花园住宅楼工程施工组织设计.doc

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1、花园住宅楼工程施工组织设计摘 要：本毕业设计课题为多层住宅的施工组织设计。本住宅楼为六层砖混结构，基础、构造柱、圈梁、楼地板、楼梯等混凝土部分为现浇工程，砌筑工程主要为砌筑砖墙。设计内容为在看懂图纸结合工程实际的前提下编写施工组织设计，其中包括编制依据、工程概况、施工平面布置、进度计划及保证措施、各分部分项工程施工方案、劳动力机械设备及周转材料投入计划、季节施工措施以及安全文明生产、环境保护、施工措施等，其中重点为各分部分项工程施工方案，在查阅大量资料并充分结合实际的情况下完成，对本工程中涉及到的各个分部分项工程做了尽可能详细的编写。此外，利用软件绘制了总平面布置图、施工进度计划横道图、网络图

2、，另外还对本工程相关的工程量进行了计算，以用来安排人工量、机械台班量及材料用量。关键词：施工组织设计；施工方案；进度计划；网络图；横道图摘要目次1 引言12 花园住宅楼工程施工组织设计22.1 编制依据22.1.1 设计文件22.2 工程概况及特点分析22.2.1 总体概况22.3 本工程的施工目标33 项目组织管理机构43.1 项目管理模式43.2 管理机构职责划分44 总平面布置104.1 施工现场平面布置原则104.2 施工现场平面布置104.3 施工临时用水、用电布置114.3.1 施工用电方案114.3.2 施工用水方案124.4 临时排水及污水排放145 施工进度计划及资源配置15

3、5.1 施工工序155.2 施工进度计划155.3 工程保证措施155.4 劳动力计划175.4.1 劳动力配备计划说明175.4.2 劳动力计划表185.4.3 劳务来源及保证措施185.5 主要施工机械设备细目表195.6 检测及测量器具细目表195.7 周转材料计划206 主要分布分项工程施工方案及技术措施226.1 工程测量226.2 基础施工方案246.2.1 基坑土方开挖246.2.2 土方开挖质量保证措施246.2.3 土方开挖安全要求与安全保证措施256.2.4 条形基础施工工艺256.3 砌筑工程266.3.1 砖砌体工程266.4 模板工程276.4.1 模板安装前的准备工

4、作276.4.2 模板施工程序286.4.3 模板支设286.4.4 技术质量保证措施296.4.5 模板的拆除306.5 钢筋工程316.5.1 施工准备316.5.2 钢筋施工336.5.3 钢筋安装绑扎允许偏差356.5.4 钢筋堆放、保护与清理366.6 混凝土工程366.7 楼地面工程386.8 装饰工程施工方案416.8.1 抹灰工程416.8.2 外墙涂料工程426.8.3 面砖施工446.9 屋面工程456.9.1 屋面板混凝土是要点456.9.2 具体做法466.9.3 工程质量保证措施466.10 防水工程466.11 脚手架工程487 质量目标及保证措施517.1 质量目

5、标517.2 质量控制的原则517.3 各阶段的质量控制内容517.4 工作工序质量的控制内容527.4.1 影响工序质量关键环节的控制537.4.2 工序活动效果的质量检验547.5 主要分项工程的质量保证措施557.6 防渗漏、防水剂防止质量通病的措施577.6.1 模板工程主要质量通病的防治587.6.2 钢筋工程主要质量通病的防治587.6.3 外墙面渗水的防治措施587.6.4 外门窗洞口接缝处渗漏水的防治597.6.5 卫生间渗漏的防治措施608 安全文明目标及保证措施628.1 安全文明目标628.2 安全文明施工要求628.3 安全生产运行体系648.4 安全用电668.5 安

6、全消防688.6 文明施工698.7 防止扰民及民扰措施738.8 环境保护措施749 施工措施779.1 分布管理措施及与业主、监理的协调配合措施779.2 雨季、夏季及抗台风的施工措施809.2.1 雨季施工方案819.2.2 夏季施工方案829.2.3 抗台风方案839.3 成品、半成品保护措施839.3.1 成品、半成品保护管理措施839.3.2 主要施工项目成品保护8410 总结87参考文献88致谢89附录A90第 153 页1 引言施工组织设计是以整个建设项目为对象，根据初步设计或扩大设计图纸以及其他有关资料与现场施工条件编制，用以指导全工地各项施工准备与施工活动的技术经济文件。随

7、着经济社会的发展，科学、合理的施工组织设计对于建筑工程活动的作用越来越大。一份合理、科学的施工组织设计关系着整个工程的质量、进度、经济效益等，因此施工组织设计要合理的运用人力、物力、财力等资源并结合工程实际情况与社会现实，以承包合同与设计图纸以及国家相关法律法规为依据，在保证质量与安全的前提下，秉承技术先进经济合理的原则，使建筑施工活动全过程能够科学化、系统化、规范化，达到工程要求,使各方都能获得最大的利益。本施工组织设计是多层住宅楼施工组织设计，该设计的编制依据招标文件、设计图纸、各种规范、国家政策及当地法规等。其编制包括：工程概况与特点分析；施工部署与主要工程项目施工方案；施工进度计划；施

8、工资源需求量；施工总平面图；各种施工保证措施等。2 花园住宅楼工程施工组织设计2.1 编制依据2.1.1 设计文件及技术规范（1）本工程的建设主管单位提供的地形图、红线图、设计任务书。（2）本工程的建设主管单位与泰州市建筑设计院签订的建设工程设计合同。（3）当地城市建设规划管理部门对本工程方案设计的审批意见。（4）本工程的建设主管单位批准的方案设计文件及有关方案修改往来的一般性函。（5）现行有关的国家规范、规定、规程。（6）建筑结构可靠度设计统一标准(GB500682001)。（7）建筑结构荷载规范(GB500092001)。（8）建筑地基基础设计规范(GBS00072002)。（9）房屋建筑

9、图纸统一标准（GB/T50001-2001）。（10）混凝土结构设计规范(GB50010 2002)。（11）建筑工程项目管理规范（GB/T5053262001）。（12）建筑抗震设计规范(GB500t1一2001)。（13）建筑地面设计规范（GB50037-1996）。（14）住宅设计规范（GB50096-1999）。（15）混凝土外加剂应用技术规范(GB50119 2003)。2.2 工程概况及特点分析2.2.1 总体概况泰州市锦绣花园工程处于泰州市鼓楼南路，场地地貌单元属于冲洪积地貌，地形较平坦。建筑基底面积933.10平方米，建筑面积4762.90平方米，地上6层，层高3米，总高度18

10、.100米，建筑规模30户。抗震设防烈度7度，结构安全等级二级，建筑使用年限为50年，屋面防水等级二级，使用年限15年，防火建筑设计分类为丙类，防火耐火等级为二级，建筑性质为居住建筑。（1）楼地面厨房、卫生间防滑地砖地面，楼梯间水泥砂浆抹平压光地面，其它房间为水泥楼面，厨房、卫生间地面比其它房间低30mm。（2）墙体工程材料：混凝土实心砖。外墙窗台、窗口顶、雨棚、挑檐、阳台、压顶等处应做流水坡，滴水线或滴水槽。内墙阳角均设水泥护角。（3）内粉刷厨房、卫生间为瓷砖墙面，其它房间为水泥混合砂浆抹灰。（4）外粉刷外墙先水泥砂浆打底扫毛、找平，然后喷刷外墙涂料。（5）屋面工程屋面为平屋面，屋面防水为卷

11、材防水。屋面排水组织见屋面平面图，内排水雨水管见施工图，外排雨水斗，雨水管采用UPVC管，除图中另有注明外，雨水管公称直径均为DN=110。屋面工程应在各专业出屋面管线预埋敷设或安装完后施工。2.3 本工程的施工目标（1）施工质量目标确保本工程达到国家规范合格要求，争创“泰州市优良样板工程”。（2） 施工工期目标确保本工程以210个日历天完成招标文件所要求的全部施工任务，并按招标文件要求完成。（3）施工安全文明目标全年实现“五无”，即无残疾、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌；负伤率控制在0.3以内，实现重大伤亡事故为零的目标。争创“泰州市安全生产、文明施工优良样板工地”。3 项目组织管理机构3.

12、1 项目管理模式针对本工程的实际特点，本工程拟采用“项目法”施工1。项目经理作为整个工程的直接责任者，为确保工程的按时、优质、高效的完成，我公司将选派有类似工程管理经验的最优秀的管理干部与专业工程技术人员在现场成立工程项目经理部，全权组织施工生产及日常工作，对工程项目的工期、质量、安全成本等综合效益进行高效率地有计划地组织协调与管理，项目经理部配备生产、技术、质量、安全、预算、材料、财务等职能机构与人员负责从施工准备、技术管理、生产组织、质安监控、文明施工、材料供应成品保护到竣工验收与工程结算等方面全过程管理，并对建设单位全面负责2。“项目法”管理模式如图3.1。项目经理项目副经理技术组安 全

13、 组生 产 组行政核算组各施工班组各专业分包质检员材料员试验员安全负责人机械管理员安全员施工员材料员质量员分包协调会计预算员技术负责人图3.1“项目法”管理模式3.2 管理机构职责划分（1）项目经理岗位责任制遵照国家施工规范、工程质量与安全生产检验评定标准，以及泰州市有关规定与制度，负责本工程总的组织与领导，并做好协调工作。对本工程的质量、安全生产、劳动保护、经济效益、工期承担全面责任。认真执行公司的质量、安全、工期、管理目标，确保质量、安全生产目标的实现。负责组织与健全本工程质量保证体系，安全生产体系与防火体系，确保与支持质安人员履行责任范围内的各项工作。坚持质量与安全第一，处理好质安与施工

14、矛盾，领导开展质检评比活动，提倡文明施工，确保环境卫生，创建施工现场标准化管理。服从接受上级主管部门对质量、安全、财务、卫生的监督检查与业务指导，负责落实整改事项，贯彻公司制定的各项管理制度与规定。负责对本工地业务技术骨干的管理与使用，监督检查他们的工作质量与效率，组织对业务技术骨干与工人的培训与教育，不断提高队伍的思想觉悟、职业道德、安全意识、技术素质与管理水平。负责经济分配，提倡集体研究，增强透明度，做到正确处理国家、集体、个人三者之间的利益，对职工分配贯彻“按劳取酬”的原则，并与质量、安全紧密挂钩，关心职工生活与劳动保护，做到不断改进职工生活与劳动条件。（2）技术负责人岗位责任制根据本项

15、目部创优指标，负责制订具体单位工程的创优措施与实施计划。遵照国家与泰州市颁发的规范、标准、规定，以及设计要求，结合工地现场与实际条件，负责编制单位工程的施工组织设计（施工方案），经审批后，贯彻实施。对负责施工的工程质量、安全生产、劳动保护、工期等负有技术责任。负责组织各要素、工种熟悉图纸，统一归纳问题，做好图纸会审前的准备工作，以及会审纪要的整理签认工作。在整个施工过程中，负责贯彻各项专业技术标准，严格执行施工验收规范与质量检验评定标准以及有关规定。负责单位工程，分部分项工程的技术交底与安全生产技术交底，负责对采用的新技术、新材料、新工艺应用的技术攻关与技术交底及安全技术教育，组织职工开展技术

16、操作竞赛活动。负责对工程材料、构件等的数量、规格、型号、质量方面的检查与检验工作，以及砼、砂浆等的试配工作。负责单位工程的测量定位，找平、放线工作，负责技术复核，组织隐蔽工程验收，分部分项质量内评。负责整理与向资料员提供施工技术资料、施工总结及竣工图。 参加质量检查活动与技术会议，以及各阶段工程验收工作，负责处理质量事故，对重大质量事故做到及时上报，协同有关部门及时处理。（3）安全员岗位责任制严格遵照国家与泰州市颁发的安全生产方针、政策、法规、标准，以及劳动保护规定办事；按照建设部及泰州市有关标准、规定做好现场及资料工作。对本工地安全生产有监督保障责任，并以身作则，模范遵守有关安全生产的制度与

17、规定。负责对职工进行定期与不定期安全教育，做好公司、工地、班组（或工种）三级教育，记录与登记签证工作。参加审查施工组织设计（施工方案）中有关安全生产的部分，并提出改进意见。对不具备安全生产的设备、设施，有权责令停止使用。每天检查施工现场的安全生产情况，指出与帮助解决事故隐患，及时反映安全生产动态，提出改进措施。负责向资料员提供安全资料。对违章指挥、违章操作以及不遵守安全管理制度与规定的班组、职工，有权责令其改正或停工整改，对屡教不改或造成直接经济损失的处以罚款。对项目中安全方面存在的问题及状况及时或定期向项目经理汇报。负责对公司、项目部安全管理与场容场貌管理制度的逐项落实、实施。（4）质检员岗

18、位责任制严格遵照国家与泰州市颁发的施工规范、工程质量检验评定标准与有关规定。履行工程质量监督职责，负责制定与执行工程质量检查计划。负责对进场材料、构件、成品、半成品、设备、器材以及现场制作的砼、砂浆、预制与加工构件等的质量监督（包括对质保试验资料）与验证工作，对劣质产品有权让材料员退换。负责对分部分项工程的内部检测与等级评定，对不合格项目有权令其返工，直至合格，才能准许转入下一道工序，做到层层把好质量关。负责对班组、个人所完成项目的质量验收工作。负责对职工进行质量控制与职业道德教育。深入现场，及时反映质量动态，找出原因，提出改进质量的措施，参加质量事故的处理。参加上级组织的质量检查活动，接受上

19、级指导与批评，负责监督整改事项的实施，参加隐蔽工程的验收、中间验收、竣工验收，负责整理与向资料员提供质量检验评定资料。并对现场文明施工的有关规定进行落实检查。（5）施工员岗位责任制严格遵守国家与泰州市颁发的规范、标准、规定以及设计要求，结合本工地的实际情况，参与编制单位工程的施工组织设计（施工方案），经审批后，贯彻实施。对负责施工的工程质量、安全生产、劳动保护、工期等负有直接责任。负责组织本工种熟悉图纸，统一归纳问题，做好图纸会审前的准备工作。在整个施工过程中，负责贯彻各项专业技术标准。严格执行施工规范与质量检验评定标准、以及有关规定。负责安排各班组的具体施工任务，负责对班组进行技术交底及安全

20、技术教育，尤其是采用新技术、新材料、新工艺等，组织开展职工技术操作竞赛活动。负责对工程材料、构件等的规格、型号、质量方面的检查与验收工作，以及砼、砂浆等的试配工作。参与单位工程的测量定位、找平放线工作，参与隐蔽工程验收，分部分项质量内评，向资料员提供施工技术资料，施工总结及竣工图。参加质量检查活动与技术会议，以及各阶段工程验收工作，参与处理质量事件，对重大质量事故做到及时上报，协同有关部门及时处理。（6）放线员岗位责任制遵守先整体后局部与高精度控制低精度的工作程序。即先测设场地整体平面控制网，再以控制网为依据进行各局部建筑物的定位放线与标高测设。选用科学、简捷与精度合理、相称的方法，合理选择正

21、确使用仪器，在测量精度满足工作需要的前提下，力争做到省工、省时、省费用。严格审核使用数据（设计图纸，测量起始点位、数据等）的正确性，坚持测量作业与计算工作步步有校核。建立一切定位、放线工作要自检、互检合格后，方可申请主管部门验线的工作制度，严格执行安全、保密等有关规定，用好管好设计图纸与资料，实测时要当场做好原始记录，测后要及时保护好桩位。测量人员要紧密配合施工、发扬团结协作，不畏艰难，实事求是、认真负责的工作作风。及时整理与向资料员提供测量放线资料。（7）实验员岗位责任制认真学习国家对工程质量的有关法律、法令，执行“建筑法”，执行当地质监部门对工程质量监控的规定与要求。根据施工规范的规定与质

22、量验评标准，结合本工程实际，在受业主委托的建设监理部门监控与旁站下，负责对现场浇捣的混凝土、砂浆进行抽样，按规定制作砼试块与砂浆试块，并及时进行养护，视龄期及时送验，不得漏组与缺组。负责对本工程需检测试验的各类原材料试件及时进行抽样送验，测试报告未测试合格之前有权对所抽样的材料实施封存，不得先使用后试验。负责对各种试件的测试报告及时取回，如检验不合格应马上通知生产技术与质检组、材料组，采取措施，复试或退货。检测合格报告取回后，及时通知监理方与项目部生产技术组、质监组、材料组，使材料正常投入工程使用。（8）资料员岗位责任制严格遵守泰州市有关施工技术资料的管理规定。协助技术负责人进行施工组织设计的

23、编制与贯彻实施。对本工地施工的工程，负有真实、及时、完整地编制技术资料的责任。负责向质检员、各施工员等有关人员讲解表格的填写内容与要求，以及做好协助工作。负责收集与审查各种资料，对不符合要求与缺少的资料责成有关人员及时补上。负责竣工资料的整理、分册、汇总与装订工作。接受有关部门对资料的审查，改正存在的缺点。认真做好收发文工作，做到收文及时、发文及时，当天的文件当天下发给有关人员。与设计院、试验室、质监站密切联络，有关竣工验收文件及时送交签章。能熟练使用电脑、复印机，并能进行一般的清洁、保养。（9）材料员岗位责任制出工地必须认真执行安全生产的规章制度与防火规定。根据施工组织设计与材料预算制度实施

24、采购计划,确保工程进度。熟悉图纸，对建筑材料做到心中有数，进料应与进度同步跟上。对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。由于采购、保管原因而影响工程质量或造成质安事故，应承担经济、法律责任，负责向资料员提供材料质保资料。负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆物品进行隔离存放，严格进出料管理，建立材料帐册。负责组织仓库值勤，设置防火防盗设施，禁止在仓库内吸烟、聚会娱乐。负责按规定及时采购发放劳保用品。施工用材料工具需签发领料单，凭单发料，由领料人签认。（10）预算员岗位责任制熟练掌握泰州市建筑工程与安装工程的预算定额与有关预决算编制的规定，掌握材料价格，市场动态，熟悉国

25、家与泰州有关统计法、编制报表制度及本公司规定。负有对本工程的生产计划及成本核算，提供控制依据的责任。及时编制施工预算与施工图预算，做好材料分析。给有关部门与财务核算员提供有关数据。负责向材料员提供材料预算，做好材料分析。给有关部门与财务核算员提供有关数据。负责核实每月完成的工程量，编制月度工程量统计报表及相应预算。按上级规定的统计项目指标，计算方法、统计范围、报送日期等要求，及时报送有关单位审核。经常深入现场，熟悉工程施工情况，掌握及收集各种变更资料，及时做好工程决算的有关工作。及时向有关人员提供月度完成产值，劳动生产率等信息。（11）财会员岗位责任制熟悉掌握泰州市有关财会方面的规定，严格财会

26、制度。认真协助项目经理做好财务核算工作。及时上报有关表册与发放工资，并做好资金的保存工作。对有关表册及财务核算，要认真仔细，不出差错。对工资的发放及支票的领用，要严格做好有关手续，如手续不齐，不予发放。接受有关部门对财务的检查，及时改进存在问题。每次支票回单上交公司前，必须与仓库收料员核对进货情况，审查进货。（12）门卫岗位责任制集中思想坚守岗位，严格遵守国家的法律、法令，自觉遵守有关治安条例。上岗时不准擅自离开岗位，不准开小差，干私活。严格把好门卫关，对进出物资与车辆必须凭证件及有关人员签字证明方可放行，并且做好登记。非本工地施工人员与车辆未经同意，一律不准入内。本工地施工人员应主动出示出入

27、证检查。晚上值班轮流值勤，要做到勤巡逻，勤了望，勤观察，勤检查，发现不正常情况及时向安保科汇报，采取可行措施，及时处理解决。讲究文明礼貌，待人接物与处事，应讲究方法，以理服人、敢于同不良现象作斗争。认真做好门外的卫生保洁工作。树立高度的责任心，立足本职岗位，具有良好的职业道德与敬业精神。4 总平面布置4.1 施工现场平面布置原则施工现场布置根据建设单位提供的施工场地总平面图、建设方对施工场地布置的要求以及符合本工程施工需要，针对本工程实际现场施工条件进行相应的施工现场平面布置。本工程施工场地布置的具体原则是：（1）车辆出入口服从现有道路流向与流量及现场条件，并经有关部门批准。（2）阶段平面布置

28、与该时期的施工重点相适应。（3）划分施工区域与材料堆放场地，保证材料运输道路环环通畅，施工方便。（4）符合工程施工流程要求，减少对专业工种与各工程方面的干扰。（5）施工场地布置时考虑房地产销售的需要，做到简洁、美观。（6）各种生产设施布置便于施工生产安排，且满足安全防火、劳动保护的要求，临设布置尽量不占用施工场地。（7）考虑到房地产的后期开发，场地布置时做到不占用后期工程场地。（8）临电电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。（9）一旦室外总体施工开始，区域内影响总体施工部分服从建设单位对总体施工安排，施工区域内临设、库棚、堆场相应调

29、整、移位3。4.2 施工现场平面布置4.2.1 现场出入口及道路根据业主提供的资料与现场的实际情况，在场地的西一侧布置了一个大门，并且设置警卫室，为材料以及人员的主要入口,场内道路为水泥砂浆地面。4.2.2 垂直、水平运输机械设置（1）塔吊考虑到本工程工实际情况，拟投入1台塔吊。在基础施工前期，把塔吊定位并做好塔吊基础工作，待混凝土达到强度之后安装完成并通过验收，即可投入使用。在基础、主体阶段的施工过程中，所有钢筋、模板的大型材料、部分砼、屋面装修材料均采用塔吊运输完成。2施工电梯根据各单元的施工进度，在各单元主体二层开始施工时，安排布置施工电梯，以满足砌体及装饰跟进主体施工的需要。整个工程拟

30、布置1个施工电梯。3砼泵本工程砼采用商品砼，拟采用2台地泵，砼浇筑大部分采用固定泵泵送完成，部分采用塔吊、井架及人工配合完成。4.2.3 临时设施的布置（1）施工区：在场地内分别布置办公室、机修房、仓库、标养室等，具体位置详见施工平面布置图1、2。（2）生活区：本工程采用生活区与施工区分开的布置方案，生活区在场地外布置，生活区门口设置门卫与警卫室，禁止非施工人员擅自进入；区内设职工宿舍、食堂、浴室、厕所等。4.2.4 原材料及加工场地的布置根据建设单位提供的施工总平面图、招标文件中对平面布置的要求及实际现场的场地情况；对现场材料堆场、加工场布置作如下布置：（1）本工程在基础及主体施工阶段设置钢

31、筋堆场、钢筋加工场、模板堆场及加工场等，具体位置见施工平面布置图1、2。（2）在装饰阶段，在施工现场布置砂浆集中搅拌场2个，装饰材料拟不统一堆放，采用分散堆入，堆放在井架附近，以方便上料。4.3 施工临时用水、用电布置4.3.1 施工用电方案我公司将根据业主提供的电源，设配电室，集中管理。现场施工用电线路采用TN-S三相五线制接零保护系统，施工用电线靠围墙部分部分架空，其余部分采用埋地，过道路采用加钢套管保护。场地照明采用在塔吊顶部或井架顶部设置投光灯，用于夜间施工照明。（1）现场用电情况如下施工现场用电从业主提供变压器处的接驳点引入。现场用电计划每个单元内隔二层设置一只二级配电箱。（2）施工

32、用电量计算建筑工地临时供电，包括动力用电与照明用电两种，在计算用电量时，从下列各点考虑：全工地所用的机械动力设备，其它电气工具及照明用电的数量。施工总进度计划中施工高峰阶段同时用电的机械设备最高数量。各种机械设备在工作中需用的情况。总用电量可按下列公式计算：式中： P供电设备总需要容量（KVA）； P1电动机额定功率（KW）； P2电焊机额定功率（KVA）； P3室内照明容量（KW）； P4室外照明容量（KW）；电动机的平均功率因数（在施工现场最高为0.750.78，一般为0.650.75） K1、K2、K3、K4 需要系数；需要系数（K值）如表4.1。表4.1需要系数取值用电名称数量需要系数

33、备注K数值电动机310台K10.7如施工中需要电热时，应将其用电量计算进去。为使计算结果接近实际，式中各项动力与照明用电，应根据不同工作性质分类计算1130台0.630台以上0.5电焊机310台K20.610台以上0.5室内照明K30.8室外照明K41.0由于现场照明用电量所占的比重较动力用电量要少得多，所以照明用电量按动力用电量10%计算。根据拟投入设备情况：P1=293KW P2=231.6KVA取：K1=0.6 K2=0.6 K3=0.8 K4=1 =0.75则：P=490KVA 现场需提供490KVA的容量。4.3.2 施工用水方案（1）施工用水细则本工程根据业主提供的临水接驳点，分二

34、路接出水管，组成供水网络，并在各需要用水部位留出水龙头。楼层施工用水按每单元设置一条竖向水管采用DN50管径布置至各施工层面，以满足结构及装饰施工用水，施工用水严禁使用消防水源。为了保证停水后工程能照常施工，本工程计划在各单元底层设置5m5m2m的砖砌水箱，并配备足够的增压泵。所有水管均沿临时施工道路路边埋地，穿越重载车处作加固处理。（2）施工用水量计算本工程临时供水主要分为现场施工用水、施工机械用水、施工现场生活用水、及现场消防用水3大部分。则计算如下：计算现场施工用水量现场施工用水量可按下式计算：式中：施工用水量（L/s）； 未预计的施工用水系数（1.051.15）； 年（季）度工程量（以

35、实物计量单位表示）； 施工用水定额； 年（季）度有效作业日（d）； t 每天工作班数（班）； 用水不均衡系数。施工用水不均衡系数见表4.2。表4.2施工用水不均衡系数序号用水名称系数现场施工用水1.5附属生产企业用水1.25施工机械、运输机械2.00动力设备1.051.10施工现场生活用水1.301.50生活区生活用水2.002.50按计划装饰工作与浇灌混凝土量综合考虑按每班100m3，取=2000L/，=1.10； =1.5； =1；t=1则：11.46（L/S）（3）施工机械用水量计算式中：机械用水量（L/s）； 未预计的施工用水系数（1.051.15）； 同一种机械台班数（台）； 施工机

36、械台班用水定额； 施工机械用水不均衡系数。未预计施工用水系数取K11.1；同一种机械台数N2取3；施工机械台班用水量1800L；用水不均衡系数K3取 2.0 ，则：=1.10180032/（83600）0.41（L/s）（4）施工现场生活用水量式中：施工现场生活用水量（L/s）； 施工现场高峰昼夜人数（人）； 施工现场生活用水定额（一般为2060L/人班，主要需视当地气候而定）； 施工现场用水不均衡系数。 t 每天工作班数（班）。施工工人按600人，取40L/人，=1.4，t=1 1.17（L/S）（5）计算总用水量（Q）Q+13.04（L/S）供水管径计算临时水管经济流速参考表见表4.3。表

37、4.3临时水管经济流速参考表管 径流 速 （m/s）正常时间消防时间D0.3m1.52.52.53.0管网中水的流速施工用水取=1.5m/s，则故临时网路需用D100无缝钢管。4.4 临时排水及污水排放（1）在车辆进出施工现场的主要出入口设置车辆清洗设备，以保证施工泥浆不随车辆污染市政道路。污水排入专设污水坑，待沉清后面排入下水系统。（2） 沿施工道路边设置明排水沟400mm300mm（深宽），每隔30m设1.51.51.8深的沉淀池（且在砂浆机及搅拌机边设置2.02.01.8m的沉淀池），污水经沉淀后统一用暗沟排放到市政污水管道。沉淀池用240红砖砌筑，盖板用22钢筋制成钢筋栅封盖，并派专人

38、负责定期清理。厕所污水经化粪池沉淀后排入市政污水管道。（3）在上部结构施工时，设50污水立管及成品瓷器小便斗与地面化粪池相连。（4）在接收施工现场后，即及时清理现场内残留施工拉圾、障碍物以及疏通施工现场排水管道。5 施工进度计划及资源配置5.1 施工工序施工工序见图5.1。施工准备土方开挖0.00以下结构部分土方回填砌体工程回填土屋面工程内装修工程安装工程外装修工程总体工程安装调试竣工砼工程图5.1工程施工顺序5.2 施工进度计划详见图3施工进度计划横道图。5.3 工期保证措施（1）作好前期准备工作根据对现场的实地踏勘，以及对招标文件的认真分析，首先组织塔吊等大型机械进场安装。在工程开工前，即

39、完成临时设施布置，提前安排一部分人员进场，了解施工现场的情况，并开始向业主、市政规划部门报批临建方案。进场后及时与业主进行场地交接，包括现场标高、水准点的移交、复测；临水、临电的施工4。（2）技术保证措施周转设备、材料与机械配置a.为了确保各阶段计划顺利完成，周转设备与机械配置将按阶段计划及实物量提前配置。b.为了保证工期能顺利完成，我公司拟投入塔吊、井架用于本工程，混凝土浇捣采用泵送完成。c.根据所划分的施工流水段各自独立组织流水施工，在材料的供应上，根据每一施工块需用材料计划，做到及时充足，并在施工过程中加以调整。及时编制各阶段施工组织设计，并建立完善的技术交底制度，使施工组织设计能够有力

40、的指导整个施工过程。制定分级控制保证计划：根据总控计划编制月控制计划，根据月控计划编制周计划，周计划根据前三天的实际情况，调整后三天计划并且制定下周计划，实行三日保周、周保月、月保总控计划的管理方式。（3）劳动力保证措施根据方案实施要求及施工进度与劳动力需求计划，集结施工队伍，组织劳动力分批进场，并建立相应的领导体系与管理制度。根据工程项目需要，以我公司所使用的劳务合格分包商，对其合作经历，业绩与信誉的证实资料进行核查，并采用议标形式选择出合格的劳务施工队伍。充分的做好劳务施工人员所需生活后勤工作，保证满足施工需要。加强操作人员对质量意识的培养，提高施工质量与一次成活率。提高达到质量标准的一次

41、成活率来施工进度，从而保证施工进度。（4）组织保证措施我公司将在最短时间内进场，随即进行施工准备工作，尽快熟悉工程情况，全面了解影响工期的各方面因素。项目经理部认真研究并根据投标书为蓝本，制定出详尽的工期进度计划，包括其施工计划的细化优化。调整好劳动力、机械设备及各种材料的使用、供应中的各种关系，保证供应的及时性、合理性。项目经理部以周计划控制分部分项工程进度，按计划每周召开一次平衡调度会，及时解决劳动力，施工材料、设备调度问题，确保工程按计划实施。在本工程施工期间，按工程进度需要，取消节假日、休息日，并采用12班制昼夜施工方法来缩短工期，并配备足够的劳动力。为加快施工进度，视施工进度需要，组

42、织设备材料超常规投入，配备足够的模板，公司确保相应的设备与材料，保证工程施工顺利进行。充分利用本公司的大型机械设备优势，调配塔吊，垂直运输机械，钢设备等满足工程需要，目前我公司已储备的各类钢材设备充裕，可满足工程急需串换要求，随时可调运现场，为加快工程进度作有力的保证。加强施工组织管理，使各分部分项工序以最大限度进行合理搭接，保证施工流水能按计划正常运转。前道工序施工为后道工序创造良好环境，提高工作效率。充分发挥我公司施工组织管理的优势，由项目经理部分派管理人员按工序、分区域、流水段交叉施工，进行全过程监控，确保工期目标实现。引进竞争机制，选用高素质施工班组的同时，采取经济奖罚手段，加大内部班

43、组承包管理力度，确保工程的进度与质量要求5。（5）协调保证措施施工期间，专门成立协调部，负责与业主、设计单位联络，协调各施工工种、各施工班组之间的工作，加强与业主、监理及设计单位的沟通，为工程施工创造条件。定期召开由业主、监理、设计单位、总包、分包单位参加的工程例会，解决矛盾、协调关系，保证按照施工进度计划进行。5.3 劳动力计划5.3.1 劳动力配备计划说明（1）本工程劳动力配备计划是根据招标文件提供的设计图纸、有关的预算定额、劳动定额与总进度计划编制的，主要反映工程所需各种技工、普工人数，它是项目部控制劳动力平衡、调配的主要依据。（2）为了确保本工程施工总进度计划目标的实现，劳动力的投入按

44、阶段配备，重点控制土方工程、基础工程、砌筑工程的劳力配备。基础结构施工着重安排模板工、钢筋工、混凝土工与瓦工的劳动力，高峰期原则上考虑二班制。（3）安装工程在主体施工与粉刷施工时必须服从土建工程的工期安排，随着土建的速度与工作量的增减及时调动配备施工人员，做到决不影响土建工期。（4）为了确保工期，本工程必须在各工序的施工阶段投入充足的劳动力6。5.3.2 劳动力计划表根据江苏省安装与装饰计价表，编制出劳动力计划表，劳动力详见表5.1。表5.1劳动力计划表序号工期工种210天土方基础砌体浇筑屋面装饰水电1测量员22222003电 工125455104木 工1102088115钢筋工03520510006混凝土工015201010007架子工310152051008起重工03333339机械操作工333333310瓦 工0353030100011抹灰工0000035012电焊工21051052