集团销售江苏地区第二季度总结﹎.pdf
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1、.最新精品完整版范文推荐 1 集团销售 202021 年第二季度总结 本篇集团销售20XX 年第二季度总结是由小编工作 总结频道为大家提供的,小编还为大家提供优质的年终工作 总结、年度工作总结、个人工作总结,包括党支部工作总结、 班主任工作总结、财务工作总结及试用期工作总结等多种工 作总结范文,供大家参考!点击查看更多详情 相关推荐:年度总结|实习总结 |个人总结 |学习总结 |工作小结 | 党支部工作总结|班主任工作总结 进入 20XX 年,xxxx 在集团公司的正确领导下,校党政 带领全体教职工,认真学习贯彻十六大和十六届五中全会精 神,以“ 三个代表 ” 重要思想为指导, 按照科学发展观
2、的要求, 紧紧围绕 “ 巩固基础,发展局面,稳定队伍,提高水平” 的总 体思路,深入开展保持共产党员先进性教育活动,大力推进 “ 三个亮点 ” 工程,切实把握好发展节奏,求新求变、与时俱 进,在落实上下功夫,在创新上做文章,在做强上花气力, 呈现出 “ 两变、两新、两突破” 的特点,各项工作取得了明显 .最新精品完整版范文推荐 2 成效,学校呈现出持续、快速、稳定、协调发展的新局面。 一、一季度工作特点 学校始终坚持重实际、办实事、求实效,集中精力抓落 实,扑下身子干工作,真正把实现跨越发展的各项举措落到 实处,创造了团结和谐的发展环境,在业务、制度和管理上 呈现出 “ 两变、两新、两突破”
3、的特点。 1、业务上的 “ 两变 ” 今年我校重点在“ 全力打造安字 品牌,做大做强成人教育” 上下功夫,安字号业务和成人 教育都发生了变化。一是安字号业务“ 由一变二 ” 。过去我们 仅进行安全培训,现在业务已扩展成“ 安全培训 ” 和“ 安全检 测” 两项内容。 自去年底检测中心归我校后,加强了对检测中 心的组织领导,对领导岗位进行了公开竞聘,产生了新的检 测中心领导班子,为安全检测注入了新的活力。二是成人教 育“ 由二变一 ” 。过去是函授站和学历教育科两个科室各自招 生,为规范行为,统一领导,现在由函授站统一进行成人教 育管理,解决了因拉生源而产生的不必要“ 撞车 ” ,从而理顺 了关
4、系,明确了职责,为成教的发展壮大奠定了基础,为实 .最新精品完整版范文推荐 3 现在校函授150 xxxx 规模提供了有力保证。 2、制度上的 “ 两新 ” (1)采取新举措,实行岗位量化考核。为让制度从墙上走 下来,把岗位职责细化、量化,我们重新修订了各工种、各 岗位行为规范,充实了岗位理念、量化考核标准等内容,每 个岗位都做到有行为规范、有考核标准、有扣分、有罚款, 实行岗位量化考核。同时,专门成立了考核机构,加大考核 督察力度, 规范职工岗位行为,彻底解决 “ 工作不作为、 行为 不规范 ” 的问题,促进岗位职责的进一步落实和规范。 (2)出台新办法,实行重点工作周调度。我们将全年各口
5、各专业工作,汇总成20XX 年工作计划表 ,内容包括工作 任务、主抓部门及责任人、配合部门及落实单位、落实时间 和具体内容等五部分,将每项重点工作任务落实到人、落实 到部门、落实好时间。为督促各项重点工作任务顺利完成, 实行了重点工作周调度,每周对重点工作任务落实进展情况 进行一次调度,由我们党政办公室将调度情况及时汇总,予 以通报。 .最新精品完整版范文推荐 4 3、管理上的 “ 两突破 ” (1)精细化管理上的突破。在精细化管理上,我们从今年 开始把精细化考核与绩效工资挂钩,精细化管理内容在过去 的“6s”的基础上增加了学习、节约、活动三项内容,继续实 行走动式管理,采取a、b、c 卡管理
6、方式,做到一天两考核, 一天一汇总。 (2)准军事化管理上的突破。一是实行了着装统一,全校 统一定制了西服、衬衣、领带,并要求工作时间统一服装, 制定了安培中心员工着装、举止规范。二是制定了准 军事化管理手册 ,内容涉及准军事化管理细则和各种理念, 职工人手一册,便于学习和实施。三是全面实行了准军事化 管理,日常工作中按照准军事化管理细则的规定严格要求。 二、一季度重点工作情况 1、着力抓好培训主业。一季度正处我校寒假期间,与 后三个季度相比,属于培训低谷期,虽受此影响,但我们采 取了 “ 下矿办班 ” 、“ 联合办学 ” 等措施,避免了培训的大幅度 滑坡,使一季度培训人数达到274xxxx
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