安居集团员工手册.docx

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1、安居集团员工手册员 工 手 册 安居集团制度之员工手册（ 版） 河北安居房地产开发有限公司目 录总 则 员工承诺 第一章 关于安居集团 第二章 员工须知 第三章 聘用与解聘 第四章 员工考勤与假期管理 第五章 薪 酬 第六章 福 利 第七章 绩效管理 第八章 职业发展和培训 第九章 附 议总 则“员工手册”（以下简称“手册”）是您有关人力资源信息的基本来源，其包括了安居集团的主要人事政策、程序和指导，适用于全体员工。如本手册中有任何规定与中国法律法规或任何地方法律、规则、政策或规定（合称“地方政策”）不一致，应以中国法律法规或地方政策为准。如中国法律法规或地方政策中没有相应规定，则应遵守本手册

2、规定。安居集团希望每一位员工均仔细阅读本手册，因其有助于您理解您的职责和安居集团的政策。本手册旨在让您了解安居集团对您的期望，以与您如何才能更好地为安居集团工作。因雇用关系中可能产生的情况难以全部被预计到，因此本手册并无意图囊括您所在部门的所有情况或运作程序。为适应员工和安居集团不断变化的需要，安居集团保留在任何时间，根据中国法律法规或地方政策的规定，对本手册不时进行修订或更新的权利。如果您对本手册中信息的解释或应用有任何问题，或您有任何在本手册中没有得到解答的问题，请咨询您的主管或人力资源部。本手册包含专有与保密的商业信息，应仅供员工理解安居集团的雇用政策之用。本手册中任何信息严禁挪作他用和

3、或透露给任何第三方。 人力资源部总 裁 致 辞员 工 承 诺致：河北安居房地产开发有限公司（简称安居集团）兹确认收到员工手册（ 年版）壹份并明白该手册为安居集团与本人劳动合同之附件，与劳动合同具有同等法律效力。我理解遵守员工手册是我与安居集团合作的前提，我将详尽阅读且完全理解手册的各项内容并谨此声明愿意遵守员工手册的所有内容，特别是个人对安居集团价值观的承诺、对保密纪律与各项管理制度的承诺，并愿意承担违反相关内容的责任。我明白安居集团有权根据法律法规的调整和安居集团管理发展的需要修改该手册上有关条款，我愿意接受以书面形式或电子平台形式公布的修改后的手册内容。我深知良好的价值观是提高个人可雇佣能

4、力的基石，员工手册未能尽述的情形，我将遵守安居集团的价值观，并以之作为我在安居集团工作期间日常行为的行为准则。 承诺人签名： 日期：注：请于收到员工手册一周内将此单返还人力资源部。新人、新事、新环境，了解安居集团，从这里开始第一章 关于河北安居集团1. 概述河北安居集团始建于年，注册资金亿元，总部位于河北邯郸，是一家具有国家一级房地产开发资质的跨区域、多元化经营、快速成长的集团控股公司。目前集团产业主要包括房地产（主业）、教育、农业、商业四大板块，同时涉与物业管理、建筑安装、建设监理、装饰装修、园林工程、电梯等多个行业。集团下设河北安居地产，安居物业公司，莱克教育，安居建安公司，安居监理公司，

5、安居园林公司，安居装饰公司，安居电梯公司，安居安居集团公司和北京尚居鸿业咨询公司等十余家子公司。员工人数达余人，资产规模多个亿。 集团公司自成立以来，以安居百姓、责任社会为宗旨，全体员工把开发事业、建筑人生做为人生最高价值理念，以工程质量、功能质量、环境质量、服务质量为基础，达到了提高居民生活质量的最终目的。已先后开发了开元、广厦、广泰、政通、人和、家和等个住宅小区，累计开发面积万平方米。同时，还投资一亿多元建成邯郸大学生公寓村，为一万余名学生提供后勤服务;投资兴建了河北省最大的农业园区(亩)。安居集团成立年来，先后多次荣获各项殊荣，包括荣获国家级重合同、守信用单位、 级信用企业、国家农业开发

6、龙头企业;建设项目先后荣获首届中国人居环境范例奖、国家安居工程优秀住宅小区、全国城市物业管理优秀(示范)住宅小区、全国青年文明社区等五十余项荣誉称号。2. 我们的宗旨 安居百姓、责任社会3. 我们的核心价值观 开发事业、建筑人生4. 我们的使命 为更多家庭营造温馨家园，为更多百姓提供致富的商机，为提高城市品味、繁荣城市商业、发展城市经济做贡献。有“礼”走遍天下，赢得安居集团对你的赞赏第二章 员工须知1. 行为与仪表行为 始终以一种专业化且能体现安居集团与员工个人素质的方式行事是员工的职责。员工的行为举止应为安居集团带来声誉并且能向客户、供应商与同事表现出恰当的礼仪和尊敬。 员工之间应团结协作，

7、不将私人情绪带进安居集团，避免影响正常的工作秩序和员工间应有的和谐关系。严于律已，宽以待人，正确处理好个人与集体、同事的工作关系，具有良好的协作精神，易与他人相处。 上班时间应保持工作环境的卫生和整洁、不可大声喧哗。维护并爱惜和合理使用安居集团为员工提供的公用设施。因个人原因造成的公物损失需要相应的赔偿。为保障安全，禁止在禁烟区域吸烟。 员工必须妥善保管安居集团机密文件与内部资料。机密文件和资料不得以任何方式（包括但不限于复印、扫描、拍照等）私自留取副本，未经特许，不得带出安居集团。 所有来安居集团的访客，须经前台迎接，清楚确认身份，由安居集团员工全程陪同方可进入安居集团工作区。当访客离开安居

8、集团时，员工有责任将客人送至安居集团前台处。访客原则上不允许直接进入办公区域。所有送餐、快递业务指定在前台统一办理。 在任何情况下，除非事先得到正式授权，员工不得向媒体就安居集团、安居集团活动、安居集团员工、顾客、竞争者透露任何信息。 不得以个人目的，向任何第三方或未来雇主泄漏其在本安居集团供职期间所获得的机密信息，包括文字或口头的各类技术、商务、财务或业务信息。 不得以任何方式或借口索要收取贸易伙伴、与安居集团有业务关系的企业或个人的财物或其它好处。 遵循企业利益第一的原则，自觉维护企业利益。 下级服从上级是企业管理的基本原则，员工应自觉服从上司的工作安排。如有疑问或意见，应与时与上司沟通，

9、但不得以此为借口无故拒绝、拖延、敷衍或擅自终止上司安排的工作。 勤俭节约，具有良好的节约意识，勤俭办公，节约能源。办公区内照明与电器设备、设施在非工作时间内应与时关闭或设置成节能状态；离开办公区域时，请自觉切断设备电源与关灯。 文件柜里的资料要排放整齐，逾期或废弃文件要定期处理或销毁，重要文件应置于部门档案管理员处存放，避免多余物品占用文件柜的使用空间。 下班后如无其它加班任务，员工不应逗留安居集团做与工作无关的事情。仪表 所有员工在周一至周五的工作时间应穿着符合其职位身份的职业装,以保持良好的形象。男士以商务职业着装为基础， 女士以展示职业女性气质的套装 ( 裙 ) 为主，职业装的颜色以得体

10、、自然、整洁大方为原则。 男士职员头型要保持清洁、整齐不乱，不可过长覆额、盖耳、覆颈； 女职员上班时发型以端庄为宜，提倡化淡妆，不要浓妆艳抹；饰物的佩戴应得当，不佩戴夸张饰品。 男士不得穿运动服、短裤、牛仔裤、低裆裤、拖鞋、运动鞋、有碍观瞻的奇装异服（如背心、卡通图案与轻浮标语等），不得敞胸、挽裤腿、衣装不整。女士不得穿着超短裙、低胸衫、吊带衫、透视装、运动服、牛仔裤、低裆裤、拖鞋、以与夸张的、有碍观瞻的奇装异服，不得挽裤腿、露肩膀、衣装不整。 员工上班必须佩戴工牌，工牌必须平整地佩戴在上衣指定位置，不得放 于口袋或用其他物品遮盖。2. 安居集团设备和服务的用途 安居集团的设备和服务（包括但不

11、限于办公桌、办公柜、电脑、电话、传真机和其它电子通讯装置、邮政服务、互联网接入、电子邮件等）只能用于工作目的，仅为您完成工作任务而提供。因此，在适用法律和法规允许的范围内，安居集团可随时监控您对这些设备和服务的使用情况。因此，使用安居集团的设备和服务时，您不享有任何个人隐私。 禁止以可能损害安居集团或使其蒙羞或违反安居集团政策的方式使用安居集团的设备和服务。应尽量避免将安居集团设备和服务用于私人目的，除非适用法律、法规或您所属业务部门的政策有更严格的限制性规定。 员工通过安居集团设备和服务创建、发送、播出、接收、接听、储存、播送、删除或使用的所有信息、数据、声音或电子邮件信息、文件或数据均为安

12、居集团所有。安居集团可获取、记录、监控并拷贝此类信息，并用于以下目的：确保和提高安居集团服务质量；确保相关操作符合国家、地方法律、法规和监管机构的规定；确保安居集团的内部政策或程序得到遵循；调查可能对安居集团、安居集团客户或安居集团员工产生不利影响的行为；检查未授权的使用；确保系统的有效运作；进行数据处理；确保安居集团业务的正常开展和经营；作为法律诉讼程序之证据。未经安居集团书面许可，员工不得获取、记录、复制、传送此类信息用于工作以外的任何目的。 安居集团绝不容许将安居集团系统（包括电子邮件服务和或内联网互联网服务）用于任何可能会危与或损害安居集团名声或利益的用途；或制造充满敌意或令人不快的工

13、作环境，包括传送或交换任何骚扰、贬损或冒犯任何个人或群体的“笑话”、图片、视频或其它文件和故事。收到其它员工发送的不当电子邮件时，您应当立即举报，如同发现任何违反政策的行为一样。若收到来自外界的不当电子邮件，您应当立即将其删除，并告诉发件人今后不要再向您转发类似邮件。除了因举报而转发给人力资源部或您的部门经理的邮件，不得将任何不当邮件转发给其他员工。3. 私人财产安居集团提供办公桌椅、橱柜与其他设施供员工放置外套、钱包或手提包等私人用品。但即便采取了预防措施，偷窃行为仍有可能发生。工作时或在办公区域内，私人贵重物品应自行照看保管，安居集团对丢失和被盗的私人物品概不负责或报销。任何时候离开工作区

14、均应将贵重物品锁好或随身携带以确保其安全。 .推销和传销安居集团的工作环境应尽量远离不必要的干扰。严禁员工或外人在安居集团场所内推销、贩卖商品或进行传销活动。5. 保护个人、专有和保密信息 您有义务保护个人、专有或保密信息，此类义务包括但不限于保护上述信息免遭滥用、仅为完成所分配工作之目的使用此类信息，以与不得将此类信息或允许将此类信息用于未经授权之目的。不得将客户、供应商、经销商或安居集团员工的个人、专有或保密资料信息披露给未取得授权者，包括其他安居集团内员工。不得向安居集团之外的任何人披露或与之讨论此类信息，除非适用法律、规定或法规允许或要求披露，或依据有管辖权的法院发出的传票或命令披露，

15、或应司法、行政或立法机关的要求披露。 此类信息包括：任何使安居集团有机会获得优势、超越竞争对手的系统、信息或流程；有关安居集团运营结果、战略和预测的未公开信息；有关安居集团商业计划、业务流程、员工、供应商、客户和经销商关系的未公开资料；与个人（包括客户、安居集团员工和供应商）有关的保密信息。 员工应对安居集团客户所有信息严格保密。安居集团可指定有关人员对所有地方进行特别检查（包括非工作时间）以确保信息安全。 员工违反保密协议，而给安居集团造成损失的除进行民事赔偿外,员工可能因违反保密约定而被视为法律规定的“严重违反用人单位的规章制度的”，安居集团有权终止其劳动关系且无需支付经济补偿金，并有权追

16、究其法律责任。 员工违反保密协议，导致他人侵犯安居集团保密信息的，或导致安居集团遭受第三方的侵权指控时，员工应当承担安居集团为应诉而支付的一切费用；安居集团因此而承担侵权赔偿责任的，有权向员工追偿。 员工违反保密约定，应该承担违约责任，并赔偿由此给安居集团造成的一切损失（包括但不限于安居集团的实际损失、预期损失以与安居集团为追索赔偿而支付的律师费、公证费、交通费和差旅费等费用）。了解聘用与解聘，帮助您减少可能的慌乱，从容办理各项手续第三章 聘用与解聘 本章规定的聘用程序确保安居集团聘用最优秀的人才。人力资源部门负有公正、公开、公平地执行本聘用程序的首要责任。由副总裁或其授权人员负责根据各自业务

17、部门的具体业务计划和战略确定安居集团的聘用需求。部门经理负责确保员工了解其聘用类别、工作安排和享受福利的资格。. 原则安居集团实行公开公平竞争，按需量才，择优选聘。聘用员工，不因其民族、年龄、性别、婚姻、国籍以与宗教信仰的不同而给予不同待遇。候选人经过面试评估合格后，安居集团发放录用通知书。. 聘用制约 未满 岁者； 提供虚假资料者； 身患传染病，或身体状况不符合岗位要求者； 国家法律规定不得聘用者。 .入职程序 双方确认聘用意向后，应聘者应到安居集团指定或认可的医疗机构进行入职体检，如医疗机构确认应聘者不适宜从事安居集团指定的工作，安居集团有权取消聘用意向，体检通过的应聘者即可按录用通知书约

18、定的时间报到。 入职当日，员工提交以下资料：l 身份证原件与复印件（正反面复印至一页 纸内）、毕业证与学位证复印件各 份l 户口本复印件（首页与本人页）；l 一寸白底免冠彩色近照 张；l 须提供近一个月内的入职体检报告 (体检必含项目：血常规、胸透、心电图、肝功五项，其余自选；医院：二级甲等以上医院均可)；l 本人名下的建设银行卡复印件 (需同身份证正面，复印在一张纸上，并注明开户行、卡号，且手签本人姓名)；l 原单位离职证明（应届毕业生无此项）原件；l 纸质版个人简历 份。 如在入职当日不能按要求提交完整资料，人力资源部有权拒绝为其办理入职手续，特殊情况需书面说明，并在规定期限内补充齐备，同

19、时补充相关材料将作为试用期的录用条件进行设定。. 工作安排 由人力资源部门指引，到录用部门报到，与部门经理指定的人员见面，接受工作安排，并由该人员向您介绍安居集团和工作的基本情况，并解答疑问。 办理考勤登记，领取工作牌。 领取办公用品与其他相关材料。 开通 与企业邮箱。 安居集团为每个工作岗位都配有详细的 岗位说明书，您需与时阅读了解您所在岗位的关键绩效与工作目标，了解需掌握的专业知识与技能。. 个人资料变更 当您的个人信息变更时，请与时向人力资源部申报，以确保与个人有关的各项利益，凡因个人原因未能准确提供个人信息或未能与时通知安居集团个人信息变更而造成的后果由个人承担：l 姓名、身份证号；l

20、 户籍、家庭地址和电话号码；l 婚姻、家庭状况；l 紧急联系人，担保人；l 学历教育、培训结业；l 其他您认为有必要知会安居集团的个人信息。. 试用与转正 试用 为使新员工更快的适应新环境，我们会为每一位新员工指定一名入职引导人（一般为直属上级）。将帮助您接受在职培训、熟悉与工作有关的事务，包括：安居集团企业文化、理念和相关制度、规定。所在部门职责、人员情况、工作内容和要求等。 入职培训 人力资源部会在试用期内安排您参加新员工入职培训。 试用期限 试用期一般为 个月。 在试用期间您应尽快融入到工作团队中，充分展示您的才干。在使用期内的任何时候如果认为安居集团不适合您，您需提前三个工作日提出辞职

21、，同时，您的工作无法到达要求，安居集团也会终止对您的试用。结束试用双方均需提前三个工作日知会。 转正 新员工试用期满，并在试用期通过了新员工入职培训与考试后，由新员工填写员工转正申请表，按相关权责、流程审批。审批通过后，您就成为安 居集团的正式员工了。若在试用期内未能按照安居集团要求提交相关 真实证件、资料，则视为不符合录用条件，不予转正。转正申请应提前天提交。7. 劳动合同管理用工类别定义 无固定期限全职员工：与安居集团签订无固定期限劳动合同的员工。 定期全职员工：与安居集团签订有固定期限劳动合同的员工。 派遣员工： 根据安居集团与人力资源派遣公司单独商定的派遣合同，为完成特定任务，在特定期

22、限内，由派遣公司派遣至安居集团的员工。派遣员工与安居集团不建立劳动关系。 就每一派遣员工，在相关派遣合同规定的派遣期限到期前一个月，部门经理有责任与人力资源部门讨论续约问题。若人力资源部未接到部门经理的通知，将视作合同到期后需要续签。 以完成一定的工作任务为劳动合同期限员工：以完成一定工作任务为期限的劳动合同就是指安居集团与员工约定以某项工作的完成时间为合同期限的劳动合同。该项工作的开始、终止时间就是劳动合同的开始、终止时间。劳动合同管理 劳动合同的签订 录用人员由人力资源部通知办理入职手续，员工应在入职之日起 天内与安居集团签订书面劳动合同；员工逾期不签署的，视为自动放弃雇佣关系，安居集团将

23、与其终止劳动关系。 劳动合同的变更 经协商一致变更劳动合同内容的应当采用书面形式，变更后的文本一式两份，安居集团一份、员工一份。 劳动合同的期限 安居集团根据工作岗位和工作任务的需要，劳动合同一般为 至 年。试用期期限最少不低于 个月，最长不超过 个月，特殊情况可免除或缩短试用期。 劳动合同的续签 合同或协议届满前一个月，员工如有续订合同或协议意向的,应当向安居集团提出书面续订合同或协议的意向书，安居集团可根据员工意向、经双方协商一致可以依法续订合同或协议。 在员工劳动合同期满前 个月由人力资源部配合用人部门对该员工进行考核，参与考核的人员主要有员工所在的部门经理、人力部门经理与与员工工作相关

24、的部门经理，考评结果递交人力资源部。 签订无固定期限劳动合同员工在安居集团连续工作满十年的。员工与安居集团连续订立两次固定期劳动合同，续订劳动合同的。 合同的另行约定经双方协商一致，可在合同或协议中另行设立约定条款。 劳动合同的解除与终止安居集团与员工协商一致，可以解除劳动合同；员工在转正后须提前三十日以书面形式通知安居集团，可以解除劳动合同；员工在试用期内提前三日通知安居集团，可以解除劳动合同。员工有下列情形之一的，安居集团可以立即解除劳动合同l 在试用期间被证明不符合录用条件或考核不合格的；l 严重违反安居集团的规章制度的（属解除性过失的）；l 严重失职，营私舞弊，给安居集团造成重大损害的

25、，包括但不限于利益损害或名誉损害；l 员工同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本安居集团的工作任务造成严重影响，经安居集团提出，拒不改正的；l 以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的；l 被依法追究刑事责任的；l 员工患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由安居集团另行安排的工作的；l 员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的。. 人事申请 安居集团在对外招聘之前会优先考虑在企业内部提升、指定和调遣合格的员工来填补空缺职位。. 调职安居集团的目标是将员工安置在能够充分发挥其能力和工作效率的职位上以满足业

26、务需求。为实现组织和业务的目标以与促进员工的职业发展，可能有必要不时地将员工调职到不同的法律实体或者不同的部门。人力资源部负责协调所有的职位安排和调职。部门经理负责保证公平、统一、有效、合法地执行这些规定和程序，并保证所有员工都彻底理解这些规定和程序。以下是有关这些职务变动的不同的情形和程序。内部调职 职位公告安居集团将通过职位公告通知员工可申请填补安居集团内部职位空缺。 调职员工提出内部调职一般是同级的横向调动。若员工调至高一级的职位，员工现有的级别和工资不会在从事新职位后马上调整；最早将从下一个调薪窗口开始改变。只要调职符合安居集团的整体业务发展、能平衡业务需要和员工个人发展，并且员工达到

27、以下资格标准，员工就可申请调职。资格标准：最近一年的业绩至少完全达标或更佳；未受纪律处分；有空缺岗位和紧急职位。程序：l 希望申请调职的员工应首先通知部门经理，并填写内部调职申请，说明感兴趣的职位，并送交人力资源部。l 人力资源部收到申请书后将通知申请人的部门经理。l 核实员工是否符合调职资格。l 根据职位的具体要求，审查和对照员工的申请，根据业务部门和岗位需求安排面试，进一步了解员工要求和期望。l 若员工的条件不符合其申请的职位，通知员工申请结果。l 若员工符合新职位要求并被录用，人力资源部将与相关部门经理确定调职日期。调职日将由原先部门经理与录用部门经理协调商定。l 准备工作异动审批表，给

28、员工的原部门经理和新部门经理签字。l 如果涉与跨业务与安居集团或薪资福利变化的调职，在筛选程序开始前，原先部门的人力资源部负责人将与录用部门的人力资源部负责人沟通，以确保一致性和公平性。l 员工可在收到接收部门的调职通知前的任何时间通过部门经理收回调职申请，并由部门经理通知人力资源部门。l 若员工符合申请内部调职的标准，部门经理在收到员工的申请后，应支持员工申请。l 若有特殊情况而不能支持员工的调职申请，部门经理应与人力资源部商讨处理办法。l 员工不得擅自与空缺职位的直接部门经理进行联系面试，任何讨论必须首先通知人力资源部。l 有空缺职位的部门不得主动招募其他部门的员工，必须通过人力资源部协调

29、。若有员工在未通知其直接部门经理和人力资源部的情况下向有空缺职位的部门直接申请，该部门也不得进行面试，应建议员工按照上述流程进行申请。l 同时或在短期内有多个空缺职位的部门应避免从另一部门同时调职多名员工。l 员工被批准调职以后，其所在部门与接收部门经理可安排 个月的交接期。 调职安居集团提出安居集团可根据安居集团的具体需要或员工的职业发展机会合理调动员工工作。调职可能包括调往级别相同或级别更高的职位，偶尔也会被调整至级别更低的职位。员工原先部门与录用部门两部门经理应就员工调动后职位、薪资福利和正式调职日期等与人力资源部商讨一致后再与员工沟通，填写 员工调岗核定表与时送交人力资源部完成审批流程

30、并备案。 调至低级别职位安居集团有时要根据业务需求将员工调任至低级别的职位；例如帮助有问题的岗位解决困难，或加强薄弱环节的工作。此时，员工的工资将保持不变。完成任务后，安居集团将尽力在合理时间内恢复员工原有的职位。安居集团有时因员工工作表现未达到原职位要求而将其调至低级别的职位。在这种情况下，若确认调职，接收部门经理必须决定是否将员工的工资立即调至相对应的级别。 调至不同的法律实体安居集团在中国拥有许多关联实体，出于不同的监管和业务的需要，这些不同的法律实体被赋予了特定的角色和责任，以支持安居集团的各种业务。作为安居集团的一名员工，员工将可能被临时借调或者调职至此等法律实体。调职需要改变劳动合

31、同关系。安居集团与员工沟通后，将劳动合同关系调至有关的关联法律实体，前提条件是该员工调职后所获得的薪酬待遇水平与聘用条件将不低于其在调职前所适用的薪酬待遇与聘用条件。这意味着该员工与安居集团间的劳动合同关系将解除并且该员工将成为其他法律实体的一名员工，该员工将适用该新的法律实体的政策。如果员工有顾虑或者要求对此等安排加以澄清，员工应向其部门经理和人力资源部寻求指导。. 外部招聘和广告若在考虑内部安排和调职后仍无法找到空缺职位的适当人选，安居集团将从外部招聘。人力资源部负责所有对外招聘的广告，所有广告都应符合安居集团有关录用的政策。. 重新聘用从安居集团已离职的员工，如果离职时间已超 个月，并且

32、以前的绩效考核结果令人满意，符合空缺职位的要求并通过面试，就可以被重新聘用。. 亲属的聘用安居集团禁止聘用有亲属关系的人员进入安居集团。此处的亲属指在职员工的配偶、子女、父母、兄弟姐妹与其子女、（外）祖父（母）、（外）孙子（女）、女婿、儿媳、父母的兄弟姐妹与其配偶和子女、配偶方的父母与其兄弟姐妹、监护人和继父（母）、继子（女）方面的亲属。聘用有亲属关系的人员的要求：. 有亲属关系的人员不能被分配到有机会检查、处理、审核、审计或在其他方面影响到彼此工作的岗位上。. 有亲属关系的人员不能互相影响彼此的加薪和晋升。. 有亲属关系的不得在同一工作地点。汇报的要求:员工有责任将其与其他安居集团员工的关系

33、变化与时书面汇报给直接主管与您的人力资源负责人。聘用有亲属关系的人员必须在聘用生效日前得到人力资源部的批准。批准文件的复本将被放入员工和被聘员工亲属的人事档案。. 异动管理 安居集团根据运营需要或员工的工作表现或能力等，可以对员工进行工作 异动。包括： 调动、晋升、借调、降职降级。 异动遵循程序原则、定岗定编原则、人岗匹配原则、高效原则。 如安居集团内部有职位空缺信息发布，员工本人可根据自身情况，按照安居集团内部招聘工作程序向人力资源部提出调动申请，符合录用条件的可实施工作调动。.离职管理 辞职正式员工如需提前解除劳动合同关系，应提前三十日向部门经理申请。试用期内提出辞职，应提前三个工作日提出

34、申请。如未按照规定提前通知安居集团即擅自离职者，给安居集团造成经济损失的，根据公家劳动法规的有关规定承担违约责任。 离职流程离职申请提出人分别为：员工（个人辞职 ）、员工直接上级部门经理（安居集团辞退）。员工提出离职的，试用期员工需在离职前三天填写离职申请单，向其直接上级领导提出离职申请；正式员工需在离职前至少一个月填写 离职申请单，向其直接上级领导提出离职申请。 离职手续与安居集团解除终止劳动合同关系，您须在离职前完善工作交接， 完备离职手续：l 填写离职申请单办理工作交接；l 按 离职申请单相关要求，退还安居集团所属物品、报销相关账目，归还安居集团欠款；l 填写员工离职面谈记录表l 填写解

35、除劳动合同通知书。l 工作内容交接：向指定的同事交接工作事项。l 完备所在部门规定的其他调离手续。 待所有离职手续完备后，当月薪金于次月付薪日打入您的银行卡中。 待所有离职手续完备并正式离职后，您可随时到人力资源部领取 离职证明。 未按安居集团规定完备离职手续而擅自离开工作岗位的，安居集团将按旷工处理。 重要岗位管理人员离职、调职，安居集团将安排离任审计。 在安居集团内部调动人员，参照上述条款完备离职手续。 离职面谈 离职前，安居集团须安排上司与人力资源部进行离职面谈，如需要需与副总裁面谈，听取员工意见。 申诉和仲裁员工劳动合同期限内的劳动纠纷，可向上一级负责人或人力资源部申诉，安居集团不能解

36、决申诉问题时，可向当地劳动仲裁机构申请仲裁。维护安居集团与你本人的利益，展现你良好的职业化素养第四章 员工考勤与假期管理. 工作时间依据中华人民共和国劳动合同法规定，安居集团实行五天工作制，每天工作时间不超过 小时，具体标准：周一至周五：上午： 下午：周六、日：休息各部门因工作需要，执行非上述工作时间的，需报人力资源部批准备案后方可执行。2. 相关定义 病假 工作时间因病请假并按安居集团规定执行审批后，为病假。 事假 工作时间因事请假并按安居集团规定执行审批后，为事假。 旷工 员工未经批准而未到岗上班或无正当理由超出假期期限而未到岗上班，为旷工。 脱岗 工作时间未经批准，擅自离开工作岗位为脱岗

37、。脱岗超过 小时（含）视为旷工。 因公外出、出差 员工市内因公办事或跨地区因公办事的，按安居集团规定执行审批后，视作因公外出或出差。. 考勤标准 每月 日至最后一日为一个考勤周期。 一个考勤周期内：l 允许每名员工有 次 至 到达公司不按迟到计入考勤，超过 次（含）的，自第 次起，按迟到计入考勤。l 超过（不含 ） 到达公司的，自第 次起按迟到计入考勤。l 超过 （不含 ）到达公司的，视为旷工半天。l 超过 （不含 ）到达公司的，视为旷工天。 未到规定时间提早退离岗位视为早退，早退自第 次起计入考勤。 一个考勤周期内累计迟到早退超过 次（含），或全年累计迟到早退超过 次（含），安居集团有权予以

38、解除劳动合同并不予以支付经济补偿金。 一个考勤周期内，允许每名员工有 次漏打卡，但全年累计漏打卡次数不得超过 次。一个考勤周期累计漏打卡超过 次（含），或全年累计漏打卡超过 次（含），安居集团有权予以解除劳动合同并不予以支付经济补偿金。 一个考勤周期内连续旷工 日，或全年累计旷工 日，安居集团有权予以解除劳动合同并不予以支付经济补偿金。 考勤罚款细则： 迟到（早退）分钟：罚款元（从当月工资里扣除） 迟到（早退）分钟：罚款元（从当月工资里扣除） 迟到小时视为旷工半天，迟到小时视为旷工一天。 早退超过小时（含）视为旷工半天，超过小时（含）视为旷工一天。 旷工扣除工资： . 具体考勤管理规定 员工每

39、天上、下班均须使用电子考勤系统打卡。 员工应亲自打卡，不得代他人打卡，也不得要求他人为自己打卡。 若有代打卡情况发生，一经发现，安居集团有权予以解除劳动合同并不予以支付经济补偿金 安居集团原则上要求实施全员打卡考勤制度，高管人员（副总裁级别与其他特殊岗位）若因特殊情况无法打卡，需提供相关说明并报总裁办审批通过后，报总部人力资源部、综合管理部备案。 员工因特殊原因导致电子考勤系统无法识别以致打卡不成功的，须报人资部备案并每日上下班在职场考勤管理员处按实际情况填写 特殊情况签到表， 由部门经理审批。 员工忘记使用电子考勤系统打卡，须填写漏打卡说明单并在 个工作日内提交，由部门经理审批。 员工因请休

40、假、因公外出、出差从公司离开，且当日不返回公司，离开公司时需打卡；员工请休假、因公外出、出差结束返回公司，到公司时需打卡。以上情况忘记打卡的，属于漏打卡。 员工因公外出，须填写 外出人员登记表，并按公司规定执行审批。总监级以下员工由部门经理和部门总监审批；总监级（含）以上员工由部门经理审批。 员工出差须填写出差申请单，并按公司规定执行审批。 所有考勤单据需提交职场考勤管理员备案，综合管理部考勤负责人根据原始考勤记录，核对所有考勤单据，进行考勤汇总。 员工于每月初的三个工作日内到职场考勤管理员处核对上月考勤情况并签字确认，逾期不确认者视为认同综合管理部考勤统计结果。 综合管理部考勤负责人于每月第

41、六个工作日下班前，将上月考勤情况汇总后交至人力资源部进行工资核算。遇法定节假日或特殊情况，考勤确认时间予以提前，以具体通知为准。. 员工假期管理 员工休假前需安排好工作，在假期内保持通讯畅通，确保不影响公司正常工作。 所有员工可以按国家规定享受以下带薪假日：元旦（一天）；春节（三天）；清明节（一天）；劳动节（一天）；端午节（一天）；中秋节（一天）；国庆节（三天）。. 员工带薪年休假管理 员工连续工作 年以上，享受带薪年休假（以下简称“年假”） 。 员工申请年假应以天为单位，不足 天的按 天计算；年假不包含国家法定节假日、休息日。 员工累计工作已满 年不满 年的，年假 天；已满 年不满 年的，年

42、假 天；已满 年的，年假 天。 社会工龄以毕业后第一次签订正式劳动合同为开始时间累计。 员工当年度入职的，当年度年假天数按照当年度在安居集团剩余日历天数折算确定折算方法：（员工当年度在安居集团剩余日历天数 天）员工本人全年应享受年假天数。折算后不足一整天的部分不享受年假。 员工离职时，当年度未安排员工休满应休年假天数的，按照员工当年度已工作时间折算应休未休年假天数，折算后不足一整天的部分不享受年假。安居集团有权要求员工在离职前休完未休的年假，各部门经理和人力资源部有义务安排员工在离职前休完未休年假。在此情况下，安居集团不支付补偿以代替年假。折算方法：（员工当年度在安居集团已过日历天数 天）员工

43、本人全年应当享受的年假天数当年度已休年假天数。 年假天数根据当年已度过日历天数逐月释放。员工请年假时，已释放的年假天数，可以连休或逐天休；未释放的年假天数，不能提前预支。 年假天数释放计算方法：（员工当年度可享有的年假天数当年度在职月数）当前已度过月数。 员工有下列情形之一的，不享受当年度年假。如果已享受当年度年假，年度内又出现下列情形的，则不享受下一年度的年假。（以考勤数据和年假记录作为执行依据）；l 累计工作满 年不满 年的职工，请病假累计 个月以上的；l 累计工作满 年不满 年的职工，请病假累计 个月以上的；l 累计工作满 年以上的职工，请病假累计 个月以上的。 年休假可分段使用、连续使

44、用，也可优先用于抵扣病假、事假。 员工当年年假应尽量在当年度内使用并不晚于次年 月 日。部门经理有义务合理安排员工在有效期内休完年假。员工因个人原因拒绝安居集团安排年假的，应书面提出放弃年假的具体原因，未使用的年假作废，安居集团不再支付任何补偿。 由人力资源部统一对员工年休假情况进行审核。. 员工病假管理 病假以小时为单位，病假包含法定节假日、公休日。 一个考勤周期内连续请病假超过 日（不含）的须提供社保指定医疗机构出具的病假证明与病例（或安居集团要求的其他证明材料）。无病假证明，也无其他正当理由的，按旷工处理。 指定医院复查制度：对于员工长期请病假、反复请病假或安居集团认为病假可疑的，安居集

45、团有权要求员工到指定医院复查，病假期限以复查结果为准。 凡出现对医疗证明、病况、病假时间与医疗费用弄虚作假的情况，安居集团可以解除劳动合同并不予以支付经济补偿金。 病假工资计算方法：l 一个考勤月内，累计病假不超过 小时（含）的，当日病假工资核算方法：病假工资l 一个考勤月内，累计病假 小时（含）的，病假工资支付为月度基本工的。即：病假工资l 一个考勤月内，累计病假超过 小时（含）的，若医疗期内，按当地最低工资标准的 支付病休期内的工资。 如核算工资低于本市工资标准的 ，则按国家规定执行。 医疗期是指员工因患病或非因工负伤停止工作治病休息的时限。员工因患病或非因工负伤，需要停止工作医疗时，根据本人实际参加工作年限和在安居集团工作年限，给予三个月