房地产销售的精编工作总结三篇﹎.pdf
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1、.最新精品完整版范文推荐 1 房地产销售的工作总结三篇 【导语】做好工作总结,升华工作内容,让工作清晰明 了,使得工作进展顺利进行。房地产销售的工作总结三篇 是小编为大家准备的,希望对大家有帮助。 篇一 20XX年在不经意间已从身边滑过,回首这一年,步步 脚印!我于20 xx 年 x 月份进入 xx 公司,在职期间,我非常 感谢公司领导及各位同事的支持与帮助。 在公司领导和各位同事的支持与帮助下,我很快融入了 我们这个集体当中,成为这大家庭的一员,在工作模式和工 作方式上有了重大的突破和改变,在任职期间,我严格要求 自己,做好自己的本职工作。现将 20XX 年的工作总结如下。 一、内勤日常工作
2、 作为公司的销售内勤,我深知岗位的重要性,也能增强 我个人的交际能力。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、 协调左右、联系八方的重要枢纽。工作主要从以下几个方面 .最新精品完整版范文推荐 2 开展; 1、日常业务衔接、客户服务、处理客户抱怨、客户咨 询电话的接听及电话记录。 2、对客户进行销售政策的传达及业务信函的发送。 3、销售会议的安排、记录及跟踪结果。 4、做好本部门的档案管理工作,建立客户信息档案 (涉 及用户基本情况,使用品种、数量、价位、结算方式)。 5、各种促销活动情况了解,统计费用报销等协助办理。 6、建立销售分类台帐(反映出销售收入价格、运杂费、 货款回收额度、应收货款额度)
3、。 7、建立销售费用台帐(反映出部门内部费用及每个业 务人员的费用、差旅费、运杂费、包干或定额包干费用的提 取数额)。 8、各种报表的统计、汇总、报告的打印转发。 9、销售经理差旅费的初审与上报签批。 10、对所经手的各类涉及我厂商业秘密的销售资料、数 据应妥善保管,不得丢失或向外泄密。 .最新精品完整版范文推荐 3 11、同类产品竞争品牌资料的分析与建档,销售相关宣 传资料的领用、登记、分发。 12、各月份客户回款额排查、跟踪、跟进。 二、存在的缺点及计划 对于 xx 市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌 握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的 问题不能快速拿出一个很好的解
4、决问题的方法。在与客户的 沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的 不良反应。 本职的工作做得不好,指导力度不够,影响市场部的销 售业绩。 2020 年的到来,在做好本职工作的基础之上,对上 述存在的问题,我个人也要尽自己所能,多掌握一些技术上 面的知识,尽量做到应对自如,从容得体。不断增强自己的 辨别能力,在更好的与客户沟通的基础之上,能更多的为公 司利益着想。 三、部门组织上面的一些小建议 在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作 .最新精品完整版范文推荐 4 来做: 1、建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。人才 是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销
5、售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业 的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队 作为一项主要的工作来抓。 2、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。 销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于 放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在 工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售 人员的主人翁意识。 3、培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高 的习惯。培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销 售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自 己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。 4、销售目标。今年的销售目标
6、最基本的是做到月月有 进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情 .最新精品完整版范文推荐 5 况分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目 标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务; 并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。 我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质, 公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标 准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作 环境是工作的关键。 四、总结 一年来,通过努力学习和不断摸索,收获很大,不论在 工作安排还是在处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一 面。我坚信工作只要尽心努力去做,就一定能够做好。做了
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