矿山电气工程竣工资料.doc

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1、XXXX水泥股份XXX矿区矿山地表电气工程总验收资料汇总 编 制 人： 审 批 人： 编制时间： 2015年XX月XX日 建设单位：XXXX水泥股份施工单位：XX建筑安装第 121 页目录企业资质报审表1企业资质复印件2项目组织机构及人员报验申请表3项目组织机构方框图4项目部人员名单5人员资质复印件6工程开工/复工报审表7开工报告8施工组织设计（方案）报审表9施工组织设计10工程材料/构配件/设备报审表25材料进场清单26工程材料/构配件/进场自检表27设备开箱检验单28厂家质量证明文件复印件29单位工程质量竣工验收记录30分部工程质量验收记录表31单位（子单位）工程质量控制资料核查记录33电

2、气工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录表34电气工程观感质量检查记录35电气工程质量控制资料核查记录36工程报验申请表以及验收记录表37试验测试记录59隐蔽工程验收记录67电气工程设备运行调试报告68工程竣工报验表71竣工验收报告72单位工程竣工验收证书75 企业资质 报验申请表工程名称：XXX矿山电气安装工程 编号： 致： （监理单位）我单位资质与人员资质符合该工程要求，现报上该资质报验申请表，请予以审查与验收。附件：企业资质复印件 承包单位（章） 项目经理 日 期 审查意见： 项目监理机构 总/专业监理工程师 日 期 企业资质复印件 项目组织机构及人员资质 报验申请表工程名称： X

3、XX矿山电气安装工程 编号： 致： （监理单位）我单位已完成了 项目人员组织配备 工作，现报上该工程报验申请表，请予以审查与验收。附件：1、项目组织机构方框图 承包单位（章） 项目经理 日 期 审查意见： 项目监理机构 总/专业监理工程师 日 期 项目组织机构方框图项目经理材料员资料员总 务安全员质检员施工员电缆班配电班试验班项目部人员名单姓名职务职称联系方式XXX项目经理工程师人员资质复印件工程开工/复工报审表工程名称：XXXX水泥股份矿山基建工程 编号： 致： （监理单位）我方承担的 矿山地表电气 工程，已完成了以下各项工作，具备了开工/复工条件，特此申请施工，请核查并签发开工/复工指令。

4、附：1、开工报告2、（证明文件） 承包单位（章） 项目经理 日 期 审查意见： 项目监理机构 总监理工程师 日 期 说明：一式三份，签发后返回承包单位一份，报建设单位一份，监理部存档一份。开 工 报 告单项工程名称XXXX水泥股份XXX矿区矿山地表电气工程单位工程名称矿山XX、XXX、XXXX地表电气工程工程地点X县县美湖乡阳山村大山湖单位工程编号计划开工日期2015年10 月1日施工单位名称XX建筑安装工程总价设计施工工程量及简要内容1、 施工总平面图已编制、三通一平已完成；2、 各项计划已编制完成并已做好交底；3、 临时设施已全部搭设完成；4、 人员、设备已到位：工程已具备开工条件，望准予

5、开工。施工单位：（公章） 年 月 日监理单位：（公章） 年 月 日建设单位：（公章） 年 月 日质量监督部门：（公章） 年 月 日施工组织设计（方案）报审表工程名称：XXXX水泥股份矿山地表电气工程 编号： 致 ： （监理单位） 我方已根据施工合同的有关规定完成了 矿山地表电气 工程施工组织设计（方案）的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。 附： 施工组织设计（方案） 承包单位（章） 项目经理 日 期 专业监理工程师审查意见： 专业监理工程师 日 期 总监理工程师审核意见： 项目监理机构 总监理工程师 日 期 说明：一式三份，审定批准后返回承包单位一份，报建设单位一份，监理部留

6、档一份。XXXX水泥股份XXX矿区矿山地表电气工程施工组织设计 编制人： 审批人： 编制时间： 2015年XX月XX日 建设单位：XXXX水泥股份施工单位：XX建筑安装目 录第一章 工程概况第二章 施工现场管理机构的设置与管理机构1、施工组织机构设置第三章 劳动力配置及主要施工机械计划1、施工段划分2、施工力量组织3、施工机械配备计划第四章 主要分项工程施工方案及技术要求第五章 安全保证、文明施工的技术保证措施1、安全保证措施2、文明施工保证措施第六章 施工总进度计划及工期保证措施1、施工节点控制2、确保工期的技术组织措施第七章 质量承诺及质量保证措施1、施工人员学习教育2、原材料质量控制3、

7、竣工档案资料汇集整理第一章 工程概况一、工程总体概况1、工程简述本工程为XXXX水泥股份XXX矿区六大系统地表电气工程。包含XXX空压机房、变压器室、配电房、XXX通风机房、值班室、XXXX通风机房、值班室等几个子单位工程。2、主要工作内容XXX地表高压杆到空压机房采用2根YJV22/10KV/3*150铠装电缆，共150m。高压柜到空压机高压柜1根YJV22/10KV/3*150铠装电缆。空压机启动柜到空压机采用8根3*50的铠装电缆，长350m。高压柜到变压器室采用1根3*50的铠装电缆，长50m。高压柜到高压电容柜采用1根3*50的铠装电缆，长25m。变压器到低压柜采用2根3*120+2

8、*70的5芯电缆，长50m。XXX地表安装8台高压柜、9台空压机控制高压柜、1台变压器等。XXX地表高压杆到高压柜采用2根YJV22/10KV/3*50铠装电缆。变压器到控制箱采用1根YJV22/1KV/5*25的铠装电缆。高压控制柜到风机房采用1根YJV22/10KV/3*35的铠装电缆。XXXX地表高压杆到高压柜采用2根YJV22/10KV/3*70铠装电缆。变压器到控制箱采用1根YJV22/1KV/5*25的铠装电缆。高压控制柜到风机房采用2根YJV22/10KV/3*50的铠装电缆。3、线路施工参数3.1 线路额定电压： 10KV3.2回路数：双回路3.3埋设方式：室外深度70cm直埋

9、，室内沿电缆沟布设4、施工环境本工程地处大山湖+XXXm、+XXXm、+XXXXm标高，为第四纪风化表土层，地质条件复杂，且位于山上，施工难度较大。5、交通情况由于本工程海拔较高，处在群山之间，道路多为临时铺设的施工便道，交通较为不便。第二章 施工现场管理机构的设置与管理机构由于本工程工期较紧，为加快本工程建设速度，提高工程质量，使该工程及时发挥效益，为业主服务，同时也为提高与维护我公司的声誉，充分展示企业的技术管理优势。按公司质量体系要求，结合本工程特点，组成高效精干的项目经理部，下设电缆班、配电班与试验班。详见“项目组织机构方框图”。1、施工组织机构设置（1）本公司根据质量体系及质量标准建

10、立本项目施工组织管理机构，以经业主考察过的项目管理班子为主，在公司内部抽调施工管理经验丰富、技术素质扎实的管理干部作为该项目的管理层，以专业施工作业班组及专职技术人员为劳动层，组建本公司本工程项目管理部，委派经考察认可的项目经理，具体负责实施。（2）项目部由项目经理及项目技术负责人组成项目领导班子，下设施工、质量、安全、材料等职能部门，并领导各工种专业施工班组。2、项目管理部的质量职责（1）项目管理部在公司统一领导下，根据公司的质量体系及本工程的质量方针，质量目标，制定本项目部的各级岗位的质量职责与规章制度，并组织实施，以确保质量体系的有效运转。（2）项目经理的职责a、组织编制本工程施工组织设

11、计及施工过程中的各项计划，总体管理与方针目标，制定保证安全生产、工程质量的技术措施，并组织实施，并对实施效果负责。b、负责对项目工期、质量、成本、安全标化、文明施工的监督管理，建立质量记录与台帐。c、根据公司生产计划，组织编制（月）施工作业计划，包括劳动力、材料、构件、机械设备的使用计划以及资源优化配制。d、负责本项目部的工作协调与实效考核。e、主持项目的总结及效益清算。（3）项目管理人员的职责（施工员、质量员、安全员、材料员、资料员、总务）：a、根据本工程的质量方针、目标，并按公司的程序文件对分管工作的时效性、准确性实施质量负责，并严格执行程序文件中的控制程序及过程控制。 b、及时向项目经理

12、汇报本岗位职责范围的工作范围。A、施工员a、严格按施工图及已经批准的施工组织设计或施工方案组织施工，并对实施的效果负管理责任。b、根据合同工期编制总进度控制计划及月、旬施工作业计划，并对计划的实施结果负责，及时办理各项签证手续。c、组织做好作业面上的人、机、料的保证与管理工作。B、质检员a、严格按现行的施工验收规范与质量验评标准组织检验与评定，并对验收的质量结果负责。b、过程检测控制应做到准确、及时，未经验评不得进入下道工序。C、安全员a、严格按照现行的建筑安装工程安全技术规范及安全检查评分标准、安全保证与管理等有关要求，规范组织检查与验收。b、对合格材料负责做好合格标识，拒绝签收不合格料。E

13、、资料员a、严格按现行有关文明施工要求，组织做好施工区域及出入口、道路的文明施工、保洁工作，并对事实的效果负责。b、严格按本市有关社会综合治理及创安工作，并对实施的过程质量与结果负责。（4）施工队（组）长的质量职责a、对本队（组）贯彻公司及本项目质量方针、质量目标与组员质量教育、安全教育负责。b、对本队（组）执行工艺纪律的质量负责。c、对本队（组）自检、互检及其原始记录资料负责。d、对本队（组）施工质量负全责。（5）操作工质量责任a、严格执行工艺纪律并对自己操作的质量负责。b、做好自检、互检、交接检工作并对其原始记录负责，有权拒绝使用不合格材料。第三章 劳动力配备及主要施工机械计划一、施工段划

14、分为确保工期，根据工程特点，组织施工时，划分成配电安装，电缆敷设、试验调试三个施工阶段，各选派一名班长负责。采用平行流水施工的方法，满足该工期紧的要求。二、施工力量组织为了确保施工进度计划的落实，在施工力量上，组建一支10人左右的综合施工队伍。三、施工机械选择1、土方开挖：电缆井及电缆沟土方采用小型挖掘机与人工开挖相结合，回填与清理则全部采用人工。2、运输设备：根据本工程山道难行的特点，采用一部皮卡车作为工地的主要运输设备。3、起重设备：采用一部8吨吊车与临时铺设的轨道，用于设备材料的起吊装卸及开关柜、变压器的就位。第四章 主要分项工程施工方案及技术要求一、电缆工程电缆敷设：该工程分别采用YJ

15、V22-0.6/1-5*6交联聚乙烯绝缘钢带铠装聚氯乙烯护套电力电缆、KVV-450/750-12*1.5聚氯乙烯绝缘聚氯乙烯护套控制电缆、YJV22-8.7/15-3*70交联聚乙烯绝缘钢带铠装聚氯乙烯护套电力电缆、KVV-4*1.5450/750V塑料绝缘控制电缆、YTV22-0.6/1KV-3*120+2*70聚乙烯绝缘聚氯乙烯护套电力电缆电缆、KVV-450/750V-7*1.5聚氯乙烯绝缘聚氯乙烯护套控制电缆、VV-5*40.6/1KV塑料绝缘电力电缆等给空压机、变压器、通风机、控制台等用电设备输电。电缆与用电器采用铜接头冲压连接，电缆经过地面均安置电缆放线滑车，起点将电缆盘搁置于液

16、压放线架上，电缆在施放过程中安全平稳。高压电缆头均采用热缩式。a、工前要注意电缆型号、电压、规格，应符合设计要求。b、要对电缆护管进行疏通清除杂物。c、电缆室外直埋电缆埋置深度应符合下列要求：电缆表面距地面的距离不应小于0.7m。在引入建筑物时可浅埋，但应采取保护措施。严禁将电缆平行敷设于管道的上方或下方。直埋电缆的上、下部应铺以不小于100mm厚的软土或沙层，并加盖保护板，其覆盖宽度。应超过电缆两侧各50mm，保护板可采用混凝土盖板或砖块。 软土或沙子中不应有石块或其它硬质杂物。直埋电缆在直线段每隔50100m处、电缆接头处、转弯处、进入建筑物等处，应设置明显的方位标志或标桩。d、电缆进入电

17、缆沟、建筑物、盘（柜）以及穿入护管时，出入口应封堵。e、电缆在敷设时应排列整齐，不宜交叉，在终端头、接头处电缆井内应挂有铝合金标志牌，注明其规格型号、走向。f、高压电缆头制作采用热缩式，电缆头制作时要注意工作面的清洁，钢带与接地扁铜带要可靠焊接，喷枪烘烤热缩外胎时要均匀。包好相色带，户外电缆头防雨罩方向要朝上。电缆最大牵引强度（N/mm2）牵引方式牵引头钢丝网套受力部位铜芯铝芯铅套铝套塑料护套允许牵引强度704010407二、电气试验1、高压电缆绝缘试验，用2500V兆欧表进行线路绝缘测试，并做好记录，确保相对相、相对零、相对地的绝缘电阻电缆绝缘数据要求。2、接地系统试验，采用接地摇表分别对高

18、压电源T接点接地装置、接地系统测试，接地电阻应小于4欧姆。所有试验都要符合国家电气装置安装工程电气设备交接试验标准（GB50150-91）。第五章 安全保证、文明施工的技术保证措施在施工中我们必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，对施工现场所有人员必须层层交底落实，在实施过程中有专职安全员加以检查监督，有问题必须当即整改解决，不得拖延。一、安全保证1、电缆吊装作业时要做到统一指挥信号，吊装作业必须遵守“十不吊”的原则，起吊所用钢丝绳粗细，应考虑其所承受的拉力，所有在施工现场人员都应佩带安全帽。2、敷设电缆时，应有专人统一指挥。电缆走动时，严禁用手搬动滑轮，以防压伤。3、试验工作人员不得少于两人

19、。试验负责人应对全体试验人员详细试验中的安全注意事项。试验装置的金属外壳应可靠接地，试验装置的电源开头，应使用明显断开的双极刀闸。试验现场应装设围栏，向外悬挂“止步，高压危险！”，并派专人看守。电气设备耐压加压，所有工作人员应集中精力，不得与他人闲谈，随时警戒异常现象发生，操作人员应站在绝缘垫上。试验完毕，及时放电。4、施工现场各种用电器及有关机械设备，都必须按照安全规程要求安设二级漏电保护装置，每次使用前尤其受潮淋雨后，都必须由电工检查，确保在可靠安全的情况下，方可施工。5、工程施工过程中，专职安全监督人员须经常检查工作面的安全措施，杜绝、消灭有关的违章行为。6、在同一供电系统中，不得将一部

20、分电气设备接地，而另一部分电气设备接零，电气设备的接地点位以单独的接地与接地干线连接，严禁在一个接地线中串接几个接地点。7、在临时低压线路中，严禁利用大地作零线供电，不得借用机械本身钢结构作工作零线，保护零线上不得加装熔断器或思路设备。8、电气装置遇到跳闸时，不得强行合闸，应查明原因，排除故障后再行合闸。9、气焊钢瓶在存放与使用时，必距明火10米以上，并避免在阳光下曝晒，搬动时不能碰撞钢瓶，并戴设盖帽，氧气、乙炔瓶安放时，间距应大于5m，且不准置于高压线下。10、乙炔减压器上应备有安全阀与防火器，高低压表应完好，计量正确。11、凡是有明火的工作环境，都要摆放灭火器材。12、施工现场严禁使用电炉

21、与土制电加热器具，生活区域更衣室，宿舍照明采用36V低压。13、发生事故或事故苗子，必须做到“三不放过”原则，即事故（苗子）原因分析不清不放过、事故（苗子）责任的得失与群众没有受到教育不放过、没有防范措施不放过。二、文明标准化施工管理保证措施文明标准化施工管理是全面表达一个企业的现代化管理，表达一个企业的总体精神面貌，也是杜绝安全事故发生的治本途径，针对本工程的现场条件情况，严格按甲方提供的施工现场总体平面布置图为原则，合理布置施工现场办公设施、物料堆放及材料仓库。1、根据现场标准，经施工有关规定，并将现场平面布置方案报请甲方认可后实行，合理布置现场各种临时设施，材料的储存、堆放点，实施现场标

22、准化动态管理，确保整个现场在有序的条件下组织施工。2、现场生产临设及施工便道总体布置时，必须同步考虑工程基地范围内的永久性道路，避免冲突、影响总体管线的施工。3、施工区域重点关键部位，一方面需要做好安全生产、消防防盗安全等方面警标、宣传及布置相应的设施器材之外，同进必须加强有关文明标准化施工的宣传、投标及相应的配套设施。4、对于重要、贵重材料设备，搭设相应适用存储保护的场所或必要的临时设施。6、强调全员管理的概念，对进入现场的所有施工人员进行必要的教育及宣传，强化文明施工意识，做到谁施工谁负责。7、对于现场文明施工及标准化管理方面，现场项目部有自律检查考证制度外，公司标化领导小组定期对现场进行

23、检查考核，以督促项目部在文明施工方面有更高层次的提高。8、施工过程中，合理编制进度安排，采取合理的施工方案、性能良好的施工机械，减少与避免噪声对周围环境的影响。第六章 施工进度计划及工期保证措施一、施工关键点控制本工程有两个单项工程组成：电缆敷设工程，电缆沟、井工程，此为本次工程的关键点，施工进度详见施工进度横道图。主要控制节点：电缆沟、井开挖及砌筑电缆管敷设电气试验验收送电二、确保工期的技术组织措施1、严格进度管理，并细化制定月、周作业计划，按作业计划要求合理配备资源，安排施工生产，高峰期实行两班作业同时施工。2、推行项目法施工管理，集中部分各专业、各工程技术骨干、业务尖子，加强工程施工的技

24、术力量。3、严格单项工程的管理，合理安排工序。4、设立工程协调部，负责与业主、监理工程师的联络、沟通，协调各专业施工队，各单项工程施工之间的工作。5、建立周生产例会制度（或定期生产碰头会），以及时解决工程施工中出现的问题，并部署下周施工生产。6、采用先进的施工工艺，充分发挥本公司的机械化优势，提高工效，加快物资周转，缩短工期。7、采用切实可行的季节性施工措施，保证施工连续性，确保施工进度与工程质量。8、引进竞争机制，选用高素质的专业施工队伍，严格合同管理力度，确保工程进度与质量要求。第七章 质量承诺及质量保证措施一、质量目标：确保达到市级优良工程为确保本工程质量目标的实现，我公司保证做到以下几

25、点：1、我公司针对所有参加工程项目施工人员，尤其是管理人的意识，围绕质量工作目标，形成科学的网络化管理模式，并层层分解到各个施工环节及日常工作事务的管理中去。据此，特制定以下质量保证实施措施：（1）在展开工程施工前，对验收的施工图纸，由项目工程师组织全体技术管理人员认真学习阅读图纸，了解设计意图与关键部位的质量要求与施工措施，并认真参加设计图纸交底。由项目经理组织召集对施工组织设计进行分稿、编制工作，拟定保证各项工程质量措施，落实质量交底的制度，列出监控部位及监控要点。（2）现场项目部根据项目质量保证计划的要求，制定一个更具体的质量控制体系，明确每道工序的事前交底，中间验收及最后验收环节的要求

26、，严格执行质量三级验收制度，及时尽早发现问题及时整改，防患于未然，确保工程中每个分项直至每个工序环节的施工质量，来保证最终的工程质量目标。（3）为确保实现创优工程目标，对各专业工种队伍的选择，必须从公司范围内调配与我公司长期合作过、具有同类型规模工程施工经验、参与承建过获优质工程的施工队伍进场施工，同时对于项目管理人员的配备方面，也必须配备具有多年现场工作经验的管理人员进行现场质量管理，施工过程中加强过程工序控制，从而从提高队伍素质及加强管理水平等方面，确保创优目标的实现。（4）加强施工现场质量管理机构设置工作，各级管理人员都必须对本岗位的质量要求明确了解，从管理体制上保证工程的施工质量。（5

27、）工程施工过程中，必须加强计量工作与工程施工资料的整理归档工作，在抓好工程施工的硬件的同时，必须抓好软件的管理工作，从而保证工程的施工质量。（6）建立二级验收及分部分项质量评定制度。a、各分部分项工程过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。b、分项工作施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织班组进行分析工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交项目经理确认，最终评定表由专职质量员核定。c、由项目经理每周组织一次各施工班组之间的质量互检，并进行质量评定。d、按我公司惯例，由公司质量科对本工程按每月进行一次不定期的质量抽样检查，发现问题以书面形式限期整改通知单

28、，由项目经理负责在指定限期内整改，并将整改情况以书面形式反馈到公司质量科。二、原材料质量控制措施1、材料的质量控制，凡工程需用的构件及设备等严格按质量标准采购，各类施工材料到现场后必须由项目经理与项目工程师组织有关人员进行抽样检查，发现问题及时与供货商联系，采取退货措施。2、组织材料供应与材料使用，并做好储运、保管工作，特别是对招标方指定材料供应商，材料进场后应分类整齐堆放在仓储用房，指定专人妥善保管，并协助做好原材料的二次复试取样、送样工作。3、材料供应部门必须提供所供产品的合格证，按规程要求必须抽样复试，质量管理人员对提供的产品进行抽查监督，凡不符合质量标准、无合格证明的产品一律不准使用，

29、并采取必要的封存措施，及时退场。4、及时通知监理单位到现场检验，配合监理单位做好见证取样的工作。确保材料质量的可靠。5、确保工程质量的质量检查方法及检测仪器设备根据工程的结构类型、质量目标要求，建立本工程在实际施工操作中的质量检测方法、制度，强调“以人为核心”、“以预防为主”的原则，以施工技术、质量验收规程、规范为依据，从对投入原材料的质量检测直至施工完成，进行现场全过程的质量检测。1）现场质量检查的内容（1）在开工前的检查，即检查本工程是否具备开工条件，开工后能否保证工程质量。（2）在工序交接时的质量检测，即对本工程重要的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职质量员进行工序交接检查。（3）

30、隐蔽工程的质量检测验收，凡是属于隐蔽工程的均应检查认证后方能掩盖，如接地扃钢与接地极焊接的长度检查、电缆埋设深度等项目的质量检测。（4）停工后复工前的质量检测，因某种原因停工、复工时，也必须经过检查认可后方能复工。（5）各分项、分部工程质量检测，即在施工过程中对于每一分项分部工程的施工过程质量控制。2）现场质量检测的具体方法（1）目测法：即根据质量标准进行外观目测去看盘、柜是否垂直、成立盘顶是否水平、盘间接缝间隙是否在规定的要求之内、盘上的标志核对是否齐全正确，接地检查是否规范。（2）实测法：即通过实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照的方法进行检测。可采取水平尺、磁性线陀及手轻推等

31、方法来实测。注：后附项目组织机构方框图XX建筑安装2015年XX月XX日项目组织机构方框图项目经理材料员资料员总 务安全员质检员施工员电缆班配电班试验班工程材料/构配件/设备报审表工程名称： 编号： 致： （监理单位）我方于 2015 年 10 月 10 日进场的工程材料/构配件/设备数量如下（见附件）。现将质量证明文件及自检结果报上，拟用于下述部分： XXX、XXXX风机房 请予以审核。附件：1、数量清单 2、质量证明文件 3、自检结果 承包单位（章） 项目经理 日 期 审查意见： 经检查上述工程材料/构配件/设备，符合/不符合设计文件与规范的要求，准许/不准许进场，同意/不同意使用于拟定部

32、分。 项目监理机构 总/专业监理工程师 日 期 说明：一式两份，审查后返回承包单位一份，监理部留档一份。材料进场清单名称规格、型号数量进场日期厂地备注交流金属铠装抽出式开关柜KYN28-127台2015年10月10日湖南监控台GKZ-222015年10月10日湖南工程材料/构配件/设备进场自检表 工程名称XXXX水泥股份XXX矿区地表电气工程工程编号序号设备或材料名称型号规格数量生产厂名出厂日期或批号质量证明文件1交流金属铠装抽出式开关柜KYN28-127台XXXX电器2014年12月30日合格证 、检验报告2监控台GKZ-22XXXX2014年12月合格证 、检验报告3说明：此表为工程材料/

33、构配件/设备进场自检的记录表格，由施工单位收集、填写。制表人： 质检员： 年 月 日设备开箱检验单工程名称：XXX矿区地表电气工程 专业： 电气 编号：设备名称交流金属铠装抽出式开关柜生产厂家XXXX电器型号规格KYN28-12制造日期2014年12月30日开箱地点XX水泥厂开箱日期2015年10月10日开箱人员产品编号DY5248外包装检查记 录包装完好，无损坏设备质量状况外观良好，无损坏，无锈蚀开箱资料检查资料齐全备品、备件、专用工具规格数量随机零部件齐全质量鉴定结论施工单位意见： 签字： 年 月 日物资部门意见：签字： 年 月 日监理单位意见：签字： 年 月 日建设单位意见： 签字： 年

34、 月 日生产厂家意见：签字： 年 月 日注：若设备存在缺陷，施工单位可另增加报审单。本表一式五份，由施工单位填报，施工、物资、监理、建设、厂家各存一份。合格证厂家资质使用说明书等质量证明文件复印件单位工程质量竣工验收记录 工程名称：XXXX水泥股份XX电气工程施工单位XX建筑安装技术负责人杨荣军开工日期2015年9月29日项目经理常浩项目技术负责人杨荣军竣工日期序号项 目验收记录验收结论1分部工程共 分部其中优良 分部优良率 %指定分部质量等级：2质量控制资料核查共 项，其中：基本齐全 项，齐全完整 项3观感质量验收应得 分实得 分得分率 %4综合验收结论参加验收单位建设单位监理单位施工单位设计单位（公章）单位（项目）负责人 年 月 日 （公章） 总监理工程师 年 月 日（公章）单位负责人 年 月 日（公章）单位（项目）负责人 年 月 日注：本表由施工单位填报，参加验收单位单位各存一份。分部工程质量验收记录表工程名称：XXXX水泥股份矿山基建工程 分部工程：矿山地表电气工程 工程量： 序号分项工程名称项数评定情况备注合格项数优良项数优良率(%)1XX空压机房电气工程112XX变压器室