县城管理联合执法大队工作汇报践行亲民、彰显和谐.doc
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1、县城管理联合执法大队工作汇报践行亲民、彰显和谐县城管理联合执法大队工作汇报:践行亲民、彰显和谐城管联合执法队基本情况城管联合执法队现有个中队,名员工。其中,正式在编员工人,非正式编外员工人。男性员工人,女性员工人。大专以上文化程度人,平均年龄。他们负责县城平方公里,条街道,商户的服务管理和县政府交办的其他工作。大队在县委县政府的领导下,守土有责,克难攻坚,创新发展,连年取得可喜成绩。年获得“全省住房城乡建设行政执法队伍规范化建设达标先进单位”,年荣获“全省住房城乡建设行政执法队伍规范化建设优秀单位”,年在*市城管系统组织的知识竞赛中夺得一等奖,年被共青团*市委评为“青年文明号”,年被市文明办评
2、为市级“文明单位”荣誉称号,年月被省住房和城乡建设厅评为“三星级执法监察队伍”。县城管理执法大队工作概述近年来,*县委县政府对县城管理工作十分重视,确立“三分建设,七分管理”的理念,在资金上加大投入,在政策上进行倾斜,给县城管理工作以强大动力和重要保障。县城管理联合执法大队本着“工作对群众负责,让县委放心”的态度,着力把群众最满意的城管队伍形象树立好,把群众最关心的环境卫生问题解决好,把最需要的弱势群体服务好,把群众反映最强烈的违章现象整治好,把群众最受欢迎的沟通平台构筑好,把群众最期盼的长效管理机制落实好,虽然*县的城管工作还没有达到县委政府的目标要求,离居民的期盼也还有还有距离,但一条符合
3、*县实际的和谐城管的新路子已经呼之欲出。一、注重素质,城管队伍显风采队伍建设是干好工作的根本,城管工作更是这样。城管工作对任何城市都非常重要。但是就全国城管而言,一边是不可或缺,一边是形象堪忧。这给*县的城管工作时刻敲响警钟,必须把人员素质放在首位,打造一支过硬的城管联合执法队伍。在抓队伍建设方面,我们是这样做的:把好城管人进门关。近几年,“招工难”现象严重存在。可是,*县城管联合执法队自成立之初到现在,招人门槛不降标准不减,严把城管大门入口。城管执法大队的这批人员,大部分是新生代复员军人和农民大学生,他们学历较高,吃苦耐劳,整体素质较高。在新生代“吃苦耐劳”精神逐渐流逝的情况下,我们能够留得
4、住他们能够留下来,是城管与这批人精神契合的结果,显得更加珍贵。他们是我们城管执法大队的最好“班底”。把好思想观念关。这一关,每个城管执法大队的人员都要过,城管人称之为“过三关”。这三关是“县城是谁的?”“权利是谁的?”、城管“为谁而战?”。每个城管队员都要追问问题的本源。本源清而理念正,执法为民的理念随之而立。为了达到这一目的,我们采取课堂上“喷灌”课堂下“自灌”,把“要你学”和“我要学”结合起来;我们从来不放过全县开展的任何一个活动:廉政教育月,解放思想大讨论,走转改,作风纪律大整顿等等,我们积极参与实打实的进行,从不走过场。召开座谈会,民主生活会,开展谈心活动。一场活动一个面貌,一次教育一
5、次净化,一个案例一次警钟,一场报告一次提高,城管队员的理论素质提高在潜移默化中。城管队员说:“在城管局补上了理论课的缺失。”抓好素质提高关。学习是提高素质的最好途径。为此,我们把城管执法大队办成一所学校,倡导同志们重回课堂重拾过去再当学生,坐下来静下心认真学习。每月号、号是我们雷打不动的学习日。执法队员学习起来和工作一样认真,他们说学习也是工作。每堂课都开展的非常认真,有教有学有作业。学政治、学法律、学业务、讲道德、论修养。要求每名队员都要学有心得,每月月底对学习内容进行考试,考试成绩纳入绩效考评。通过扎实开展思想政治业务学习,队员们的综合素质得到了很大提高,也为更好的管理县城打下了坚实基础。
6、*县的一位领导对此称赞有加:“城管执法队员素质的提高得益于不断的学习充电。”抓机制促进工作。人叫人动人不动,制度调动积极性。人叫人千声不语,制度叫人召之即来。耳闻或者目睹城管执法大队工作的场面,很多人会问“为什么?”。为什么工作时他们干劲那么充足?为什么副股级干部能运筹帷幄、出谋划策?为什么那么多老队员和领导兢兢业业、甘当助手?这是一个机制的问题,这是一个环境的问题。到过城管执法大队的人,都能深刻感受到了一种比、学、赶、帮、超的浓厚氛围:支持实干,鼓励开拓,干事创业者有舞台、有机会,不吃亏、不受气。*县城管执法大队以实打实的工作论输赢,以硬碰硬的成绩论英雄。几年来,共建立健全各类规章制度余项,
7、从考评到学习、从定岗到定责、从执法到监督都有一整套完善的制度。开展的“人民满意执法队员”评选活动,大队根据工作运行情况,建立健全绩效考评实施方案,从队员到班组到中队,环环相扣,从点名到执勤,从着装到执法,从内务卫生到学习考试均有具体量化标准和奖惩措施,使执法队员能够干有目标,出现了领先者愈加努力、暂时落后者快马加鞭的良性发展局面。实行的日考评月总结季度评比制度,每月、每季度大队都要对各中队队员进行考核排出名次,每月评出组先进执法班组、每季度评出两名优秀工作者和名先进工作者,上光荣榜,带大红花,并进行物质奖励,政治上光荣,经济上实惠,在全队形成了明争暗赛的良好局面。二、亲民惠民,依法行政也和谐依
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