钢结构公司-质量管理部2017年度个人工作总结.doc
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1、2017年度工作总结时光荏苒,新年在即, 2017年即将过去了,值此辞旧迎新之际,将质量管理部门在2017年的工作做一个回顾,以便总结经验、弥补不足、更新观念、与时俱进,争取在新的一年里取得更好的成绩,为公司的发展贡献我部门的力量。一、工作方面我于2017年1月来到质量管理部,已经快1个年头了,在这段时间里,我在工作岗位上边工作边学习学到了很多东西。质量工作在于全员参与质量管理 主要重点应该放在现场员工质量意识的提高,操作技能熟练程度,是否遵守作业指导书的要求。主要体现在员工是否意识到本工序质量特性对产品质量影响程度,是否按照工艺要求进行操作与发生不良情况下的应对,是否能够对本工序成品实行首检
2、,自检,互检保证检测频度与准确性。 所以我到质管部以后,我主要针对各个生产单位的工艺流程和执行力进行了监督和控制,对于每道工序的自检和巡检进行了梳理,保证了各个工序能有合格的产品流入下道工序。 检测要可控检测人员业务能力要胜任岗位需求,专检人员能力如何,是否在受控状态下。是合格产品的保证。所以我对专检人员的要求就是每天定期巡检,做好巡检记录。巡检过程中的重点工序我都已经做出了明确要求,要达到此项工作的成效认识到敏锐的洞察力是必不可少的能力。这就要求自己时刻把能引起质量问题的不符合与体系,程序文件,指导书等规定的不符合在脑海里形成基本的框架并深知每项不符合所能引起的后果。这其实就是质量意识,有这
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