薪酬管理制度59670(6页).doc

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1、-薪酬管理制度59670-第 - 6 - 页薪酬管理制度第一章 总则一、 目的依据国家法规及公司相关制度，为保障公司经营发展和员工合法权益，特制定本制度。公司应贯彻按劳分配、绩效优先和兼顾公平的基本原则，逐步构造与完善薪酬体系，建立科学的激励机制。二、 适用范围适用于公司全体员工。第二章 薪酬政策一、 公司薪酬分为工资、津贴、奖金、保险等财务性薪酬以及假期、集体活动等非财务性薪酬。二、 一般情况下，公司薪酬采用月薪制，工资按月发放。对部分管理人员和骨干员工可以实行年薪制。对短期聘用的劳务人员，可以实行日工资，计件工资等方式。具体薪酬方式以公司与员工签订的劳动合同及其附件为准。三、 公司的整体薪

2、酬水平，依据国家法规，参照行业和市场薪酬水平，根据公司的发展战略，经济效益和管理原则合理确定，保持总体薪酬增长与公司经济效益增长同步。四、 员工个人薪资主要由任职岗位、工作技能、胜任能力、绩效考核结果等因素决定，同时工作年限及其他相关工作情况等也为参考因素。第三章 薪酬构成公司薪酬体系主要包含固定薪酬、变动薪酬和福利等三部分。一、 固定薪酬。指薪酬构成中相对固定的部分，每月定期发放，由基本工资和岗位工资构成。1、 基本工资：体现员工基本任职能力要求和在公司连续工作的贡献，综合考虑岗位最基本的要求、政府关于工资的规定等因素。2、 岗位工资：根据员工的任职岗位所承担的职责、胜任能力和职责履行情况确

3、定。员工岗位调整，或胜任能力不同，均会影响岗位工资标准。二、 变动薪酬。指随着绩效、客观环境等因素变动的薪酬，包含绩效工资、奖金、岗位津贴、出差津贴等项目。1、 绩效工资：员工个人绩效考核成绩对应比例确定发放金额，具体根据员工岗位设立。2、 奖金：公司依据不同时期的工作重点设置奖金，用以奖励在该项业务中表现优秀的员工。奖励内容包含销售、研发以及管理项目等。3、 岗位津贴：对某些有特殊要求的岗位，或所处工作环境及条件特殊的岗位，经总经理核准后该岗位员工可享有一定金额的岗位津贴；4、 出差津贴：因公出差的员工享有出差津贴，根据每月实际报销单据对应的天数计算额度，填写对应报销单据报销。具体办法参见财

4、务报销管理流程；三、 法定福利：按照国家法律法规与当地政府有关规定和公司人力管理制度，为与公司签订劳动合同的正式员工提供法定社会保险等法定福利，并根据法律法规的变更进行相应调整。四、 非法定福利：公司根据经营状况和员工发展提供各种形式的非法定福利。第四章 薪酬确定及调整一、 定薪：新进员工试用期一般为3个月，试用期及转正工资由其所在部门经理和人事部，在公司薪酬体系范围内，结合该员工的岗位、能力、经验等因素商定。特殊情况，经总经理批准后确定。二、 固定薪资调整：1、 公司每年依据战略发展规划、上年经营状况、社会平均水平等因素制定年度薪资调整计划；2、 公司在根据员工绩效考核、技能评定或胜任能力评

5、估后，针对特殊情况进行提薪或降薪调整。3、 调整依据：（1） 基本工资的调整：基本工资相对固定，依据公司经营状况、人力资源市场水平，参考在公司持续工作的年限，以及员工基础技能的提高等因素，统一进行调整。（2） 岗位工资的调整：员工所承担的岗位职责和该员工对岗位的胜任能力决定其岗位工资的水平。岗位的变动、在岗状态和胜任情况等因素影响岗位工资的调整。三、 固定薪资调整流程1、 在规定的时间内，部门经理根据制度规定，对员工任职能力、工作绩效、行为表现等做出综合评价，从技能提高、岗位晋升、优秀绩效等方面提出提薪的理由，并填写员工薪酬调整申请表签报申请；2、 部门经理及以上管理人员的提薪，由其上级经理或

6、总经理做出决定，并填写员工薪酬调整申请表，经上级签署意见，签报申请；3、 人事部汇总并控制公司总体和各部门的提薪额度。四、 津贴和奖金的调整：津贴和奖金的调整根据工作情况变化和绩效考核的结果，依据相关的制度，随时进行调整。第五章 薪资核算一、 计薪周期：公司的计薪周期为公历日历月份。即一个自然月的1日至这个自然月的结束日。二、 计薪方式：1、 就职日到首次发薪之日不满一个月，当月月底按照实际工作日数给付工资。2、 员工试用期结束转正，自转正当日起按照转正后的标准发放工资，转正日前的工资依照试用期工资发放。3、 未到工资发放日公司解聘或员工辞职的，按照实际工作的工作日数于薪资发放日统一给付工资。

7、三、 工资免于扣除的项目：1、 国家法定节假日；2、 员工在公司制度规定或公司许可下的有薪假期；3、 公司批准的外出学习、培训等停止工作期间。四、 下列情况的扣款，从每月工资中扣减：1、 病假、事假、迟到、早退、旷工等公司制度规定的扣款；2、 代扣代缴应由员工个人缴纳的个人所得税；3、 代扣代缴员工社会保险项目中个人应当缴纳的部分；4、 员工因公从公司借款应归还的款项；5、 其他国家法令法规和公司制度所规定应扣除的款项。第六章 薪酬发放一、 发放时间：原则上，每月10日发放上月工资。二、 发放方式：员工薪资统一通过银行发放。员工入职时须向财务部提供户名为本人的公司指定开户行的银行卡复印件。特殊

8、情况下，经人事部和财务部同意，方可领取现金。三、 薪资查询：每月薪资发放并封帐后，员工可向人事部申请查询本人薪资记录。若对薪资有异议时，自工资发放之日起1个月内可向人事部询问，经查证后确有不符的，人事部将在下月薪资计算时作相应调整。四、 员工与公司因任何原因解除劳动合同关系的，在办理完离职手续后，由公司按照有关制度的规定向员工支付未付的工资及相关费用。第七章 其他一、 薪酬保密规定1、 公司实行薪酬保密制度。任何人不得搜集、议论、传播、评价他人薪酬信息。2、 员工的直接和间接上司有权知晓其下属的薪酬水平。第八章 附则一、 公司制定的与本制度配套的相关规定及表格为本制度的组成部分。二、 本制度自

9、颁布之日起生效，增设修订亦同。第九章 附件一、 附表一：员工薪资调整申请表附表一：员工薪资调整申请表姓 名工 号入职日期所属部门岗 位申请时间年 月 日申请调薪类别试用期转正 实习期结束 岗位调整岗级调整 绩效考核 其他_调薪详情说明主管签名： 日期： 年 月 日薪资结构基本工资岗位工资绩效工资奖 金岗位津贴出差津贴总 额调整前调整后调薪差额调薪幅度薪资实施时间年 月 日部门领导审核意见意见：签名： 日期： 年 月 日人事部审核意见：签名： 日期： 年 月 日总经理审批意见：签名： 日期： 年 月 日备 注1、员工信息栏、调整类别栏、调薪详情栏、薪资调整前后栏需部门主管（涉及调岗的由调岗后部门主管）据实填写；2、审批完成后，部门主管将申请单提交至行政部存档。