物流成本管理__计算题.doc

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1、物流成本管理_计算题物流成本管理 计算题、某企业生产甲、乙两种产品，有关资料如表和表所示。表 产量与直接成本等资料表项目甲产品乙产品产量件定购次数次机器制造工时小时直接材料成本元直接人工成本元表 制造费用明细与成本动因表项目制造费用金额成本动因材料验收成本定购次数产品验收成本定购次数燃料与水电成本机器制造工时开工成本定购次数职工福利成本直接人工成本设备折旧机器制造工时厂房折旧产量材料储存成本直接材料成本车间管理人员工资产量合计要求：（）分别按传统成本计算法与作业成本法求出甲、乙两种产品所应负担的制造费用；（）分别按传统成本计算法与作业成本法计算甲、乙两种产品的总成本和单位成本；答：（）按传统成

2、本计算法分摊制造费用分配率 () 元小时产品应负担的制造费用 元产品应负担的制造费用 元（）按作业成本法分摊制造费用：项目制造费用金额成本动因分配率产品应分配金额产品应分配金额材料验收成本定购次数 产品验收成本定购次数 燃料与水电成本机器制造工时 开工成本定购次数 职工福利成本直接人工成本 设备折旧机器制造工时 厂房折旧产量 材料储存成本直接材料成本 车间管理人员工资产量 合计 （）按传统成本法计算的产品总成本元按传统成本计算的产品单位成本元台按传统成本计算的产品总成本元按传统成本计算的产品单位成本元台按作业成本法计算的产品总成本元按作业成本计算的产品单位成本元台按作业成本计算的产品总成本元按

3、作业成本计算的产品单位成本元台（）按传统成本计算的产品成本偏低，产品成本偏高，主要原因是因为传统成本采用单一标准分配制造费用，导致产量大的产品多承担费用，从而导致其成本偏高。、某生产企业生产甲、乙两种产品，其生产工艺过程基本相同，但其销售模式不同，其中甲产品采取传统销售模式，采用大批量的方式销售给全国各地的分销商，而乙产品采用电子商务方式销售，采取小批量的方式直接发货给消费者。该公司采用作业成本法计算物流成本，所涉与的作业主要有：订单处理、挑选包装、装卸搬运、运输和信息管理。（）本月共处理甲产品订单份，乙产品订单份。（）包装机台，全月总共可利用机器小时。本月共调整机器次，其中甲产品次，乙产品次

4、，共消耗机器工时小时。除此之外，包装甲产品小时，包装乙产品小时。（）装卸搬运全月总共提供小时的生产能力，其中甲产品耗用小时，乙产品耗用小时。（）甲产品运输采用整车运输，乙产品运输采用零担运输。（）本月甲产品耗用一般管理工时为小时，乙产品耗用一般管理工时为小时。该企业本月所耗用的各类资源价值如表所示。各类资源价值表资源项目工资电力折旧办公费运输费资源价值上述费用中，订单处理人员工资元，包装人员工资元，搬运人员工资元，管理人员工资元；包装机械消耗电力费用元，其他电力费用主要由一般管理消耗（其他活动不分配电力费用）；折旧费用中，包装机械折旧费为元，其他为一般消耗；办公费中订单处理消耗元，其他为一般管

5、理消耗；运输费用中，甲产品运输费为元，乙产品运输费为元。要求：采用作业成本法分配计算该企业甲产品和乙产品的物流成本。答：先将资源分配到各作业中心中：项目订单处理包装装卸信息管理合计工资电力折旧办公费合计将作业成本分摊到甲和乙产品：项目成本作业量 分摊率 甲产品乙产品作业量 分摊额 作业量 分摊额 订单处理 包装 装卸 一般管理 运输 合计 第五章、某企业年月份运输成本分别是万元。要求：（）用简单平均法预测年月的运输成本。（）假设以最近个月的数据为依据预测下一个月的数据，并且以最近一月的权数为，上一月的权数为，以此类推。用加权平均法预测年月的运输成本。（）假设补充年月份的运输成本分别为，万元，用

6、趋势平均法预测年月的运输成本。（）假设年月的运输成本为万元，预测值为万元，平滑系数，用指数平滑法预测年月的运输成本。答：（）用简单平均法预测年月的运输成本（）万元（）用加权平均法预测年月的运输成本（*）（）万元（）假设补充年月份的运输成本分别为，万元，则：月份成本额 五期平均 变动趋势 三期趋势平均数 则用趋势平均法预测年月的运输成本*万元（）假设年月的运输成本为万元，预测值为万元，则用指数平滑法预测年月的运输成本为：月份 () 、某公司年下半年仓储产品的数量与仓储成本如表所示。年下半年仓储数量与成本月份仓储数量（台）仓储成本（元）预计年月份的仓储数量为台。要求：判断仓储成本与仓储数量是否存在

7、线性关系，如存在，预测年月的仓储成本。答：设仓储数量为，仓储成本为，根据相关数据得：月份仓储数量()仓储成本()合计则，求得相关系数，则仓储数量与仓储成本强相关，其线性方程为：利用最小二乘法原理，可求得、：则，因为年月的仓储数量为台，所以：万元即年月的仓储成本预计为万元。、某快餐企业拟建一个快餐配送中心，该项目有产以后每月固定费用为万元。假设每份快餐的售价为元，变动成本率为。要求：（）请问该中心每个月需要配送多少份快餐才可以实现盈亏平衡？（）如果该中心每月配送万份快餐，则该中心可实现的利润是多少？这时该中心的盈亏平衡点作业率和安全边际率是多少？（）假设该中心每月计划盈利万元，该中心至少应该配送

8、多少份快餐？、答：（）盈亏平衡点销量固定成本（单价单位电动成本）()份（）每月配送万份可实现的利润（）元此时，盈亏平衡点作业率 盈亏平衡点业务量正常业务量 安全边际率 盈亏平衡点作业率 （）如每月计划盈利万元，则销量 （固定成本目标利润）（单价单位变动成本）（）（*）份。、某企业的仓储业务，现有两种方案可供选择：一是自建仓库，仓库建设成本为万元，可使用年，预计残值率，仓库的运行成本为元台；二是向仓储公司租赁，每年支付租赁费为万元，另需支付元台的管理费。要求：（）计算两种方案成本无差别点的业务量。（）假设该企业未来的仓储数量不少于万台 每年，该企业应该选择哪个方案？、答：()自建仓库：固定成本（

9、） 万元每年则自建仓库的仓储成本为： 向仓储公司租赁：其仓储成本为： 设两种方案成本相等（即成本无差别），则，可得台即两种方案成本无差别点的业务量为台。（）如果企业未来的仓储数量不少于万台每年，则应该选择租赁，这样仓储成本较低。第七章、某船月份船舶固定费用元，该月份营运天，其中天为第航次，天为第航次（航次尚未完毕），另有天从事施救工作。该船月份船舶固定费用应如何计算分配？.答：计算分配如下： 该船每营运天船舶固定费用元天元天； 该船第航次应负担船舶固定费用元天 天元： 该船第航次应负担船舶固定费用元天天元： 该船与运输无关工作应负担船舶固定费用元天 天元。 根据以上计算结果，第航次已完航次成本

10、负担船舶固定费用元，第航次未完航次成本应负担船舶固定费用元，与运输无关工作(施救工作)负担船舶固定费用元，计算运输成本时，应予扣除。、某车间加工一种新产品投放市场，据分析，其单价不能高于同类产品单价的，即单价不超过元。预计加工该产品的固定性加工费用（如设备折旧费等）全年为元。该产品的目标利润为元，据市场调查估算的销售量为件。计算该产品的目标单位变动成本？.答： 营业利润 营业收入营业成本 业务量单价业务量单位变动成本固定成本单位变动成本 （业务量单价营业利润固定成本）业务量 单价（营业利润固定成本）业务量该产品的目标单位变动成本为 单位售价（利润 固定成本）预计销售量 （元件）（元元）件 元件

11、、工人张力装卸产品件，计件单价元，装卸产品件，计件单价元，则该工人的工资是多少？答：该工人的工资 件元件 件元件元第九章、某物流公司运输部门将某个项目产品的实际运输成本、目标成本情况进行比较，数据见表表 某产品目标成本与实际成本对比表产品单位计划实际差额运输量单位成本元额外附加费率成本元用因素连锁替代分析法分析该公司产品运输成本增加的原因。解：运输成本实际比计划增加元根据连锁因素替代法，运输成本受两个因素影响：运输量、单位成本、额外附加费率。因素的替代顺序为运输量、单位成本、额外附加费率。各因素变动对该公司产品运输成本实际比计划提高元的测定结果如下：该公司产品运输的计划成本（）（元） （）第一

12、次替代（）（元） （）第二次替代（）（元） （）该公司产品运输的实际成本（）（元） （）各因素变动对产品运输成本提高元的影响程度如下。由于运输量变动对运输成本的影响（）（）（元）由于运输单位成本变动对运输成本的影响（）（） （元）由于额外附加费率变动对运输成本的影响（）（） （元）三个因素变动对运输成本的影响（元）从上述分析中，可以得知影响运输成本的三个因素中，其中运输量的提高使运输成本增加元，单位运输成本的提高使运输成本增加元，额外附加费率的降低使运输成本减少元。、某物流公司下一年度预计业务为万吨，每吨收费为元，单位变动成本为元。公司的固定成本为万元。要求计算： （）该公司的盈亏平衡点； （

13、）假设该公司的目标利润为万元，则变动成本应控制在多少以内才能实现这样的利润目标？2、 解：（1） 盈亏平衡点业务量 固定成本（单位业务收入单位变动成本） 万元(元吨元吨)万吨盈亏平衡点业务额 万吨元吨万元（2） 单位变动成本 （业务收入固定成本目标利润）业务量 （） 元吨 即变动成本应控制在元范围内才能实现这样的利润目标。、某物流企业提供、三种产品，销售单价分别为元，元，元，预计业务量分别为件，件，件，预计各产品的单位变动成本分别为元，元，元，预计固定成本总额为元。根据以上资料计算： （）综合边际贡献率和综合保本营业收入； （）分别计算、三种产品的保本营业收入。解：产品业务量单价单位变动成本业务收入业务收入比重边际贡献()边际贡献率()件元元元元件元元元元件元元元元合计元元()产品的边际贡献率（）产品的边际贡献率（）产品的边际贡献率（）产品业务收入元产品业务收入元产品业务收入元三种产品总业务收入元产品业务收入所占比重产品业务收入所占比重产品业务收入所占比重综合边际贡献率综合保本营业收入元（）产品保本营业收入元产品保本营业收入元产品保本营业收入元