市政道路施工组织设计(145页).doc
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1、-市政道路施工组织设计-第 138 页汉州路北段等8个项目汉州路北段工程专业施工分包施工组织设计招标单位:中国水利水电第七工程局有限公司 汉州路北段项目群经理部施工单位:四川伟邦建设工程有限公司日 期:二一五年九月二十日目 录第一章编制依据及原则1一、编制依据1二、编制原则2第二章 工程概况4一、工程概述4二、道路工程主要设计指标4三、自然条件4第三章 施工组织部署及总体安排6第一节 施工组织管理机构体系6一、施工现场组织机构设立的原则6二、施工组织机构及职能划分6第二节 施工总体目标及计划安排11一、指导思相与施工目标11二、施工总体安排13三、施工准备15第四章 主要工程施工方案及技术措施
2、16第一节 施工测量16一、测量仪器的检测16二、导线点复测及加颏密控制点布设16第二节 路基工程17一、土方路基工程17二、软基处理(挖软土换填碎石土)22第三节 给排水工程24一、混凝土排水管道工程24二、给水管道工程施工工序31第四节 边坡防护工程43一、直接喷播草籽防护43二、三维网植草绿化防护44第五节 综合管廊工程49一、施工工艺流程49二、施工准备49三、场地清理49四、测量放样49五、施工降排水50六、基坑开挖及边坡支护51七、管廊主体结构52八、防水工程56九、基坑回填58第六节 路面工程58一、级配碎石底基层58二、水泥石渣稳定基层59三、沥青砼面层施工62第七节 照明工程
3、75一、测量定位75二、基础土方开挖75三、基坑报验75四、钢筋、预埋件、电缆线安装75五、模板安装75六、混凝土及砌体工程75七、基础回填76八、电缆敷设76九、配电箱安装77十、灯具安装78十一、防雷接地保护79第八节 交通标志、标线79一、交通标志79二、交通标线80第九节 绿化工程81一、土方工程81二、种植土和下基肥82三、选苗、挖苗82四、定点放线82五、挖穴83六、运输苗木和种植材料83七、种植83八、修剪整形85九、施工场地清理85第五章、重点(关键)和难点工程施工方案、措施85一、综合管廊工程施工方案、措施85二、路基土石方工程施工方案、措施86三、混凝土排水管道工程施工方案
4、、措施86四、沥青混凝土路面工程87第六章 质量保证措施88一、质量目标、方针88二、质量管理组织机构及工程质量管理责任制88三、建立质量情报信息网络,加强质量管理89四、保证工程质量的技术组织措施90五、保证施工工艺的主要技术措施90第七章 总体进度计划保证措施91一、组织管理措施91二、技术保证措施94三、经济进度措施95四、机械设及试验设备投入计划及保证措施95五、劳动力投入计划及其保证措施97六、材料投入计划及其保证措施98第八章 安全施工措施计划101一、本工程安全管理目标101二、安全生产管理体系102三、安全管理机构及责任制104四、安全控制管理104五、安全教育管理105六、外
5、来劳务人员的安全管理106七、特殊工种安全管理107八、施工用电安全管理107九、机械设备安全管理109十、交通安全管理实施措施111十一、防火安全管理111十二、防模板、架手架坍塌及高处坠落安全管理112十三、伤亡事故的上报与处理措施113十四、安全检查制度114第九章 文明施工的技术及保证措施114一、文明施工目标114二、文明施工技术及组织保证措施114第十一章 雨季、冬季施工措施121一、雨季施工措施121二、冬季施工措施122第十二章 施工场地治安保卫管理计划123一、治安管理目标123二、建立各级岗位责任制123三、管理措施126四、检查与评比127第十三章 成品保护及工程保修工作
6、的管理措施与承诺127第十四章 项目风险预测与防范128一、项目风险预测128二、风险防范措施128第十五章 事故应急预案131一、编制原则131二、编制目的132三、危险性分析132四、应急组织机构及职责132第十六章 与发包人、监理与设计人的配合136一、与发包人的配合136二、与监理方的配合137三、与设计单位间的工作协调137第十七章 地上、地下设施保护措施138一、地上、地下设施类型138二、施工前准备138三、地上设施的保护和加固139四、地下设施的保护和加固140第十八章 附表143一、拟投入本工程的主要施工机械设备表143二、劳动力计划表145三、计划开、竣工日期和施工进度网络
7、图146四、施工总平面图147五、临时用地计划表:147六、临时用地表148第一章编制依据及原则一、编制依据1、汉州路北段项目群汉州路北段专业分包工程招标文件;2、汉州路北段工程施工设计图。3、工程测量规范GB50026-2007;4、城镇道路工程施工与质量验收规范CJJ1-2008;5、给水排水工程施工及验收规范GB50268-2008;6、公路路面基层施工技术规范JTJ034-2000;7、砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002;8、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002;9、公路桥涵施工技术规范JTJ041-2000;10、施工现场临时用电安全技术规程JGJ46
8、-2005;11、建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001;12、普通硅酸盐水泥(GB175-2007);13、普通混凝土用砂质量标准及检验方法(JGJ52-92);14、普通混凝土用石质量标准及检验方法(JGJ53-92);15、混凝土用水标准(JGJ63-2006);16、建筑边坡工程技术规范(GB 50330-2002);17、公路工程合成材料试验规范(JTG F10-2006);18、公路路基施工技术规范(JTG F10-2006);19、公路沥青路面施工技术规范(JTG F40-2004);20、城市工程管线综合规划规范(GB 50289-98);21、城市排水工程规划规范(GB
9、 50318-2000);22、室外排水排水工程设施抗震鉴定标准(GBJ143-82);23、市政排水管道工程及附属设施(06MS201)24、市政给水管道工程及附属设施(07MS101)25、国家建筑标准设计图集05MR202城市道路软土地基处理;26、混凝土和钢筋混凝土排水管(GBT118636-2009)27、国家建筑标准设计图集02S515排水检查井;28、国家建筑标准设计图集04S516混凝土排水管道基础及接口;39、国家建筑标准图集05MR202城市道路沥青路面;30、公路土工合成材料试验规程(JTG E50-2006);31、公路工程无机结合料稳定材料试验规程(JTG E51-2
10、009);32、其他相关规范及标准引用国家最新的相关质量标准、技标准和规程、规范执行;33、我公司通过现场踏勘、调查、采集、咨询所获取的有关资料。34、我公司施工类似工程积累的技术和管理经验。37、我公司拥有的科技成果、机械设备、施工技术与管理水平以及多年来从事类似工程积累的技术和管理的经验和能力。39、国家的法律、法规及地方有关施工安全、工地保安、人员健康、劳动保护、技术标准。二、编制原则1、认真执行国家、相关部门、业主关于市政工程基本建设的法令、法规、政策和管理办法。2、严格执行国家、相关部门关于市政工程施工技术规范、操作规程和质量检验评定标准。4、符合本投标人现有的技术水平,结合本投标人
11、类似的施工经验以及机械设备配套能力。5、以总体施工方案、施工计划、主要工程项目、关键工序的施工方法和技术措施,以及工期的合理安排为施工组织设计的重点。6、以科技为先导,应用新技术、新材料、新工艺、新设备,积极寻求全方位的合理化建议,对技术方案进行不断的优化。7、满足招标文件对施工组织设计的具体要求:(1)、按招标文件规定工期的原则编制施工计划,并据此配备劳动力、机械设备和材料。(2)、依据优化施工组织设计,技术先进可行、安全可靠、经济合理的原则,认真阅读、研究招标文件,严格按招标文件对工期、质量、安全、环保等要求,结合工程实际编制。(3)、采取平行组织、流水作业组织施工,科学合理安排各项施工程
12、序。(4)、坚持专业化施工,安排经验丰富的专业化班组伍。(5)、坚持高起点、高标准、高质量、高效率,严格要求。强化质量管理,努力实现“确保省部优、争创国优”的质量目标。(6)、施工机械设备配套齐全,搭配合理,并有备用,满足施工方案和工艺要求。(7)、劳动力安排和主要材料供应计划满足施工方法、施工工艺和进度计划要求。(8)、组织机构合理,专业技术管理人员的配备满足施工需要。(9)、施工总体布置做到统筹安排,合理布局,减少干扰、满足环保及水土保持要求。(10)、确保达到安全、质量、工期等目标,环境保护、水土保持及交通安全技术措施切实可行,具体可靠。(11)、高效、有序、优质、安全、文明的组织施工。
13、严格按照ISO质量保证体系标准及程序,对施工过程实行动态管理和严密监控,力保本工程按期完成并全部达到质量目标。(12)、统筹安排,做到“三早一快”,即早进场、早安家设营、早开工,快速形成施工高潮。(13)、科学布置施工平面图,减少施工用地。(14)、 采用适中的施工强度指标排定施工日程,对不可预见因素留有充分余地,并在施工中力求实现均衡生产,文明施工。第二章 工程概况一、工程概述 汉州路北段等8个项目汉州路北段工程,起于武汉路、止于宁波路,道路设计形式为双向4车道,30米宽城市次干路,全场约1.6km。该道路同步配套1390.88综合管廊。二、道路工程主要设计指标1、道路等级:城市次干道;2、
14、计算行车速度:50Km/h;3、路面类型:沥青混凝土路面4、标准轴载:BZZ-1005、交通饱和设计年限:15年;6、路面结构设计年限:15年7、桥梁净空:5米8、桥涵设计荷载:城A级9、交通等级:重交通三、自然条件1、地质情况工程范围内为低矮丘陵与低缓开阔的平原地貌,地表覆盖层为素填土、杂填土、粉质粘土、淤泥质土、泥岩等。局部位置有鱼塘、水田等淤泥质软土、素填土承载力不能满足设计要求,需作换填处理。沟槽开挖过程中应对边坡采取相应支护措施。本工程范围内主要岩土性质如下:(1)素填土:主要成分以粘性土及碎石组成,较为松散,力学性质差;(2)粉质粘土:低液限土,韧性及干强度好,天然含水率18.83
15、3.4%,孔隙比0.560.91,自由膨胀率平均值37%48%,部分具弱膨 胀土,属级普通土;(3)圆砾土:成分以石英砂岩为主,含量约占50%,一般粒径2-3cm,颗粒级配好,分选性差,黏性土充填,属级普通土;(4)全风化泥质砂岩:原岩结构风化破坏,岩芯已风化呈砂砾状夹少量土状,手捏易碎,属级普通土;(5)强风化泥质砂岩:原岩结构构造风化强烈,岩芯已风化呈碎块状夹少量土状,属级硬土级软石;(6)中风化泥质砂岩:砂质结构,层状构造,节理裂隙发育,岩芯完整,呈8-37m柱状,少呈36cm碎块状,岩质硬,属级软石级次坚石。2、水文特征工程范围内地下水位分布于人工填土内的上层滞水及岩层中的基岩裂隙水,
16、埋深在16m不等,其特征为水量不均,无统一地下水位面。赋存于泥岩节理裂隙发育低端的基岩裂隙水,富集规律性较差,在一定条件下某些地方可能形成富水地块。地下水受大气降水及地表水补给,其场地环境变化影响大。3、气象条件场地所处成都地区属亚热带季风型气候,其主要特点是:四季分明、气候温和、雨量充沛、夏无酷暑、冬少冰雪。主导风向为NNE向,常年平均风速为1.2米/秒,年平均风压140Pa,最大风压约250Pa,年平均降雨量为9001000mm,七、八月份雨量集中,易形成暴雨。根据成都气象台观测资料,成都地区的气象指标如下:气温:多年平均气温16.2,极端最高气温38,极端最低气温-5.9。降水量:多年平
17、均降水量为947.00mm。最大日降水量为195.2mm。蒸发量:多年平均蒸发量1020.5mm。相对湿度:多年平均为82。日照时间:多年平均为1228.3小时。风向与风速:主导风向为NNE向,多年平均风速为1.35m/s。最大风速为14.8m/s(NE向),极大风速为27.4m/s。第三章 施工组织部署及总体安排第一节 施工组织管理机构体系一、施工现场组织机构设立的原则如有幸中标,我公司将组织委派有丰富施工管理经验的人员担任本工程的项目经理,立即组建该工程项目经理部,负责本工程的实施。为确保本工程优质、高速、安全的完成,本工程实行项目管理法,抽调具有同类工程施工经验的工程技术人员组成项目管理
18、班子,作业层集中我公司技术过硬、作风顽强的技术骨干,组织专业化作业队承接土建安装工程施工作业,以项目经理为首的管理层全权组织施工生产诸要素,充分发挥项目的计划职能协调、控制、监督及指挥职能,对工程项目的工期、质量、安全、文明施工、成本进行有计划的组织协调和管理,严格按ISO系列国际标准的要求建立项目质量保证体系,使施工全过程处于严格的受控状态。做到作风好、纪律严、文件齐、资料全、数据准。二、施工组织机构及职能划分(一)、成立施工组织管理机构的原则为保证本工程优质、顺利按期完成,我公司以积累多年的施工经验,结合本工程特点,调派精兵强,将组建高素质、高水平的项目经理部。同时在施工中坚持科学管理、严
19、密组织、精心部署,确保总体施工目标的实现。(二)、施工组织管理机构的设置项目经理部拟设项目经理一名,项目副经理一名,项目技术负责人一名。下设五部两室,五部分别为工程技术部、质量安全控制部、计划合同部、设备材料管理部、财务部,两室为实验室、办公室,项目部定员36人。该项目经理部代表我公司负责对内组织、协调、指挥生产,对外配合业主、监理及地方有关部门工作,确保合同履行。1、组织结构图施工组织结构框图2、职能划分(1)、项目经理按照合同条款,全面组织工程项目的施工,对本工程项目的的施工质量、进度、安全、文明、环保负全面责任,按照业主和合同条款的要求,圆满地履行施工合同,满足业主的全部需求。制定项目管
20、理目标和创业规划,建立完整的管理体系,保证项目目标的实现。组建精干高效的项目管理班子,搞好项目机构的设置,人员选调及职责分工。科学组织施工,及时组织编制项目实施方案、进度计划安排、重大技术措施、资源调配方案,提出合理化建设与设计变更等重要决策。建立严格的经济责任制,强化管理、推动科技进步,搞好成本控制,提高综合经济效益。沟通项目内外联系渠道,及时妥善处理好内外关系。对外接受监理工程师和业主的一切有关工程的指令,接受建设公司、监理公司及上级业务部门的监督指导,及时向建设公司汇报工作,对内协调和指挥各班组顺利完成分项工程。负责施工现场环境保护、文明施工、综合治理等工作,严格执行有关规章制度。(2)
21、、项目副经理配合项目经理具体组织工程项目的施工。负责施工方案、进度计划、重大技术措施、资源调配方案等的实施。提出合理化建议与设计变更方案(推荐意见)、等重要决策,并对项目经理负责。做好分管工作(3)、项目技术负责人对工程项目质量负责。负责有关施工技术规范和质量验收标准及ISO9002标准的有效实施。主持编制实施性施工组织设计(含质量计划),并随时检查、监督和落实。积极推广应用“四新”科技成果和工法。协助项目经理协调与建设、设计、监理公司的关系,保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。参与设计变更方案等合理化建设的审核。组织制定质量保证措施,掌握质量现状,对施工中存在的问题组织有关人员攻关
22、、分析原因,制定整改措施和处理方案,并责成有关人员限期改进。定期组织工程质量检查和质量评定,指导有关人员进行QC小组攻关活动和创优活动,搞好现场质量控制。根据现场实际情况,积极进行设计优化,协助项目经理制定保证工程成本不突破报价的主要措施并组织落实。(4)、工程技术部对施工准备、生产调度、施工管理、计划、统计、工程技术资料进行具体实施。制订和下达施工计划,检查、督促各班组,按时完成任务。协助项目技术负责人进行图纸审核、施工方案编制、测量放线、技术交底、技术培训、工程自检验收,负责工程项目现场施工施工过程中技术指导和控制,制定施工技术管理办法。负责编制竣工资料和进行技术总结,进行竣工资料的编制和
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