施工中的

39、分项工程质量应在班组自检、预检、交接检验的基础上，由项目部施工员对质量进行复检并评定等级，由专职质量员核定。b、过程中，上下道工序未经检验或检验不合格，不得进入下道工序，并作出标识。c、过程中的分部工程质量应由项目部技术人员组织评定。d、当有业主亲自参加见证或试验过程或部位时，要规定该过程或部位的所在地、见证和试验时间，如何按规定检验和试验，前后接口部分的要求等内容。7、 服 务（1）、保修及养护期限本工程的管理养护为330天；在保修期内因施工原因需返修的，我方接到通知3天内进行返修。（2）、质量回访本工程交付后，进行质量回访，并填写工程质量回访单，报公司备案；回访前十天通知回访单位以便回访单

40、位预先准备，回访结束后，应将回访情况汇总写出质量回访纪要，并将纪要报公司，以便分析原因，采取纠正和预防措施。（3）、质量投诉处理 顾客投拆由公司专人负责登记，建立投诉台帐，并在七天内进行实地考察，分析原因，及时认真地解决，处理问题，使顾客满意。五 、 项目班子组成情况5.1 项目管理 一旦由我公司中标，公司将立即委派思想进步，工作踏实，有一定协调能力，年富力强的同志担任项目经理，在公司总经理领导下，项目经理直接指挥下,全体人员努力工作，确保工程质量，确保安全文明施工，竭诚为某建设事业服务。项目部设立技术组、施工组、质量组、安全文明施工组。项目管理网络见图5-l。公司总经理总工项目经理植保员质量

41、员兼资料员安全员技术员材料员养护队长图5-1 项目管理网络图5.2 质量管理网络本工程在项目经理的领导下，现场物业的监督下，技术负责人的直接管理下，坚持按规范和标准施工，实行逐级管理、按级验收，以确保目标的实现，并制定质量管理条例，在养护人员心中确立起创优良的奋斗目标，确保养护合理、科学、规范。质量管理网络见图5-3。项目经理质量总负责人材料员质量员绿化管理员图5-3 质量管理网络图质量管理上各级均无条件接受物业和业主的监督。在养护前组织施工人员认真学习，科学的安排好养护现场，进行养护组织方案的讨论和技术交底，保证养护合理、科学、规范的进行。为保证施工的质量，在每道工序施工前，由技术员进行现场

42、交底并做好记录，每完成一道工序后必须经班组自检。 5.3 同步质量管理与跟踪 1、养护自始至终做到同步质量管理和跟踪。 2、对每个养护部位在养护到位的同时做到检查到位、各类数据到位。决不产生事后集中补做数据现象。3、定期进行质量工作会议和由公司进行质量检查、及时解决养护中质量问题，使工程养护全过程保持质量受控状态。5.4 养护管理的指导思想及原则 1、养护管理的指导思想根据我公司专业绿化建设和养护经验，针对一流的建设，我们将提供一流的绿化养护和管理：1）管理上要有质量观念。绿化建设高质量的延续要靠养护，而高质量的养护能弥补、改善和提高绿化建设质量。2）在管理上要有服务的观念。在管理上能够要有现

43、代科学、技术观念。3）在管理上要有发展的观念。苗木良好的生长态势、完美的造型，这是物的发展；养护管理者、技术工人素质的提高，这是人的发展。人的发展将提高养护水平，养护质量，绿化的艺术品位。2、养护管理原则1）程序化原则。即设计管理流程、工作流程，建立管理制度。要将工作计划、实施进程、检查、反馈、改进实施、考核这一过程纳入程序化、规范化管理。2）标准化原则。管理岗位制定管理标准目标，技术岗位制定技术标准目标，工人岗位指定操作标准目标。所有岗位都要作到明确任务、目的，便于完成标准化养护任务，达到养护目标，便于管理考核。3）规范化原则。所有岗位必须严格按照管理规范、技术规程工作。4）一体化原则。每个

44、岗位分工不同，但不是各自为政，管理者必须遵循一体化原则，指挥各岗位团结协作、互通有无，以便完成总体养护任务。5）科学化原则。管理要有计划、指挥、控制、执行等一列科学的方法。六、主要机具装备计划一旦我方中标，保证投入的施工机具和检验仪器能够满足工程质量和进度的要求。一、主要施工机械设备的选用1、进场前需准备好洒水设备、修剪设备、安全施工设备、养护设备，具体设备名称、规格、数量见主要施工机械表。对于本单位缺少且需用的施工机具，根据需要量计划，将通过相应租赁单位进行租赁。进场后，对中、小型机具将按进场计划分批进场，设专人对其维修保养，并使所有进场设备均处于最佳的运转状态。2、实施本工程，必须配备以下

45、设备：洒水设备、修剪设备、安全施工设备、养护设备。3、对于那些本单位缺少且需用的施工机具，根据需要量计划，已同有关单位（常年合作单位）达成租赁意向。二、主要施工机械设备的配置1、大、中型机械在进场后已安排好存放地方，并将进行相应的保养和试运转等工作，施工使用期间，将派专人进行维护和管理，操作专业人员持证上岗，确保机械能顺利使用。2、一些小型机械和使用率不高的机械设备施工完毕放置于仓库内。3、用于基础开挖和土方造型的挖掘机和推土机采用露天放置。三、机械进场计划根据施工进度编排好机械进场表，能按计划顺利进行，并根据实际情况及时调查。对于一些特殊机械，根据工程进度需要，可在施工中陆续安排进场。四、主

46、要施工机械设备的布置根据施工进度进展情况，由机械调度员根据实际情况安排机械进场及机械施工位置。七、劳动力安排计划1、劳动力准备施工劳动力需要量计划是编制施工设施和组织工人进场的主要依据。它是我单位施工管理人员实施管理的重要一环，在管理过程中要执行劳动法、劳动安全卫生等法令、法规。因工程劳动力需要量计划是根据施工总进度计划。公司将派遣施工经验丰富的施工队进驻施工现场分组进行施工，做到“责任到人”，“统筹兼管”。根据养护不同的特点，我们决定采用分班制连续养护方法来确保养护进度的正常，从各工种配备人员来说，总参养护员工约计34左右，为减轻对生活，后勤的压力，编制劳动力平衡表，减少劳动力骤减的现象发生，通过编制劳力平衡，本养护最高峰用工量为50人左右。上述参养班组，都是在我公司工作多年，对其人员资质技术水平，组织能力，工人素质都很了解。我们在劳务合同安全协议中，明确双方的目标和责任，劳务单位进场后进行技术、质量、安全以及操作工序标准交底。以保证质量、安全、文明和各项目标的实现。八 、 安全生产及文明施工措施本养护将坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真做好安全生产目标管理。建立以项目经理负责制为主体的管理体系，以驻地工程师、技术师为管理结构和持证上岗的专责人员为质量控制网络，以及包括生产、生活、后勤保障的整套养护管理机制。做到管理结构条线明确，岗位责任落实到人，计划实