收益与分配管理讲座.pptx
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1、第八章收益与分配管理本章学习目的 掌握收益分配的基本原则及确定收益分配政策时应考虑的因素 掌握利润预测的基本方法 掌握各种股利政策的基本原理、优缺点和适用范围 熟悉股利分配程序、股票股利的含义和优点 了解股票回购的含义、动机、方式及股东的影响第一节 收益与分配概述一、利润的构成 利润是企业销售收入扣除产品销售成本、期间费用与销售税金后的余额是企业一定时期生产经营活动所取得的主要财务成果。(一)营业利润 营业利润也称为营业净收益,是企业从事日 常经营活动所取得的利润,是企业利润总额和净利润的主要来源。其计算公式: 营业利润=营业收入-营业税金及附加-管理费用- 财务费用-销售费用-资产减值损失
2、公允价值变动收益或损失 投资收益或损失(二)利润总额 利润总额或亏损总额,是企业通过日常经营活动实现的营业利润,再加上营业外支出。其计算公式: 利润总额=营业利润+营业外收入-营业外支出(三)净利润 净利润是企业利润总额减去应从当期利润总额中扣除的所得税费用的余额。其计算公式: 净利润=利润总额-所得税费用二、收益分配的基本原则 依法分配原则 资本保全原则 统筹兼顾,维护各方合法权益的原则 正确处理分配与积累关系的原则 坚持“谁投资谁受益”、“投资收益与投资比例相适应”的原则第二节 收益管理一、利润预测 利润预测是在销售预测的基础上,通过对产品的销售数量、价格水平、成本状况进行分析与测算,预测
3、出企业未来一定时期的利润水平。(一)本量利分析 本量利分析法也称为损益平衡法,主要是根据成本、业务量和利润之间的变化关系,分析某一因素的变化对其他因素的影响。(一)本量利分析 本量利分析是以成本形态研究为基础。成本按形态可分为变动成本、固定成本和混合成本。其利润测算图:计划利润计划销售量 (单价单位变动成本) 固定成本贡献毛益总额单位贡献毛益例1.某企业计划年度生产A、B、C、D四种产品,固定成本 总额为400万元,四种产品的销售额和变动成本如下:项目A产品B产品C产品D产品销售额1200700360100变动成本60040020060根据以上资料计算企业司中产品的利润预测值产品名称销售额/万
4、元比例/%变动成本/万元边际贡献/万元固定成本/万元利润额/万元A产品120050.85600600203.4396.6B产品70029.66400300118.64181.36C产品36015.252001606199D产品1004.24604016.9623.04合计236010012601100400700产品利润预测值表(二)比例预测法 比例预测法就是根据历史利润与有关经济指标(如销售收入、权益资本、成本总额等)的比例关系来预测未来一定时期利润数额的一种方法。(二)比例预测法 常用的相关比率主要有销售收入利润率、资金利润率、成本利润率等。比例预测法的计算公式为: 利润预计销售收入销售收
5、入利润率 利润预计平均资金占用率资金利润率 利润预计成本总额成本利润率例2.某企业基期的销售利润率为20%,根据对市场的预测分析,计划期的销售收入利润率与基期相同,预计企业的销售收入为9000万元。要求预测企业计划期的利润率利润预计销售收入销售收入利润率 9000 20% 1800(万元)(三)因素测算法 因素测算法是在基期利润水平之上,根据计划期间影响利润变动的各种因素,预测出企业计划期间的利润额。(三)因素测算法 因素测算法是以本量利分析法的基本原理为基础进行分析的,其计算公式为: 计划其利润基期利润 计划期各种因素变动而增加或 减少的利润例3.某企业上一年度A产品的销售量为50000件,
6、销 售单价为30元,该产品的单位变动成本为22元,固定成本为80000元,该年度的利润总额为320000元。经过对市场供需状况的调查,本年度A产品的预计销售量为55000件,销售单价29元。据预测,该企业因改进产品设计,单位变动成本可降低为20元,但固定成本会增加到90000元。要求采用因素测算法计算各因素的变化对利润的影响。分析:根据所给资料,测算出各因素的变化对利润的影响如下销售量的变化对利润的影响: (5500050000)30 150000(元)销售单价降低对利润的影响: (2930)55000 -55000(元)单位变动成本降低对利润的影响: 50000 2255000 20 0(元
7、)固定成本增加对利润的影响: 8000090000 -10000(元)以上各种因素对利润的综合影响为: 1500005500010000 85000(元)计划年度利润额为: 32000085000 405000(元)(四)回归分析预测法 回归分析预测法是一种处理两个变量之间的线性关系的方法。它是利用最小二乘法的原理将回归直线求出,并据此预测企业未来的利润水平。 y a bx 式中,y为应变量;x为自变量;a、b为待定参数。(四)回归分析预测法假设,y代表各期的利润水平、x代表时间,根据最小二乘法可得a、b的计算公式:b n(xy) x yn(X2) (x )2a ybx n当x 0时,公式可简
8、化为:ba(xy)x2y n二、利润决策 利润决策是以利润预测为依据。其目的是对预测的利润指标进行全面的审查和评价,以判定企业预测的利润指标是否先进、可靠,对预测的利润指标和实现利润的措施做必要的调整和补充,最后确定出企业的目标利润和实现利润的措施方案,为编制利润计划提供可靠的依据。(一)利润决策的程序收集整理信息资料审定目标合理性和制定可行性方案目标利润的实施和反馈(二)目标利润决策方法比较决策法综合平衡决策法(三)实现目标利润措施方案的决策 在进行利润预测的过程中,已拟定了各种增产节约的措施,在决策过程中,企业的决策层在分析原定措施的基础上,可进一步提出实现目标利润的方案。三、利润计划 利
9、润计划是企业财务计划的重要组成部分,也是一定时期企业生产经营活动的目标,因此,编制好企业的利润计划对企业的生产经营活动具有重要的意义。例如以下是某企业的利润计划表。某企业200X年度利润计划表序号项目本年计划1234567891011营业收入 减:营业成本 销售费用 营业税金及附加 管理费用 财务费用 加:投资收益营业利润 加:营业外收入 减:营业外支出利润总额 240016401616010060584826012530四、利润目标考核 按照责权利相结合的原则与利润目标分级管理的责任制要求,必须对企业内部利润分管责任单位与个人进行利润目标考核。第三节 股利政策 股利政策是指在法律允许的范围内
10、,企业是否发放股利、发放多少股利以及何时发放股利的方针及对策。 常用的股利政策剩余股利政策固定或稳定增长股利政策固定股利支付率政策低正常股利加额外股利政策一、剩余股利政策 剩余股利政策就是在公司有着良好的投资机会时,根据一定的目标资本结构(最佳资本结构),测算出投资所需的权益资本,先从盈余当中留用,然后将剩余作为股利予以分配。一、剩余股利政策决策步骤根据公司豆豆投资计划确定公司的最佳资本预算根据公司的目标资本结构及最佳资本预算预计公司资金中所需的权益资本数额尽可能用留存收益来满足资金需求中所需增加的股东权益数额留存收益在满足公司股东权益增加需求后,如果有剩余在用来发放股利例:假定某公司某年提取
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