2022年很好餐饮创业计划书 .docx
《2022年很好餐饮创业计划书 .docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年很好餐饮创业计划书 .docx(24页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、_归纳总结汇总_ - - - - - - - - - 创业方案书企业名称 :尚 品 餐 饮 馆创业者姓名:范 成 玮日期 : 2022 年 2 月 28 日通信地址:南 京 市 浦 口 区邮政编码: 210000 电话: 187958006* 传真: 025584630* 电子邮件: 716446228 _精品资料_ - - - - - - -第 1 页,共 15 页_归纳总结汇总_ - - - - - - - - - 目录一、企业简况 二、创业方案作者的个人情形 三、市场评估 四、市场营销方案 五、企业组织结构 六、固定资产 七、流淌资金(月)八、销售收入猜测(12 个月)九、销售和成本方案
2、 十、现金流量方案一、企业简况主要经营范畴:本店位于高校集合中心地段,主要针对的客户群是高校_精品资料_ - - - - - - -第 2 页,共 15 页_归纳总结汇总_ - - - - - - - - - 生、老师、以及打工人员;经营面积约为100 平 M 左右;主要供应早餐、午餐、晚餐以及休闲餐饮等;早餐以我们江苏小吃 为主打特色;品种多,口味全,养分丰,使就餐者有更多的选 择;午餐和晚餐就有我国各种口味菜式;而休闲餐饮又供应各 种冷饮,假如汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等;我们餐厅采纳自助快餐的方式,使顾客有更轻松 的就餐环境与更多的挑选空间;企业类型: 生产制造
3、零售 批发服务 农业 新型产业 传统产业 其他二、创业方案作者的个人情形以往的相关体会(包括时间):虽然我之前没有开过餐馆,但我平常很喜爱做菜 , 仍喜爱看 一些做菜之类的书 , 所以我对经营餐馆很有信心;我仍有做前期 的大量的资料查阅,基本上明白要开一个餐馆的基本情形;而 且我准备到我一个经营饭店的亲戚店里去学习一段时间,去了 解整个运作的过程,这对以后的经营会很有帮忙;而且我在某 公司上过班,在一些为人处事方面也学到了一些东西,我想一 定有用的;_精品资料_ - - - - - - -第 3 页,共 15 页_归纳总结汇总_ - - - - - - - - - 训练背景,所学习的相关课程(
4、包括时间):1、现在正在读工业工程专业课程 2、2022 年我参与过 SYB 师资培训班三、市场评估目标顾客描述:主要客户群是针对同学,老师的,但是同学中信息传递的 速度与广度是很大的,所以宣扬上可不用费太大的力度,只需 进行传单或多媒体(如:音响)等形式的简洁广告即可添加我 餐馆的知名度;市场容量或本企业估计市场占有率:我们学校的人口大致有 集的地区;我们学校大致有2-3 万左右;我们店位于学校最密 90%左右的同学会吃早餐,午餐,晚餐;所以我们家的店进展的余地很大啊;市场容量的变化趋势:_精品资料_ - - - - - - -第 4 页,共 15 页_归纳总结汇总_ - - - - - -
5、 - - - 市场不是一成不变的,随着人民对健康饮食的越来越注重,再就是我们的环境舒服、卫生;学校餐饮市场前景会更广阔,容量以后应更大;竞争对手的主要优势:本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题,也 无流淌小摊卫生没有保证的担忧,并且与食堂同样便利快 捷,节省时间;竞争对手的主要劣势:刚起步,快餐店的规模较小,如就餐的人力资源、服 务工程等都比较有限;而校区内外的竞争也是比较猛烈 的,因此仍存在着不小的劣势;另一方面,由于学校假期 是固定的,寒暑假期间的客源会骤降,而寒假期间会比暑 期更少,这将会是一个比较难以解决的问题;本企业相对于竞争对手的主要优势:我们的市场调查与分析,本店产品的市场
6、需求是存在的,并具有肯定的竞争力;而本人正是同学 这个最大客户群中的一员,所以更能明白顾客需要什么样的产品和 服务,从这些方面来看,是应当是很有机会挤入该餐饮市_精品资料_ - - - - - - -第 5 页,共 15 页_归纳总结汇总_ - - - - - - - - - 场的;本企业相对于竞争对手的主要劣势:成本与利润也是直接挂钩的,盈利的多少就又是能否在竞争中生存下去的一大打算因素;再者,各地风俗与饮食习惯的不同,又产生了另一个问题,即是否大多数顾客都能对产品认可或中意呢,这也是需要接受考查的;四、市场营销方案1. 产品产品或服务 主要特点扬州包子 口感极佳,不像现在普遍包子无味难吃酸
7、菜鱼 香辣开胃糖醋里脊 酸甜适口,色泽红亮西红柿鸡汤蛋面 价格廉价,清淡爽口2. 价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格酸菜鱼12 25 30 糖醋里脊10 20 25 折扣销售_精品资料_ - - - - - - -第 6 页,共 15 页_归纳总结汇总_ - - - - - - - - - 赊账销售3. 地点1 选址细节:地址面积(平方 M)租金或建筑成本2 挑选该地址的主要缘由:餐馆选在学校宿舍区,是由于该区同学比较多,同学回宿舍肯定要吃饭的啊;所以不会显现明显淡季与旺季之分;3 销售方式(挑选一项并打)将把产品或服务销售或供应应:最终消费者 零售商 批发商4 挑选该销售方式的缘由:餐
8、饮业就是直接面对顾客的行业4. 促销_精品资料_ 人员推销印刷传单去别的宿舍区发成本猜测350 第 7 页,共 15 页广告成本猜测公共关系价格实惠成本猜测1500 营业推广成本猜测- - - - - - -_归纳总结汇总_ - - - - - - - - - 五、企业组织结构企业将登记注册成:个体工商户 有限责任公司 其他 个人独资企业 合伙企业 拟议的企业名称:企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):职务 月薪业主或经理:企业将获得的营业执照、许可证:类型 估计费用 营业执照,税务登记 500 卫生许可证 280 企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税)种类 估计费用 烧菜师傅
9、1500 服务人员 1200 服务人员 1200 合伙(合作)人与合伙(合作)协议:_精品资料_ 内合* 第 8 页,共 15 页条容 款伙购买厨房设出资方式施- - - - - - -_归纳总结汇总_ - - - - - - - - - 出资数额 与期限20220 利润安排 和亏损分摊经营分工、权限和责任合伙人个人 负债的责任协议变更 和终止其他条款六、固定资产1. 工具和设备依据猜测的销售量,假设达到 需要购买以下设备:100% 的生产才能,企业_精品资料_ 名称1 数量地址600 单价总费用(元)第 9 页,共 15 页消毒柜600 桌子20 150 3000 锅,碗,瓢,盆,筷,4 5
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022年很好餐饮创业计划书 2022 很好 餐饮 创业 计划书
限制150内