环境目标、指标及方案控制程序.doc
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1、创兴服装洗漂实业环境管理体系程序文件(执行GB/T24001-1996 idt ISO14001:1996标准)环境目标、指标及方案控制程序文件编号: 版 本: A 编 制: 审 核: 批 准: 实施日期: 发放号码: (本受控文件之规定,相关部门应严格、有效执行。未经批准,不得复制与向外提供)1、目的制定环境管理目标、指标、方案,并有效实施,确保公司环境方针的实现。2、适用范围 适用于公司环境管理目标、指标、方案的制定、实施、验证、更新与改进等活动。3、职责31 环境管理者代表:负责组织规划/修订公司的环境管理目标、指标、方案;负责审批环境管理方案;32 各部门负责本部门的环境管理目标、指标
2、,实施环境管理方案,以实现本部门所策划的环境管理目标、指标;33 贯标办负责跟踪、监督、验证各部门环境管理方案的实施效果。34 总经理负责审批公司环境管理目标、指标。4、工作程序41环境管理目标、指标、方案制定/修订应遵循如下原则: a) 以公司的环境方针为框架,表达与支持环境方针; b) 充分考虑公司评价出的重大环境因素; c) 符合法律法规与其他要求中的规定; d) 依据公司的技术水平、财务情况、实施能力、运行与经营要求; e) 考虑通过工艺开发或改进产品而给公司带来的商业机会; f) 尽可能最大定量化,或是具有明确特征要求的定性描述,以便其具有可检验性; g) 具有可行性,经过一定时期努
3、力可以实现。所有环境目标与指标均有环境方案予以支持。h)符合污染预防与持续改进的精神。42 环境管理目标、指标、方案制定/修订的时机:a)环境方针首次制定;b)环境方针修订/更新;c)每年一次(通常在管理评审后)对环境管理目标、指标、方案系统修订一次;d)重要环境因素发生变更时;e)总经理认为需要时。43 环境管理目标、指标、方案的制定与批准431 环境管理者代表负责组织各部门制定公司环境管理目标与指标,经充分讨论、评估后,形成环境目标与指标一览表,报总经理审批。批准后,贯标办将环境目标与指标一览表复印件发放至各相关部门/人员。432 依据通过批准的环境目标与指标一览表,各部门制定本部门的环境
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