经营部部长岗位职责(4页).doc

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1、-经营部部长岗位职责-第 4 页经营部部长岗位职责所属部门：经营部直接上级：总经理直接下级：核算员本职：负责各类工程合同的编制审核与洽谈、工程结算审核、工程款支付审核及工程成本控制管理等各项工作，负责经营部内部的组织管理，严格执行完成直接领导交办的各项工作。一、主要职责与工作任务1、负责投资开发项目的前期调研、论证、经济分析评价工作，及项目实施之中的成本分析工作。2、参与工程勘察、设计、施工、监理及材料设备合同的商务洽谈与签订工作。3、负责政府有关造价文件的收集、整理，负责与材料设备供应厂、商的联系建立市场价格信息库。4、负责施工单位报材料用量计划的审核及认质认价工作。5、负责工程进度款支付凭

2、证及工程经济签证的审核与签发工作。6、负责组织工程预（结）算及招标标底的编制与审核工作。7、提出经营部组织结构及人员设置的建议，健全预算及成本控制等工作管理制度。8、制定下属员工职务说明书，并定期对其工作进行考核。9、与协作单位的联系接洽工作。10、负责公司开发项目工程全过程的成本控制管理。11、组织工程建设招投标工作，并对工程全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况。12、负责对材料、设备价格信息的审查工作。13、负责工程项目材料采购的招标组织工作。跟踪招标进行，根据开标意见向公司领导提供选择建议。14、负责审核施工单位报送的资金计划、材料计划，审查进度付款额，掌握工程施工实际投资额。15

3、、完成直接领导交办的各项工作。二、权力和责任1、权力：（1）有权要求公司有关部门提供所需的数据和资料；（2）对项目工程量有审核确认权，对工程结算有审查权；（3）对工程项目招投标有建议权和审查权；（4）对本部门人员的工作有指挥调度权；（5）对本部门的岗位设置和人员配备有建议权；（6）对本部门的人员有考核、奖惩权，对不适应岗位要求的人员有调整建议权；（7）对公司决策有参与权和建议权。2、责任：（1）对核算数据的及时性和准确性负责；（2）对招投标标底文件编制的数量和质量负责；（3）对承包合同进行测算的及时性和准确性负责；（4）对下属人员的工作负直接领导责任。核算员岗位职责所属部门：经营部直接上级：经

4、营部长本职：负责工程项目成本核算、负责编制审核工程项目预结算、工程款拨付审定和复审，起草招投标文件及承包合同等，严格执行完成直接领导交办的各项工作。一、主要职责与工作任务1、在经营部部长的领导下，负责编制工程预（决）算书，计算投标工程的标价，对建设项目进行单位工程估算，提供投标报价的决策性依据； 2、认真熟悉图纸，参加图纸会审、设计单位的技术交底，收集图纸变更联络单，掌握现行定额及有关规定。熟练掌握工程量的计算规则； 3、编制施工图预算，并进行人工、材料、机械设备消耗量及费用的详细分析并呈报相关人员； 4、做好分部分项工程结算，参与经济活动分析； 5、编制工程结算书，并在施工过程中收集有关资料，考核工程成本，对结算进行分析； 6、参与工程投标、预算的审核，并给出最合理报价； 7、参与工程项目施工过程中的全过程成本控制； 8、做好合同的登记保管工作，以备查询；做好合同存档及保密工作； 9、完成领导交办的其它工作。 二、权力和责任1、权力：（1）有权要求公司有关部门提供所需的数据和资料；（2）对工程项目招投标有建议权和审查权；（3）对本部门工作有建议权；2、责任：（1）对核算数据的及时性和准确性负责；（2）对招投标标底文件编制的数量和质量负责；（3）对承包合同进行测算的及时性和准确性负责；