外国语学院_岗位职责.doc
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1、外国语学院_岗位职责外国语学院院长岗位职责在学校党政领导下,按照学校总体规划和发展战略,带领本学院师生员工认真完成学校布置的各项工作;全面负责本学院行政管理、教学管理、教师队伍建设、学科建设、专业开发、科学研究和对外服务等工作。配合学校有关部门做好相关工作,完成学校领导交办的其他各项工作。一、贯彻党的教育方针、政策,执行学校领导指令,并根据上级要求讨论和决定本学院工作中的重大问题。二、在校长领导下,主持全学院教学、科研、专业建设和对外服务等各方面的工作,完成学校下达的教学、科研等任务。三、主持制订本学院发展规划、专业方向、教学改革和各专业的教学、科研、课程建设、师资培养、实验室建设、学术交流等
2、工作,报学校批准后实施。四、确定学院组织机构(教研室、实验室、办公室)的建制,并确定人员编制。五、组织对本学院教师和行政教辅人员进行业务培训和考核,并对其使用、晋级、奖惩等提出建议。六、负责召开院务会议,协调和督促各分管副院长、教学秘书、行政秘书开展工作。坚持听课,并通过各种渠道了解教学、科研任务完成情况,与时采取措施,以确保教学、科研等任务的完成。七、主持或委托副院长主持全学院学术交流活动、教学经验交流会、组织审查重点科研项目,鉴定重大研究成果,审核重点课程教材。八、审核学生的招生、分配、升级、留级、退学和奖惩等事项,关心全学院学生德智体全面发展,组织教师开展“教书育人”活动,做好学生工作。
3、九、主持科研和社会服务的校内外横向合作和交流。十、协助党总支做好师生的政治思想工作。外国语学院教学副院长岗位职责一、在院长领导下,负责全学院教学管理工作,组织学院各教研室、教师贯彻执行上级有关教学方面的方针、政策、规定和任务,对完成全学院教学任务负全面责任。 二、组织制定与调整各专业培养方案,提交学院院务会讨论通过,报学校批准后负责组织实施。三、理顺各专业的管理机制,管理、协调各教研室主任行使专业建设改革和部分管理职能。审定各专业上报的教学计划和选定的教材,布置教学任务,审定任课教师名单,组织开展本学院每学期期初、期中、期末教学质量检查。不定期举行师生座谈会,了解师生对教学情况的反馈,督促检查
4、教师工作规范执行情况,以确保教学任务顺利完成。四、协助组织开展本学院教学质量工程建设工作。五、负责组织制定毕业实习、社会实践和毕业生毕业论文(作品设计)工作的计划,落实指导教师并对实施情况、成绩评定进行审查。六、协助教务处组织全国英语专业四、八级统测和大学英语四、六级、大学日语四、六级统测的报名和考试工作。七、组织研究、改进教学、辅导工作和教书育人活动,主持全学院教学经验交流和教学竞赛活动。八、主持确定教学人员的培养计划和对象,负责组织教学人员进修活动和业务考核工作,参与对教学人员的使用、晋级、奖惩等工作的讨论,并提出具体意见。九、对学生德、智、体、美全面发展和第二课堂活动的开展情况进行督促检
5、查,特别是加强学生专业素质教育的提高。十、负责处理、完成学校和院长交办的有关教学方面的其他工作。外国语学院各教研室主任岗位职责教研室是学校最基层的教学组织和科研单位。教研室的基本任务是执行专业教学计划,保质保量按时完成学院规定的教学任务。教研室主任应当履行下列职责,搞好本教研室的建设工作,从而进一步配合和推进学院的工作:一、教学组织管理)每学期初根据学校和学院工作计划,结合本教研室实际情况,制订出详细的教研室工作计划(包括理论教学、实践教学、科研和业务进修等)、教研活动计划,并制定出组织、实施计划的方案。学期末在全学院会议上作工作汇报。)学年初制定出学年工作计划或要点,学年结束做学年度总结并向
6、院长汇报。)根据专业的培养目标和课程设置的基本要求,按照学校与学院教学管理的规定,协助院长落实教师的教学任务;组织本教研室教师讨论和编写教学大纲;选择适合本学院学生使用的教材,并在此基础上制定出详细的教学进度计划。)本着学校可持续发展的要求,结合社会对人才的需要,开拓满足人才市场需求的新专业,并与时更新和调整现有的专业。)教研室要建立听课制度。教研室主任除配合学院进行教学检查和评估外,还应定期或不定期地进行检查性听课(并认真填写听课记录表。听课记录表作为教学档案交学院办公室存档)。与时掌握教学动态和教学情况。对教学认真负责、教学效果优秀的教师大力表扬;对教学不认真、教学效果差的教师与时指出,并
7、限期改正;对教学认真但教学效果差的教师采取帮扶措施,请有经验的教师给予指导;对确实不能胜任教学的教师,要与时向学院提出整改意见。)教研室主任除自己听课外,每学期还应在教研室内组织观摩教学或教学交流、研讨活动,并进行课后讲评,共同探讨教学方法的改革。二、课程建设与教学研究)课程建设是教研室的基本建设。教研室主任应抓好这项工作,在确保所开设课程在预期内达到合格标准(学生评议、同行评议、专家评议)的基础上,积极配合学院加大对精品课程的投入与开发,按照精品课程标准进行建设,形成课程教学组织的网络化、模块化、现代化。)课程考试是教学的重要环节,教研室主任应严格把关。命题时出、两份平行试题并附参考答案。无
8、论必修课还是选修课,期末考试的试题都至少有五个以上的大题,小题数量不少于个,个别课程可视具体情况而定,但试卷册的总页码不应少于页。教研室主任对试题、参考答案要认真审核签字,再交负责教学的副院长审查,不合格的试卷不能交付印刷。)教学研究是科研工作的重要组成部分,教研室应坚持开展教研活动。教研室主任应按照工作计划组织教师通过集体备课,开展对教学内容、教学方法的改革探讨;对课堂讨论、实践教学、辅导答疑、考核等各教学环节的研究,解决教学中存在的问题。三、科学研究)积极开展科学研究。教研室主任带头并组织教研室成员积极申报各项科研基金和与独立学院相关的横向研究课题。)在科研项目研究中,发扬团结协作精神,形
9、成团队合力,力争写出较高水平的科研论文,在各类核心刊物上发表。)努力探索教材改革,积极组织教材的参编与合编任务,不断培养本教研室教师的专业知识结构与体系。四、学术交流)积极参加校内外、国内外学术交流活动。鼓励教研室成员撰写较高水平的教学研究论文,在各类核心刊物上发表。)主动调研兄弟院校的专业建设水平,相互交流,建设与培养具有核心竞争力的专业,为招生的优势打下基础。五、师资管理与师资培养)教研室主任掌握教研室人员的工作情况,配合学院制定和落实教师培养计划,包括学术方向、专业发展方向、培养任务、培养时间、培养标准和要求,定期检查落实提高教师业务水平所采取的措施落实情况。同时,检查教研室人员的工作量
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