沂南中联--水泥制造行业企业风险分级管控体系 实施指南.doc
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1、ICS03 A 00DB37山东省地方标准DB XX/ XXXXXXXXX水泥制造行业企业安全生产风险分级管控体系实施指南Implementation Guidelines for Management and Control System of Risk Classification for Production Safety of Cement Manufacturing Industry Commerce 点击此处添加与国际标准一致性程度的标识XXXX - XX - XX发布XXXX - XX - XX实施山东省质量技术监督局发布DBXX/ XXXXXXXXX目次前言III引言IV1范围
2、12规范性引用文件13术语和定义14基本要求14.1成立组织机构14.1.1主要负责人职责14.1.2分管安全生产负责人职责24.1.3安全管理部门职责24.1.4其他职责24.2实施全员培训24.3编写体系文件25工作程序和内容25.1风险点确定25.1.1风险点划分原则25.1.2风险点排查35.2危险源辨识35.2.1危险源辨识方法35.2.2危险源辨识范围45.2.3危险源辨识45.3风险评价45.3.1风险评价方法45.3.2风险判定准则45.3.3风险分级45.3.4确定重大风险45.3.5风险点级别确定45.4风险控制措施55.4.1控制措施的选择原则55.4.2控制措施的实施5
3、5.5风险分级管控65.5.1风险分级管控的要求65.5.2编制风险分级管控清单65.5.3风险告知66文件管理67风险分级管控的效果68持续改进6前言本标准按照GB/T 1.1-2009给出的规则起草。本标准由山东省安全生产监督管理局提出。本标准由山东安全生产标准化技术委员会归口。本标准起草单位: 本标准主要起草人:引言本标准是依据国家安全生产法律法规、标准规范及山东省地方标准安全生产风险分级管控体系通则和工贸企业安全生产风险分级管控体系细则的要求,充分借鉴和吸收国际、国内风险管理相关标准、现代安全管理理念和水泥制造行业的安全生产风险(以下简称风险)管理经验,融合职业健康安全管理体系及安全生
4、产标准化等相关要求,结合山东省水泥制造行业安全生产特点编制而成。本标准用于规范和指导山东省水泥制造行业生产经营单位开展风险分级管控工作,达到降低风险,杜绝或减少各种事故隐患,预防生产安全事故的发生的目的。5水泥制造行业企业安全生产风险分级管控体系实施指南1 范围本标准规定了水泥制造行业企业风险分级管控体系建设的术语和定义、基本要求、工作程序和内容、文件管理、分级管控效果和持续改进等内容。本标准适用于指导山东省内水泥制造行业企业风险分级管控体系的建设。2 规范性引用文件下列文件对于本标准的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅所注日期的版本适用于本标准。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包
5、括所有的修改单)适用于本标准。GBT13861-2009 生产过程和危险有害因素分类与代码GB6441-1986 企业职工伤亡事故分类标准DB37/T 2882-2016 安全生产风险分级管控体系通则DB37/T *-2016 工贸企业安全生产风险分级管控体系细则建材行业较大危险因素辨识与防范指导手册(2016版)3 术语和定义DB37/T 2883-2016及DB37/T*-2017(细则)界定的术语和定义适用于本文件。4 基本要求4.1 成立组织机构企业应成立由主要负责人担任组长,分管安全生产负责人和安全管理部门负责人等为主要成员的风险分级管控体系建设领导小组;成立由分管安全生产负责人担任
6、组长,专兼职安全管理人员、各职能部门负责人以及安全、设备、工艺、电气等各类专业技术人员为主要成员的风险分级管控体系建设推动小组。主要负责人全面负责组织风险分级管控工作,为该项工作的开展提供必要的人力、物力、财力支持,分管安全生产负责人及各部门、各岗位人员应负责分管范围内的风险分级管控工作。4.1.1 主要负责人职责 确保获得建立、实施、保持和持续改进风险分级管控体系所需要的资源。如人力资源和专门技能、方法、信息系统、技术与财务资源等。 确定各部门、各车间、各岗位职责与责任,授予权限以促进有效的风险管理。 确保体系变更时,维持体系完整性。 组织制定体系建设工作方案,定期对体系建设工作情况进行调度
7、、督导和考核。 确保企业全员参与风险分级管控体系,重点监督、指导领导小组、推动小组其他人员履行其职责。4.1.2 分管安全生产负责人职责企业分管安全生产副总(或安全总监等)是危险源识别、风险评价及风险管控过程的主要负责人,负责危险源辨识、风险评价和风险控制措施确定工作的组织及监督管理。负责将体系建设工作纳入安全生产绩效考核、安全生产责任制考核,确保实现“全员、全过程、全方位、全天候”的风险管控。4.1.3 安全管理部门职责企业安全管理部门主要负责起草体系建设工作方案和有关体系文件;负责指导和监督检查各专业工作组分工开展情况;负责组织对全公司风险结果评审;负责对二级以上(含二级)风险及其控制措施
8、的汇总、协调、监督评估。4.1.4 其他职责4.1.4.1 财务部门负责保证安全生产费用的提取,以保证风险分级管控体系的实施与运行,并监督经费的使用落实情况。4.1.4.2 物资采购部门负责风险告知警示牌等风险分级管控所需物资的采购,确保采购物资数量和质量满足风险分级管控体系建设需求。4.1.4.3 设备、工艺、电气等职能部门负责职责范围内的危险源辨识、风险评价和控制措施的确定;协调指导和监督检查职责范围内风险分级管控体系建设;负责职责范围内风险管控措施落实情况的监督管理。4.1.4.4 各生产部门(车间)负责本部门(车间)的危险源辨识、风险评价和控制措施的确定、组织、协调,并及时更新,对管辖
9、范围所有直接作业、操作岗位、关键装置与重点部位进行风险评价及风险控制,同时监督、指导本部门人员积极参与风险识别与评价;负责将体系建设工作纳入本车间的安全生产责任制考核,确保实现“全员、全过程、全方位、全天候”的风险管控。4.1.4.5 新、改、扩建设项目由项目筹建组负责项目设计、施工、投产运行各阶段的风险评价和风险控制。4.2 实施全员培训在风险分级管控体系建设初期,企业应组织全员开展风险分级管控体系建设的培训,培训内容包括建设方案、流程、方法、要求等。企业应将风险分级管控的培训纳入年度安全培训计划,分层次、分阶段组织员工进行培训,使其掌握本单位风险类别、危险源辨识和风险评价方法、风险评价结果
10、、风险管控措施,并保留培训记录。4.3 编写体系文件企业应建立风险分级管控制度、风险分级管控手册,明确危险源辨识方法、风险评价方法及等级判定准则、风险分级管控及持续改进的要求,确定各类清单及分析记录的格式。5 工作程序和内容5.1 风险点确定5.1.1 风险点划分原则5.1.1.1 设施、部位、场所、区域DB37/T*-2017(细则)“5.1.1.1设施、部位、场所、区域”内容适用于本标准。划分时应充分考虑设施、部位、场所、区域的功能、结构、事故类型、事故影响范围等因素。对于设备设施较少、功能(用途)单一、可能导致的事故类型较少但影响范围较大的场所、区域,可作为风险点进行划分,如原煤堆场、石
11、灰石预均化堆场、水泥库、氨水罐区、水泵房、仓库等;规模较大、工艺复杂或用途特殊的设备设施、部位应单独作为风险点进行划分,如煤磨、篦冷机、水泥磨、包装机、电动单梁起重机等。5.1.1.2 操作及作业活动DB37/T*-2017(细则)“5.1.1.2 操作及作业活动”内容适用于本标准。常规的操作及作业活动主要包括日常设备操作、设备加油、卫生清理等日常作业;非常规的操作及作业主要指检维修作业,包括预热器清堵作业、预热器清洁皮作业、清库作业等。非常规操作及作业活动中涉及多类作业项目的,应将具体作业项目再单独作为风险点进行划分,如煤磨内换衬板作业,涉及动火作业、电焊作业、吊装作业、有限空间作业等,在风
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