施工现场安全生产管理管理细则.doc

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1、施工现场安全生产管理管理细则施工现场安全生产管理细则一、签订安全生产责任书与安全生产协议：劳务队入场时签订安全生产责任书与安全生产（文明施工）协议，内容中要有对安全生产与文明施工的明确规定，同时确认劳务队中指定的安全文明施工责任人。二、文明施工管理：落实并执行文明施工管理规定，争创文明施工现场。劳务队一旦进场与时与相关社区警务室联系，做好外来人员登记，并协助办理居住证，收集劳务人员花名册与身份证复印件，没有身份证的一律不得进场。根据施工现场的实际情况合理布置、划分生活区与施工区，按文明施工标准化规定设置相关设备设施（如：技术办公室、资料办公室、经理办公室、安全办公室、会议室、洗浴室、洗漱池、晾

2、衣处等）。、落实宿舍与生活区卫生制度：男女宿舍分开设置，杜绝男女混住。按班组分配宿舍划分卫生区与值日表，定时定期进行清扫，垃圾统一倾倒在指定地点，定期清理外运。严禁酗酒、赌博、打架、偷盗、播放反动或淫秽视频，不得留宿外来人员；设置宿舍区纪律卫生流动红旗，作为评比依据；每周由项目部组织检查，对于宿舍卫生区纪律卫生保持好的班组奖励元，差的班组罚款元；对于打架、酗酒、闹事、赌博的班组人员，对其班组罚款元，班组长罚款元，情节严重的移交公安机关依法追究其刑事责任。、食堂管理：食堂根据标准化手册要求进行设置和管理，尽量要求大包班组统一设置一处食堂将更好管理；要求食堂要有防蝇虫措施与防鼠措施。食堂工作人员必

3、须办理健康证和卫生许可证，做好食堂卫生管理工作，杜绝各类食物中毒现象的发生。、厕所设置与管理：生活区设置公共水冲式厕所一处，施工区按楼层每隔层设置一处或两处流动厕所，排出值日表由各施工班组安排人员轮流进行打扫和清理。、杜绝浪费：各班组应妥善管理好各自使用的施工工具与材料，若发现有材料浪费现象视情况进行处罚。（铁钉超过一把，罚款元；铁丝超过一米，罚款元；混凝土超过一斗车，罚款元；砂浆超过一灰盆，罚款元；水泥超过半袋，罚款元；木方、钢管、扣件等周转料按量领用，若有丢失或损坏除允许损耗数量外，其他的照价赔偿。）、着装：根据施工现场的实际情况决定是否需要统一服装、鞋帽（如安全帽的分类：管理人员统一为大

4、红色；安全员为白色；普通工种统一为红色或橘黄色；特殊工种统一为黄色或蓝色）。在出入施工区通道口处设置衣帽镜，方便作业人员检查着装和安全防护用具的佩戴情况；给施工现场所有人员办理工作牌，进入施工现场必须佩戴；凡衣冠不整者、不戴工作牌者、不正确佩戴安全防护用具者一律不允许进入施工作业区。、现场文明施工管理：（）施工现场设置休息区（含：吸烟处、饮水处），作业人员可以在此处休息、饮水和吸烟，所有作业人员在进入施工作业区后一律禁止吸烟，每发现一次罚款元，并对其班组长罚款元；施工现场严禁随地大小便，一旦发现必将进行处罚，发现随地小便者一次罚款元，发现随地大便者一次罚款元。（）班组长每天必须跟班作业，并佩戴

5、“安全值班”的袖标；作业人员不得短裤赤膊进入作业面；不得穿拖鞋进入作业面；女工不得穿裙子与高跟鞋进入作业面；作业人员不得酒后上岗；不得带老人、小孩、孕妇与非施工人员进入作业面；不得在作业现场嬉戏打闹；凡发现违反上述规定的，一次罚款元。（）各班组在完成每天的作业后必须做到工完料进场地清，把各自的工具、材料等码放整齐，垃圾杂物与时清理并运出作业面，以免积少成多造成作业面杂乱，凡发现班组下班后没有对作业面进行清理的一次罚款元。（）宣传栏：项目部在生活区和施工区都要设置安全文明施工宣传栏（黑板报、安全挂图、安全警示标识等）；同时设置红黑榜，对于各班组的评比和奖罚情况进行通报。所有标识、标牌、板报与宣传

6、栏等设施严禁恶意损坏，一经发现对其处以元的罚款，并将其驱逐出工地。（）门卫登记管理：施工现场大门处设置门卫室，门卫必须严格执行门卫制度；对于进出场车辆、人员、材料严格盘查登记（尤其是外来人员必须详细登记身份证号、电话、来访时间、事由、出场时间等）。（）消防管理：施工现场必须按规定合理设置足够的消防器材和设施（如：灭火器、消防箱、消防沙池、消防水池、消防锹、消防桶），设专人进行管理和检查验收。成立并组建以项目经理、主任工程师和安全员、技术员为主的消防应急领导小组和应急救援小组，组建以各班组劳务人员为主力的义务消防队，定期检查消防设施并组织演练，确保消防安全以与应急的管理和调配。总配电室、配电箱、

7、机械设备开关箱处以与模板加工区等部位要有明显的禁烟禁火标志并配备灭火器、消防沙池、消防桶、消防锹等设施。施工现场严禁焚烧任何材料与物品，电焊工的作业点附近五米范围内不允许对方任何易燃易爆物品。氧气、乙炔、油漆、稀料等易燃易爆危险化学品应分类放置，设专人进行登记和管理，并履行班组领用登记手续。三、安全管理：落实并执行安全生产责任制，各班组长为班组安全第一责任人，负责班组日常作业中的安全管理。、新入场工人“三级”安全教育：劳务班组入场后，劳务队负责人必须分班组上报作业人员花名册，身份证复印件以与特殊工种（如：架子工、电工、焊工等）上岗证到安全员处备案登记。落实新入场工人的“三级安全教育”工作，同时

8、留好影像资料。“三级”安全教育结束后，对受教育班组作业人员进行考核并将教育内容与考核资料进行存档。、班前安全活动：劳务队各班组长作为班组的第一安全责任人，每班在作业前必须落实班前安全交底制度，做好班前活动记录，交安全员存档（注：班前安全活动记录表格以与安全技术交底表格必须有班组全员签字方有效。安全技术交底由各分管技术员提供，在班组作业前对班组进行交底）。、特殊工种管理：架子工、电工、焊工、塔吊信号工、机械工（塔吊司机、施工电梯工、搅拌机工、卷扬机工）等必须持证上岗（架子工必须由有效的体检证明）；作业时必须正确佩戴和使用安全防护用品，并严格遵守操作规程，不得违章作业，密切配合其他本组人员进行作业

9、。、落实经常性安全教育制度：（）建立完善的安全教育档案，根据班组提供的花名册进行分类；开展定期与不定期的各类安全教育与考核，并对教育和考核内容进行存档。（）在施工现场与生活区的醒目位置悬挂与张贴安全警示标语、标牌；在条件许可的情况下经常发放各类安全教育宣传材料，定期或不定期的播放安全教育警示视频。（注：留影像资料存档）、安全管理：（）临时用电管理：临时用电的设置必须符合临时用电技术规范以与施工现场安全检查标准进行设置，采用三相五线制，动力电与照明电必须分开设置，严格做到一机一闸一漏电，确保三级配电两级保护；配电箱必须有防雨措施，并且在配电箱米范围内不允许堆放任何材料和物品，保持道路畅通；用电设

10、备离开关箱的最大距离不得大于米。根据施工现场的实际情况设置名现场电工，在所有配电箱上标示值班电工的姓名、电话，值班电工的电话必须保持畅通，随叫随到。配电箱必须上锁由责任电工统一管理（并做好巡视维修记录），其他非专业人员严禁私自接拉电源，一经发现罚款元。工人宿舍内采用的安全电压。为了使项目的管理更加人性化，每间宿舍设一个手机充电用的插座；严禁使用电炉、电饭煲、电磁炉、电褥子、热得快等大功率电器，一经发现除没收其物品外对其班组罚款元。严禁在宿舍内私自接拉电源线，不得在电源线上晾晒衣物与毛巾，一旦发现罚款元。（）机械设备管理：所有入场设备进场后必须进行登记，安排专人专管；塔吊、物料提升机、施工电梯等

11、大型机械设备应按规定办理检查验收与备案登记手续，资料统一收集管理，备查。机械设备均应搭设安全防护棚，设备前悬挂安全操作规程、责任人姓名、电话、验收状态、使用状态等；设备开关箱由操作人管理，离开或作业结束时必须拉闸断电并锁好开关箱，不得随意找人代替操作，一经发现对操作人罚款元；操作人员要做好机械设备的交接班运行记录和维修保养记录，随时掌握设备的运行情况和运行状态，发现问题与时上报；非操作人员严禁私自操作机械设备，一经发现处以元的罚款，造成严重后果的依法追究其刑事责任。（注：塔吊、施工电梯、物料提升机等运输设备必须有明确的信号，塔吊必须设持有信号工上岗证的专人指挥，禁止歪拉斜吊与违章指挥，夜间必须

12、有充足的照明）塔吊吊物时必须使用专业索具，钢丝绳必须扎紧、挂牢，严禁歪拉斜吊；氧气、乙炔等危险品应使用专用的吊笼并分开吊运。（）高处作业管理：凡作业面高出地平面米以上（含米）的均称为高处作业，必须严格落实并执行高处作业管理制度，加强高处作业巡视、检查力度。高处作业人员必须正确佩戴和使用安全带，穿防滑鞋。按安全检查标准做好各预留孔洞、临边等处的安全防护，并悬挂醒目的安全标识。严禁随意拆除预留孔洞、临边的防护，一经发现对该班组处以远的罚款，造成严重后果的依法追究其刑事责任。钢筋、模板等班组在架体上作业时除系挂号安全带外必须要有牢固、可靠、稳定的操作平台，不得以模板、砌块、工具等垫高作业，更不得从高

13、处抛扔材料与工具，一经发现罚款元。凡年龄在岁以上（含岁）的人员，严禁从事高处作业。班组长必须跟班作业，在上班操作前必须对作业周边环境与临边部位进行检查，确定安全后方可安排班组人员进行作业，发现问题与时汇报并配合消除隐患后方可开始作业，严禁野蛮指挥和盲目施工。各处临边与预留洞口、电梯井口等处米范围内严禁堆放任何材料与物品，以防落物伤人；一经发现对该班组罚款元，造成严重后果的依法追究其班组的刑事责任。作业层必须采取全封闭式防护。临边、预留洞口、脚手架等必须设置硬防护。电梯井口、施工电梯接料口、物料提升机接料口、等部位必须悬挂醒目的安全警示牌并设置安全门，安全门要形成工具化、定型化，随手关闭。凡恶意

14、损坏警示牌的、不随手关闭安全门的一经发现，罚款元。杜绝同一垂直面上、下同时作业现象。（四）架体管理：脚手架的搭设必须符合、以与安全规范要求。、落地式脚手架的基础必须平整夯实，要设底座或垫木并设置排水沟。、搭设架体的材料（钢管、扣件、密目安全网、大眼网等）必须送检合格并符合国家安全规范要求方可进行使用。、任何人未经许可不得随意拆改架体的连墙件以与临边、洞口等防护设施，凡违反者罚款元，造成严重后果者依法追究其刑事责任。、脚手架架杆必须进行刷漆，立杆与水平杆刷黄漆；剪刀撑与临边防护刷红白漆；挡脚板与孔洞防护刷黄黑漆。、施工区各通道口必须在坠落半径范围内搭设双层防护棚并设置明显的安全警示标志。、脚手架

15、架体必须高出顶层作业面米，并进行全封闭防护；脚手架应严格执行验收制度。、上下作业面要搭设“之”字形上人走道，走道的宽度、高度、必须符合安全检查规范要求，走道和平台应设置高挡脚板。、保持架体间水平防护内的卫生，任何班组不得在架体内堆放材料垃圾、杂物等；一经发现对该班组进行远的罚款。、模板支撑必须符合安全技术规范和专项施工方案的要求，立杆底部应设底座或槽钢、垫木，设高的纵横向扫地杆，根据建筑的高度、跨度合理设置立杆间距并设置纵横向水平杆，使架体形成整体更加稳定和牢靠；对于墙柱边、梁底等部位支撑必须进行加密，具体做法详参专项方案执行。、模板支撑立杆若使用顶丝增高时，顶丝伸出钢管端部长度不得大于，并杜

16、绝顶丝置于钢管底部进行顶撑，严禁使用砌块、红砖与其他材料或工具垫高立杆；一经发现罚款元。（五）安全检查、隐患整改与事故调查处理：、安全检查与隐患整改：每天上午、下午所有技术、安全管理人员应对整个施工现场的安全环境进行巡查，发现问题与时记录并安排相关专业人员进行整改。任何班组的班组长或作业人员发现安全隐患与时上报，相关管理人员接到汇报后应立即组织相关专业人员到现场进行落实检查，并在规定时间内将安全隐患进行整改。、项目部应定期或不定期的组织所有管理人员对施工现场进行全面的环境、安全检查；对于检查中发现的任何安全隐患必须定人、定时进行处理和解决，不得拖延。项目安全管理人员必须做好各项安全检查和隐患整

17、改记录进行存档，以此作为各班组安全生产评比奖罚的依据。、事故调查处理：发生安全事故后，在场人员应立即上报项目部，并保护好现场；相关管理人员接到汇报后必须立即赶到事故现场组织救援和疏散工作，并第一时间向公司相关部门领导进行汇报；确保第一时间将伤者送往就近的医院进行救治；同时项目部立即成立事故调查小组，对于事故发生的原因进行调查了解；对于事故的处理必须遵守四不放过原则（即：事故原因不调查清楚不放过；事故发生后相关人员不得到经验教训不放过；事故责任人不处理不放过；事故隐患不整改不放过）；事故处理完毕后要写出事故调查处理意见并形成文字报告上报公司备案。四、落实项目安全生产例会制度：、由项目技术负责人牵

18、头，每天下午七点召开项目安全生产例会，所有管理人员、班组长必须按时参会。（凡无故缺席的人员一次罚款元）、管理人员讲评各自的检查情况，存在的问题，以与第二天的工作安排等；各班组长汇报班组当天的安全生产与施工情况以与安全隐患的整改情况；最后由项目负责人对当天的问题进行总结和安排。、每周进行一次班组的安全生产情况、文明施工情况的评比总结，对于做得好的班组进行奖励，做得差的班组进行批评和处罚；并将评比情况汇总到“红黑榜”上，进行公示。五、落实奖罚制度：、项目部成立并组建奖罚基金，根据每周项目安全生产例会的评比结果执行奖罚规定；评比第一名的班组奖励元，第二名的班组奖励元，第三名的班组奖励元；评比最后一名

19、的班组罚款元，倒数第二名的班组罚款元，倒数第三名的班组罚款元；其他班组不奖不罚；以此激励班组作业人员积极配合项目管理和自觉遵守项目部的各项管理制度与规定。、项目部自行设计罚款单，统一格式，要求罚款单必须注明班组、罚款事由、罚款日期等，并由班组长落实签字手续，对于态度恶略，蛮横不讲理的班组长实行强制罚款，并翻倍处罚。（注：罚款单应附相关影像证据，所以管理人员在对作业面检查发现违章违规现象时应照相取证作为罚款的证据；对于在作业中遵章守纪的班组人员同样拍照取证，留下影像，作为奖励的凭证）。六、施工组织设计、专项方案与安全技术交底制度：施工组织设计由项目专业技术负责人进行编制，各专业技术员参与编制；技

20、术交底与安全技术交底由专业技术员根据施工图纸与实际情况自行编制，并在开始下一道工序前进行交底，落实班组全员签字手续方可生效（安全技术交底要有实用性、针对性、并要求包含文明施工的内容。）施工组织设计与各专项技术方案（措施）编制完成后必须报公司工程技术部审批，审批合格后方可使用并严格执行。七、零杂工管理：因为在与劳务队签订劳务合同时含有文明施工配合方面的内容，另外在每天的作业结束后严格要求各自班组做到工完料尽场地清；若班组不能完成对各自作业面的清理工作，安排其他班组人员进行清理，所用的人工费由该班组翻倍扣除，项目本身不产生零工费用。八、为了便于对各劳务班组的管理，所有劳务班组在进行工程结算前必须由

21、所有管理人员在其结算书上签字后方可进行最终结款，确保项目在施工过程中的有效管理和控制。九、班组指纹考勤管理制度：、管理办法：（）考勤机是对班组人员上下班时间的记录以与结算劳务人员工资的依据。采用指纹考勤机必须本人亲自考勤验证指纹，严格控制代打现象。（）指纹签到实行每天四次的签到制度，按施工现场各班组规定的时间（上午上班、下班；下午上班、下班）。各班组严格遵守考勤制度，上下班按时扫描指纹。（）项目部设置一部指纹考勤机，放置在工地施工区大门处，供全体作业人员考勤使用，由门卫进行看管、监督。（）作业班组人员要严格按照考勤机的操作规程与使用方法使用，不得将油、水、灰尘、沙砾等物质留在指纹验证口上，更不

22、得用尖锐的东西接触考勤机，若有人恶意损坏的照价赔偿。（）考勤机应提前设定管理员，其他人员不得随意操作，若遇到不能解决的问题可到办公室找相关人员处理，不得擅自操作，若因此造成的损坏由此人照价赔偿。（）各班组考勤记录在每月日前进行汇总并报各自的专管技术人员处或由管理员统一汇总报项目部技术负责任人处备存。、使用注意事项：（）签到和签退时，手指平放在指纹扫描口上，指纹中心尽量对准扫描口正中并尽可能的覆盖大的面积，不要快速敲击手指，也不要滑动手指。指纹验证结束后出现语音提示“谢谢”为成功验证指纹，之后便可离开。（）若手指皮肤干燥无法有效验证指纹，可用力摩擦手指与手掌，或采用呵气等办法适当湿润手指。（）每个人员在采集指纹时都录入根手指，当其中一个由于某种原因不能输入成功的时候，可使用另一根手指。（）为节省电量以与延长考勤机使用时间，连续分钟无人使用时门卫或管理人员应将考勤机关闭。（）门卫必须做好监督管理工作，如有遗漏将追究门卫的相关责任，每位作业人员必须积极配合相关工作，如有不配合的人员门卫有权不予放行，同时通知项目领导进行处理。、本考勤制度劳务队必须严格执行。而考勤记录作为各班组在结算人工工资时的依据，避免在结算时产生纠纷和争执。