中学校长竞聘精彩演讲稿范文﹎.pdf
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1、-范文最新推荐 - 1 / 18 中学校长竞聘精彩演讲稿范文 尊敬的各位领导,同志们: 大家上午好 ! 非常感谢上级领导和同志们给我提供了一个展示才华并向大家学 习的机会 ! 首先我做一下自我介绍我叫邓集礼,1968 年 7 月出生, 1988 年 7 月毕业于邵阳师专数学科,同年7 月分配至城步五中 ( 今汀坪中学 ) 任教,1990年 11 月 19 日加入中国共产党, 1992年 9 月至 1994年 7 月在湖南教育学院数学系脱产学习并获本科文凭,1994年 9月至 1997 年 9 月城步调入城步三中高中部工作,1997 年 9 月调入城步一中工 作至今。参加工作 25 年来,我担任
2、过班主任、教研组长、年级组长、 团委书记、高考研究室主任、教务主任等职,工作认真负责,勤奋创 新,无私奉献,任劳任怨,两次被县教育局评为优秀教师,2003年 5 月被邵阳市委授予市级青年岗位能手称号,2006 年 7 月被邵阳市人 民政府记二等功。其实,我对这些并不看重,我更看重的是我结识了 一大批德高望重的长者,收获了一群良师益友,收获一份自信,收获 了浓浓的师生情,收获了成功的喜悦,收获了人生的成长,真可谓, 回首住事,脚踏实地,展望未来,信心满怀。 今天,我要竞聘的是城步一中校长这一职务。我为什么敢于走上台 来参加竞聘呢 ?我认为我除了符合竞聘校长的所有条件外,还有几点 优势。 第一、我
3、很熟悉城步一中。自1997年调入城一中 16 年来,我从数 学教师、班主任到党小组长、教研组长、年级组长,再到高考研究室 主任、教务主任,一路走来, 对一中的人、 事、物,可以说了如纸张 ; 无论是一中的过去、 一中的现在、一中的将来,还是一中的周边环境、 城步县的教育环境、城步县的上层建筑,都有所知晓。管理学说:熟 悉情况是实施管理的基础。作为一所有242名教职工 (含退休人员 ) , 有 2420 名学生的完全中学,作为城步县的最高学府,既要熟悉一中 的情况,又要了解全县教育金字塔结构的情况, 也不是一件容易的事。 同时,我也很熟悉城步一中的管理,作为以教学为中心的学校,作为 以教学质量为
4、生命线的城步一中,作为担任教务主任已达5 年的我, 能较快地把握好重点, 突破难点找准突破口, 对管理制度进行传承和 创新,力求公平、公开、公正,较好地调动各方的积极性,实现管理 上的双赢。 第二、我具有吃苦耐劳、为人正直的品质。我出生在农村,出身在 教师之家,我为了改变自己的命运,刻苦学习,考上师专; 工作后, 我为了改变更多人的命运,为城步培养更多的人才,我勤奋工作,乐 于奉献,用自己辛勤的汗水换来学生们一张张欢快的笑脸。 我做人诚实正直,多年来,我对工作认真负责,不论是领导安排的 还是同事托付的工作,我都一样认真对待,保证把工作做好。尽可能 的为领导排忧解难,不让矛盾上交; 尽可能的为老
5、师们帮忙服务,做 事一直坚持公平、公正的原则,宁愿自己多吃苦受累多听话,也不愿 -范文最新推荐 - 3 / 18 别人吃亏埋怨,把荣誉、好处让给大家,责任自己承担,这就是我一 直坚持的原则:要做事,先做人;低调做人,高调做事。 第三:我还年轻,但一点也不轻狂,也有精力。我对事物有敏锐的 观察力和准确的判断力, 有较强的创新能力。 我在担任教务主任期间, 曾大胆提出活动推动工作,对内讲究公平,对外讲究策略,对尖了生 和差生采取捉蚂蚁上树的方法,教师承包学生,全面提高教学质量, 初中+高中六年一贯制教学模式等管理措施,已取得一定成效。 同时, 我整个家庭除了父母年事较高外,爱人在城边学校任教, 女
6、儿今年已 考上湖北省公务员上班了,加之身体较好,我完全有时间和精力,全 身性地投入到工作中去。爱迪生相信:世界变光明; 哥伦布相信:世 界上有新大陆。 我相信,我的未来不是梦。 请大家相信我一定没问题。 如果上级组织聘任我为校长,我的治校理念是:以人为本,制度管 校,以学议教,提高质量。我会牢牢记住两个词、四个字:管理,质 量,做到以人为本,让每一位教师和学生都得到充分和谐的发展,让 他们的个性特长都得到最大限度的发挥。 管理和质量是两个相辅相成的命题。 管理好了,教育质量就上去了, 不能想象一个管理混乱的学校会有好的教学质量; 相反,教育质量抓 上去了,管理就变得相对容易了。当然,归根到底还
7、是要抓管理,做 到管理科学化、数字化、精细化和人性化。俗话说:没有规矩,不成 方圆, 维持一个学校的正常运转必然要靠制度来约束。对于教师的备、 教、批、辅以及授奖、职称晋升等方面,要让数字说话,平时教师的 考勤、业绩等要量化考核,事实面前,公平、公开、公正。具体措施 如下: 第一:紧紧依靠县委、县政府、县教育局,紧紧依靠全校广大教职 工。 校长是学校的法人,有很多方面是可以有所作为,作为校长,必须 认真落实党的教育方针,落实县委、政府、教育局的有关决定、决议 和规定,校长的工作,离不开离不开各级领导的关怀和指导,校长的 工作必须得到县委、政府、 教育局的大力支持,这是校长开展好工作 的前提。
8、紧紧依靠全校广大教职工。 虽然说校长是一个学校的灵魂,校长在 学校中的地位确实非常重要, 但校长的本事再大, 一个人是办不起一 个学校的,也办不好一个学校的, 正在开展的党的群众路线教育活动, 给我们深刻的启示就是:一切要相信教师、要依靠教师,教师才是学 校发展真正的推动者, 校长的工作主要就在于做好教师的工作,充分 发挥好学校班子和教师的工作积极性。教师是一个特殊的群体, 需要 得到爱护、尊重和理解,需要得到公正的评价和社会的认可,教师中 蕴藏巨大的能量,这就是学校发展、振兴的正能量,如果这个能量得 不到开发和利用,提高教育教学质量,把学校办好必然是一句空话。 要把学校办出成效,办出活力,关
9、健是学校要有一个好的机制,这 就必须在校内实行真正意义上的人事制度改革,要改变做好做坏一个 样,做多做少一个样的状况,通过人事制度改革来调动领导、教职员 工的积极性,来提高学校管理效益。而人事制度改革的关键是县委、 -范文最新推荐 - 5 / 18 政府、教育局的鼎力支持和坚强后盾,包括配套政策及人力、物力、 财力、信息和时空等的支持。 第二:净化校园及周边环境,突出量化考核的办法,加强校园文化 建设,全面提高教学质量。齐抓共管,天天抓,处处抓,不留死角, 不留空白和空档,开展文明教室、文明寝室、文明班组、文明办公室 评比,建设学习型组织,为大家提供一个健康、舒适、向上的工作环 境和学习环境,
10、规范学校健康的人际关系, 形成具有特色的校园文化。 尊重和信任教师,尊重教师的人格、尊重教师的工作、尊重教师的合 理需要,想方设法去满足教师的合理需要,做到关心每一个人、关注 每一个人的价值和奉献,处理好老教师退养和年轻教师的培养的关 系,处理好文化课教师与非文化课教师、员工,领导与非领导的待遇 问题,针对我校的实际情况,尤其要加大青年教师的引进、培养和使 用的力度,学会开发教师,提升教师的价值; 将学习、激励纳入学校 管理,加大师资建设力度, 引领教师走专业化道路。促进教师的自我 发展,提高教师队伍的整体素养,使他们充分体验到教育的乐趣,体 验到生命的乐趣, 找到教育工作者应有的自信和尊严。
11、树立学生是主 体,真正做到以人为本, 教育是服务的理念。 学生是我们的服务对象, 我们要用心去经营这一神圣的事业,让每一位学生都能获得成功的感 受,享受到学习的快乐。 在这里,我想特别强调一下:对城步一中来说,加大我校高中优质 生源建设,已迫在眉睫。 城步的优质生源已成为武冈和隆回高考优秀 成绩的贡献者, 顺着抢生源这根藤摸去可以看到,学校抢到了好学生 就能提高升学率。 因此,对于学校来说, 优质生源就是学校的生命力, 抢生源就是抢生存。 在利益诱惑面前, 指望城步一中不搞生源大战是 不现实的。可以说,终结生源大战,最根本的就是真正提高办学的质 量。只有把心思真正用在提高教育质量上来,只有把教
12、育办好了,教 学质量上去了,再用质量留人,用感情留人,做到留得住,学得好, 对得住,其他地方的学校要来我们这里抢生源,我相信不少学生会选 择留在城步。 第三:加强民主管理, 建立重大决策调研、 执行、反馈的良好机制。 学校的每一个决策和制度的出台,都涉及学校内部人员之间、 工作之 间、利益之间的调整,涉及学校的改革、发展和稳定。只有在深入调 查研究,透彻了解国家的法律法规和方针政策,摸清学校内外的真实 情况和师生动态,充分发挥领导班子、学校工会、教代会等民主管理 机构的作用,努力为全体师生营造出和谐、 宽松、有序、竞争的氛围, 以情感人,以理服人,以制度管人。为激发和保护教师敬业、乐业和 精业
13、的精神,学校财物开支推行预算管理机制, 由工会和总务处负责, 按量入为出,服务教学的原则进行预算,由职代会通过有关条例,继 续提高教职工的福利待遇。 第四:稳步推进,抓好省示范高中创建工作。城步县委政府领导对 城步县的教育非常重视,大手笔、大气魄,高詹远瞩,提出了打造少 数民族地区教育强县的战略。 为坚决落实县委政府的决定, 这就赋于 城步一中一个神圣的历史使命, 一定要将城步一中创建成为湖南省示 -范文最新推荐 - 7 / 18 范性普通高级中学, 这是近三年的一个硬任务, 要求要按照省示范高 中的标准,将目标任务进行分解,分步实施,按部就班,逐步提升城 步一中教育质量与管理水平,将城步一中
14、办成一所高质量、有特色, 具有示范引领作用的品牌名校, 让城步县老百姓的孩子在家门口就能 享受优质的教育,办一所全县人民满意的品牌高中! 机遇只垂青于那些有准备头脑的人, 我把参加这次竞聘活动也当成 一次锻炼的机会。如果我这次竞聘上,我将锐意进取,积极改革,坚 持以质量为中心, 全面抓管理, 力争在三年内让城步一中成为我市湘 西南地区有影响力的教育圣地。如果我没有竞聘上, 我还会一如既往 地从事我喜欢的教育工作, 为我县的少数民族教育事业奉献出全部的 光和热。 非常感谢大家耐心听我的演讲,谢谢! 小学校长竞聘演讲稿范文一 尊敬的各位领导,各位同仁:大家好! 我来自大中学校, 我曾经在元霞担任小
15、学校长2 年。今天再次竞聘 大中学校校长这个职位, 首先应该感谢组织给了我展示自己的舞台和 展示才华的机会,学校校长实行公平,公正,公开地竞争上岗,这是 人事制度改革的重大举措,也是加强干部队伍建设的有益尝试。 卡基耐说过:不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认 为自己有资格担任那个职位。 凭着这句话, 也凭着我对学校教育的满 腔热忱,今天我想大胆地来挑战大中学校校长这个职位。我可以十分 自信地告诉大家,我是生于斯长于斯,我对这里有着浓厚的乡情,这 条河水哺育我成长, 这片土地让我健康快乐地生存。这里的父老乡亲 是我的衣食父母,我有责任和义务回报他们,我受党和人民的培养, 我不能辜负栽
16、培的期望,现在我相信自己有能力挑战校长这个职位。 理由是我有丰富的教育教学经验,也有相当深厚知识底蕴。 我获得 过教坛新秀和教学能手; 多次获得市政府嘉奖; 获得过优秀辅导员和 优秀班主任 ; 是市级的优秀教师,优秀共产党员女能人协会会员,我 曾经是人大代表 ; 我被评选为优秀校长。 我撰写 20多篇获市级以上的 奖励,同时有载入学法指导等刊物。我带学生参加各级竞赛,曾经获 得国家级,省市级的人数达到60 多人次。 。 。 。我在元霞工作期间,几 次维修改建学校, XX 年争取市里支持,新修建教学楼和一些附属工 程,耗资 80 多万。多年来,我兢兢业业,勤勤恳恳,满怀信心地工 作, 在各方面取
17、得了一些成绩是大家有目共睹的。大家可以想象得到, 如果没有激情和能力有如此政绩吗?第一,信心和事业心是我用于承 担校长的有力保证。 有了勇往直前的精神是没有办不好事情的。第二 说明我有领导能力和经验, 我多年的班主任和大队辅导员厉练,让我 在教育教学工作中充分地锻炼了饿哦的组织能力和协调能力。说话办 事有气魄是我的特点,因此,大家可以相信我,我完全能胜任这个职 位。第三,我是一个专业型的教师,我除了撰写的教案多次获市级奖 励,我主持研究的民主。激励与素质教育市级课题也获得优秀课 题奖。撰写的小学教学中锁链式的因果关系一文,编入小学生学 -范文最新推荐 - 9 / 18 法指导一书中。 我在中心
18、学校任教时教学质量一直名列前茅。我的公 开课是不计其数, 在中心完小上公开课时 (王春华 )领导说:听这样的 课简直是一种享受, 我都忘记写听课记录了。 教育局黎科长在元霞学 校听完我的一节课说:这堂课就像六月里吹来一阵清凉的风! 评课中 同行们都称赞我在专业知识方面有很深的造诣。我倍受鼓舞, 同时也 十分欣喜。我是个老师,人家如此评价我的课堂,还有什么笔者更快 乐的呢 ? 如果我能竞聘上这个校长职位,我会遵循以人为本的原则, 学校的 一切工作都以发展学生为本,力争让学生在学习中获得成长的快乐, 让老师们享受工作的幸福。 我能继续当上校长, 我一定会既成为一名 指挥员,育人是一名战斗员。 带领
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