2022年总公司办公管理制度之招聘 .docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 办公行政经管制度总公司办公经管制度其次章招聘第三条 总公司聘请录用职工依据公开、公平、竞争、择优的原就面对社会公开聘请, 本公司职工也可举荐；举荐人员执行亲属回避制,回避人员以国家公务员规定的回避人员为准；第四条 总公司聘请录用的职工必需符合以下条件：（一）喜爱祖国,喜爱 11；（二）具有高校本科以上学历或具备中级以上职称；至少掌 握一门外语（应达到非英语专业高校英语四级以上水平）,会使 用运算机；（三）具有胜任本职岗位的业务才能和业务素养；（四）身体健康,相貌端正,年龄为25 至 40 岁；第五条 总公司聘请录用职工的专业要适合其业务岗位,在

2、一个 部门内具有高级职称的人员要占有适当的比例；第六条 各部门依据业务需要, 可向人事本部提出聘请人员申请,申请的内容如下：（一）拟支配工作岗位；（二）要求所学专业；（三）在性别、年龄和职称方面的具体要求；（四）其它特别要求；名师归纳总结 第七条 人事本部依据总公司的总体情形和各部门需求情形,向用第 1 页,共 24 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 人部门举荐应聘人员,并附有关材料（身份证、学历证明、职称 证明等有关证件的复印件以及个人手写具体简历）,由用人部门 进行面试和业务考核；第八条用 人部门将业务考核的试卷和考核成果、考核鉴定提交人 事本部

3、；人事本部依据总公司的聘请条件对初选人员进行全面考核及外语、 运算机等基本技能的测试；考核合格后人事本部支配拟来人员填写拟来人员登记表）转用人部门签署聘用看法；用 人部门同意聘用后,人事本部支配拟来人员在指定医院进行体 检；第九条 拟来人员体检合格后, 人事本部签署审核看法报总公司总 经理批准,即可通知拟来人员到岗上班试用；第十条 人事本部可依据总公司的进展和需要直接派遣人员到各 部门,各部门有义务接收并支配工作；试用和转正 第三章 第十一条 新职工上班的第一天, 人事本部支配与其签订劳动合同及岗位职责协议书并对其进行岗前训练,发给考勤卡； 上述工作完成后,新职工持人事本部发给的职工到岗通知书

4、到所在部门安 排工作；第十二条 新到岗职工均有不超过6 个月的试用期,试用职工如有意向连续履行劳动合同,应在试用期满前十五天写出本人试用期工作归纳总结及转正申请提交所在部门申请转正,所在部门总经理应在该职工试用期满前十天向总公司人事本部提交对该职名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 24 页精选学习资料 - - - - - - - - - 工试用期的书面考核鉴定、结和转正申请；转正看法并附上该职工试用期归纳总第十三条 人事本部审核职工所在部门上报的转正材料后填写职工试用期鉴定表 ,由职工所在部门评议鉴定后经人事本部 报总公司总经理批准； 试用职工的转正日期以所在部门的鉴定时

5、间为准；鉴定时间超过六个月的,以试用期满当天为准；有突出奉献者可提前转正,但应由所在部门进行全面鉴定并附有突出奉献材料, 人事本部审核符合要求后,报总公司总经理批准办理转正手续； 提前转正的职工转正时间以总公司总经理批准时间为准；第十四条 职工在试用期间被证明不符合录用条件者,所在部门应将考核鉴定报人事本部；人事本部审核并填写 解除劳动合同审批表报总公司总经理批准后,办懂得除劳动合同的手续；第十五条 试用人员有以下情形之一者,为“ 不符合录用条件”：（一）患有比较严峻的疾病, 可能影响工作或危及同事身体 健康；（二）不遵守总公司规章制度,违反劳动纪律；（三）不能胜任本岗位工作,没有完成工作任务

6、；（四）泄露总公司商业隐秘,损害公司利益；（五）利用总公司的条件为他人从事经营服务；（六）道德水准低下,思想意识不良；（六）有其它严峻破坏总公司形象、 损害总公司声誉的行为；名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 24 页精选学习资料 - - - - - - - - - 第十六条 人事本部负责拟制应届高校毕业生、争论生和复转军人的年度接收方案, 并具体支配上述人员的工作岗位；各部门均不 得自行接收、支配高校毕业生、争论生到本部门实习或见习；第四章 各级岗位的考核、聘任、解聘 第十七条 总公司依据统一经管与分级负责相结合的原就对总公 司全体职工进行考核, 并对符合各级领导岗位任职

7、条件的职工予 以聘任,对不符合各级领导岗位任职条件的职工予以解聘；第十八条 总公司各级岗位考核的权限如下：总公司副总经理、助理总经理由总公司总经理直接考核；各部门总经理副总经理、处级经理由人事本部负责考核,并将考核结果向总公司总经理汇报；各部门一般职工由各部门总经理负责考核,并将考核结果报人事本部；人事本部可对各部门的一般职工进行抽查考核；第十九条 总公司以各级岗位职责为主要依据分别在当年的七月 和次年的元月对总公司的各级岗位的职工进行考核；届时职工个 人应写出在本岗位期间的业务工作归纳总结或述职报告按考核 权限呈报有关领导和部门,由人事本部具体支配考核；其次十条 考核的主要内容包括德、才、勤

8、、绩四个方面：（一）德：思想品德,工作作风；（二）才：业务才能,经管水平；（三）勤：工作态度,开拓精神；（四）绩：工作绩效,经济效益；名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 24 页精选学习资料 - - - - - - - - - 其次十一条 考核的具体方法： 领导考核与群众评议相结合；统一考核与分级考核相结合；平常考察与定期考核相结合；工作表现与岗位职责、 任期方案目标相结合； 全部的考核要有表格和文字记载材料；其次十二条 考核结果与岗位聘任、解聘、工资级别升降、奖罚挂钩；其次十三条 部门总经理、 部门副总经理聘期为一年,由总公司分管领导提名并供应举荐材料,准任职；人事本部考

9、核后报总公司总经理批其次十四条 各部门处级经理聘期为一年,经部门总经理提名并提 供举荐材料,人事本部考核后报总公司总经理批准任职；其次十五条 聘任的基本条件如下：（一）有开拓精神,有较强的事业心、责任感；（二）仔细贯彻执行上级指示、精神,严格执行各项规章制 度；（三）亲密联系群众,善于团结同志,顾全大局,保护公司 的信誉；（四）具有胜任本职工作的组织领导才能和业务学问,熟识 本部门的业务和经管工作；（五）敢于严格要求、严格经管,有工作实绩；其次十六条 拟聘各级领导岗位的人员,经人事本部考核、 报总公司总经理批准后,需在拟聘岗位上准职半年,暂为负责人；依据名师归纳总结 - - - - - - -

10、第 5 页,共 24 页精选学习资料 - - - - - - - - - 各级领导岗位准职人员在本岗位准职期间的实绩、工作情形打算 是否正式聘任；其次十七条 拟聘处级经理人员在准职期间享受一般人员最高档 的工资待遇； 拟聘部门副职人员在准职期间享受处级经理的工资 待遇；拟聘部门正职人员在准职期间享受部门副职的工资待遇；第五章 调入、调出、除名 其次十八条 职工转正后均应办理正式调人手续,由本人写出调人 申请,包括到总公司工作的时间、转正时间及从何处调入；职工 所在部门签署同意看法后,由人事本部办理正式调入手续；其次十九条 无论何种缘由, 职工与总公司终止、 解除劳动合同的,应办理调出手续； 临

11、时没有接收单位的, 总公司予以保留人事档案三个月； 三个月满尚未办理调离手续的,总公司将按规定把其行政关系及人事档案转至有关社会经管部门；第三十条 职工违反劳动纪律,符合除名条件的,按企业职工奖 惩条例） 有关规定办理； 职工所在部门应向人事本部提交职工违反劳动纪律的事实及处理看法,经人事本部审核后报总公司总经理批准后办理除名手续,同时解除劳动合同, 并将被除名职工的人事档案移交职工户口所在地的劳动部门；第六章 工资、福利第三十一条 本公司执行以岗定薪的工资制度；合同的职工均可享受各项社会保险待遇；与总公司签订劳动名师归纳总结 第三十二条 职工依据劳动合同的商定享受工资与福利待遇,工资第 6

12、页,共 24 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 接受下发薪的方式于每月月终当天以货币形式发给；新到岗试用职工首月依据实际到岗工作日数发给工资及各种补贴；转正的职工自转正值月享受正式职工的工资及福利待遇；新到岗正式调入职工、接收的复转军人, 以工资转移通知单的时间为准发给工资,其它福利按实际工作日发放；高校毕业生、 争论生在一日至十五日报到的,按见习期工资 的 100%发给首月工资； 十六日以后报到的, 按见习期工资的 50发给首月工资；正式聘任各级领导岗位的人员自正式聘任之月享受被聘岗 位的工资待遇；每年依据国家物价调整比例,相应的调整；并结合实际情

13、形, 职工工资作第三十三条 总公司实行医药补贴制度, 并依据以下比例和数目按 月发给职工医药费；（一）部门正职以上按工资规范的 13发给；（二）部门副职、处级经理按工资规范的11发给；（三）一般职工按工资规范的 8发给；（四）试用职工按每月 70 元发给；第三十四条 职工因大病住院,以下费用按比例报销：治疗费、 药费、手术费、 输血费、 输氧费、 理疗费、 敷料费、检查检验费、订床费、取暖费；抢救车费、担架费；第三十五条 职工大病住院予以报销的费用比例规范如下：名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 24 页精选学习资料 - - - - - - - - - （一）部门正职（含部

14、门正职）以上报销 100%；（二）其他职工报销 90；第三十六条 职工住院期间,按住院时间停发当月医药费；第七章 考勤第三十七条 总公司实行严格的考勤制度,各种考勤与职工的总收入挂钩；职工缺勤,区分缺勤事由扣发相应的工资及补贴；职工请事假,按缺勤日扣发日总收入（不含医药费,不足半 日的按半日运算） ；其他的各种缺勤（病假、产假、婚假、丧假、公假、探亲假、按规定赐予的路程假并有证明者）按缺勤日扣发 除基本工资（含国家规定的各项补贴）外的其它日总收入；第三十八条 各部门设立兼职考勤员,依据总公司工作时间规定,对本部门职工逐日考勤记录,25 日前汇总,经部门总经理审核签字, 25 日报人事本部,经核

15、对无误后,作为发工资的依据；第三十九条 全体职工均享受国家规定的法定节假日的休假；第四十条 考勤中如发觉弄虚作假情形,要追究部门总经理或负责人的责任,发觉一次扣罚部门总经理及本人各 200 元；第四十一条 职工因私事确需本人办理的,可以请事假； 职工请事假三天以内的（含三天） ,由部门总经理批准；三天以上的由部 门总经理签署看法,总公司总经理批准；部门正职（包括主持工 作的副职） 人员请事假一律由总公司总经理批准,部门副职请事 假由部门正职批准；第四十二条 职工因病需要到医院就诊,应事先请假 （急诊除外）；名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 24 页精选学习资料 - - -

16、 - - - - - - 看病后凭诊断证明休假,看病时间不足半天 （以就诊病历或医疗手册为准）的按出勤运算；职工因病休假的,以医院开出的休假 条的时间及日期为依据,无病休证明的视情形按事假或旷工处 理；职工大病住院或有医院证明必需离岗疗养的,依据国家有关 规定享受医疗期望遇；第四十三条 职工探望在外地居住的配偶,每年可给探亲假三十 天；未婚职工探望在外地居住的父母,每年可给探亲假二十天,已婚职工探望在外地居住的父母,每四年可给探亲假一次,假期二十天；探亲假期指团圆时间, 遇有国家规定的法定节日的探亲假顺 延；探亲假不包括路程时间,可按实际需要赐予路程假；归侨、侨眷、港澳侨胞出境探亲的按国家有关

17、规定办理；第四十四条 职工结婚凭结婚证可给婚假三天；晚婚者（男满 25 周岁、女满 23 周岁初婚登记）嘉奖晚婚假七天；配偶不在北京工作,职工申请到配偶工作所在地结婚的,赐予路程假；经批准可按实际需要第四十五条 女职工生育时凭医院开具的产假证明休假九十天,难产者增加产假十五天；多胞胎生育的,每多生一个婴儿,增加产假十五天；产假期满后,因身体缘由仍不能工作的,经医务部门证明后,其休假按病假对待；女职工怀孕不满四个月流产的,可以依据医务部门的看法给名师归纳总结 予十天至三十大的产假,怀孕四个月以上流产的,赐予四十二天第 9 页,共 24 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - -

18、 - - - - 产假；实行晚育的女职工怀孕七个月后,每天可削减工作时间一小时,视为出勤,可月内合并使用,但不能作为休假留存；女职工产假后上班每天可在工作时间内给一个小时的哺乳 时间,多胞胎生育的,多哺乳一个婴儿多给三非常钟,每天的哺 乳时间在月内可合并使用,但不能作为休假留存；以下嘉奖假与产假同等对待；（一）实行晚育的女职工生育后赐予嘉奖假三十天,男职工 赐予嘉奖假十五天；（二）已婚育龄女职工（年满 赐予嘉奖假三天；49 周岁以下）上节育环者,（三）育龄男、女职工做绝育手术的（不言妇女因病做子宫 摘除术者）,赐予嘉奖假十天；第四十六条 职工的父母、配偶、子女及公婆、岳父母死亡时,需要职工本人

19、办理丧事的,经批准可给假三天； 在外地居住的上述家属死亡, 需职工本人前去办理丧事时,经批准可按实际需要 赐予路程假；第四十七条 职工参与家长会、哀悼会、市政方面房屋和水暖设 备修缮等,持有关方面通知或证明并经部门总经理批准可按公假 论；第四十八条 经批准每周占用不超过八小时 参与业余学习培训的视为出勤；（含八小时） 工作时间名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 24 页精选学习资料 - - - - - - - - - 第四十九条 总公司对全部职工赐予年度休假；具体方法如下：（一）职工在完成任务后,可以休假,视为出勤；（二）部门正、副职每年给假 并报人事本部备案；（三）处级

20、以下职工每年给假20 天,需总公司总经理批准,15 天,需部门总经理签署意见,报人事本部审核、批准、备案；（四）假期年内有效, 过期作废, 不答应作为存休、 倒休用；第五十条 凡有以下情形之一的按旷工论；（一）未请假或者请假未被批准而擅自不上班的；（二）请假期满,未续假或者续假未获批准而未上班的；（三）不听从调动和工作安排,不按时到工作岗位报到的；500 元,职工旷工,半日以内者扣罚 250 元,一日以内者扣罚 两日以内者扣罚 800 元,连续三日者扣罚当月全部总收入,连续十五日或一年以内累计时间超过30 日的予以除名；第五十一条 全体职工应严格遵守工作时间,上下班执行考勤刷卡 制度,不得代刷

21、；一经发觉,视情形对代刷卡人处以 20 一 100 元的罚款；职工不得迟到、早退；每月第一次迟到或早退,惩罚20 元；其次次惩罚50 元；第三次惩罚100 元；每月迟到或早退累计四次以上者,按旷工半日处理；第五十二条 职工考勤卡应由个人妥当储存,如有遗失罚款 20 元,并写出书面检查,由本人提出申请,并经所在部门总经理签 字同意后由人事本部审核补办；名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 24 页精选学习资料 - - - - - - - - - 第八章 训练与培训第五十三条 人事本部协作总公司党组织、工会开展对全体职工的思想训练工作并组织新职工训练、等思想训练活动；月专题争论

22、、 企业文化活动第五十四条 新到岗职工上班,人事本部负责对新职工进行岗前 训练；每三个月, 人事本部负责组织一次对试用期人员的脱产教 育；第五十五条 试用人员转正, 由人事本部负责进行转正训练并组织 入司宣誓；入司宣誓在每年四月和十月集中举办；第五十六条 总公司对全体职工有方案、有目标地进行业务和文 化素养的培训；人事本部负责各项培训工作；第五十七条 总公司职工培训包括内部培训和外部培训两部分；第五十八条 总公司内部培训主要包括岗上培训、通用课程培训、专题培训、 岗位沟通等； 全体职工均有义务参与总公司组织的内 部培训；总公司每年对通用课程的培训结果进行 考核结果与岗位支配相结合；参与总公司专

23、题培训的人员均严格考勤,1 至 2 次考核,并将一般不得请假 （因公出差除外）；如需请假应向人事本部提出,事假一次,个人支付培训费 50 元,公假和病假有证明者一次支付20 元；专题学习终止后未参与考核或考核不合格的,培训费用由个人支付；名师归纳总结 第五十九条 为培育具有全面经管和经营才能的人才,总公司每年第 12 页,共 24 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 支配肯定比例的经管部门人员到11 系统企业单位进行岗位交流,在本岗位工作三年以上、完成岗位年度方案的人员可申请进行沟通； 11 系统企业单位有接收、支配沟通培训人员的义务；第六十条 总公司

24、外部培训包括半脱产学习、短期全脱产学习和长期全脱产学习； 凡总公司正式职工均可申请参与外部培训,职工申请外部培训的内容应是业务工作需要并与本人工作岗位亲密结合；申请外部培训的职工应写出书面申请,人事本部审核并与总公司签署培训协议书批准后方可参与；第六十一条 经批准参与半脱产学习的职工,的学费或代培费；部门总经理批准后报,报总公司总经理总公司支付三分之一第六十二条 长期脱产学习包括国内长期脱产学习和国外长期脱 产学习； 总公司支配重点培育的骨干参与长期脱产学习,其学费 由总公司支付,学习期间扣发岗位工资及培训费；第六十三条 对公司作出重大奉献的职工,由总公司嘉奖支配参与长期脱产学习,其学费由总公

25、司支付,学习期间享受全额收入；具体人员由总公司领导确定,产学习方案；人事本部负责拟定嘉奖性的长期脱第六十四条 职工本人也可书面申请参与长期脱产学习,须经本部门总经理批准, 并由人事本部审核, 总公司总经理批准后纳入人事本部的统一培训方案；依据本条规定参与长期脱产学习的人名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页,共 24 页精选学习资料 - - - - - - - - - 员,学费由本人自负,学习期间办理待岗手续；第六十五条 职工依据工作需要经部门总经理批准可参与有关专题的短期脱产学习, 短期培训的培训时间不应超过三个月；参与短期脱产学习各部门原就上一次不应超过两人；第六十六条 参与

26、总公司外部培训的人员,在培训终止后应将本人培训期间的考勤记录、 学习成果、 毕业或结业证书交人事本部审 核,考核成果不合格、 未毕业或未结业者应将总公司支付的学费 或代培费退仍总公司；第六十七条 业余学习； 不占用工作时间参与的各类学习（驾校学 习除外）、业务培训均为业余学习；凡是参与业余学习的职工,均可在人事本部办理有关手续,享受肯定的学贫补助； 依据职工学习期限将学费按月平均,月平均学费在100 元以下的可实报实销；在 100 元以上的每月赐予100 元的补助； 职工应向人事本部供应参与业余学习的相关证明材料；第九章 奖罚 第六十八条 总公司本着“ 开拓者奖,空谈者罚” 的原就,依据职 工

27、工作表现赐予适当的奖罚,以提高工作效率,加强经营经管；第六十九条 嘉奖范畴；（一）有以下表现之一的职工赐予一次性奖金：、为总公司举荐优秀人才（被举荐的人才对总公司做出重 1 大奉献）；名师归纳总结 2,为总公司挽回十万元以上经济缺失（挽回由于本人工作第 14 页,共 24 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 失误或因本人经管不善造成的经济缺失的,不属于此嘉奖范畴） ； 3、在对外交往中为国家及总公司赢得荣誉和利益： 4、爱惜总公司财产、节省公司资金有突出成果； 5、杰出完成领导交办的特别任务； 6、经管部门职工全年元任何缺勤及迟到早退现象者加发两个月工

28、资；以上嘉奖由各部门随时以书面形式报人事本部,经人事本部、财务本部审核后,报总公司总经理批准,发给一次性奖金；（二）有以下表现之一的职工赐予工资晋级及奖金 1、有创新、开拓精神,引进的先进经管机制被接受并对总公司的进展起到了重要作用； 2、为总公司开拓重要业务渠道,为总公司作出重大奉献： 3、超额完成方案目标,成果突出： 4、为总公司做出其它突出奉献；以上嘉奖均由各部门在年末（十二月份） 以书面形式报人事本部,经人事本部审核, 报总公司总经理批准后赐予工资晋级及 奖金；人事本部将各项嘉奖作为职工考评和职务晋升的一项重要 依据；各部门可依据本部门的管辖权限向人事本部提出具体嘉奖 建议；第七十条

29、惩罚范畴名师归纳总结 - - - - - - -第 15 页,共 24 页精选学习资料 - - - - - - - - - （一）职工有以下表现之一者,赐予罚款： 1、违反总公司规章制度； 2、给总公司造成经济缺失； 3、泄露总公司内部信息、隐秘； 4、破坏总公司的形象、名誉；以上惩罚由部门随时将书面材料报人事本部审核,人事本部也可依据检查结果直接提出处理看法,报总公司总经理批准；职工有上述表现者视情形赐予 严峻的也可赐予工资降级；20 元以上 500 元以下的罚款,情节各经管部门可在 20 元至 500 元的范畴内制订本部门管辖范围内的罚款事项并将执行通知转人事本部,本部在工资中扣除；由人事

30、本部通知财务各经管部门可依据本部门管辖权限向人事本部提出具体处 罚建议；（二）职工有以下表现之一者,赐予工资降级；名师归纳总结 1、消极怠工、工作没有效益；第 16 页,共 24 页 2、工作效率低,服务质量差： 3、没有达到本岗位职责要求； 4、有其它不利于公司进展的行为； 5、没有按时完成任务和方案目标； 6、总公司各部门领导决策重大失误； 7、虚报功绩,不实事求是；- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 上述第 1 至 4 款规定的惩罚均由各部门于每季度未以书面形式报人事本部, 经人事本部审核、 报总公司急经理批准后赐予工资降级,第三款规定的惩罚由各部

31、门于每年十二月以书面形式报人事本部,经人事本部审核、报总公司总经理批准后,赐予工资降级；（三）职工犯有以下错误之一, 确属部门执行规章制度不够,经管不严不力造成的,所在单位负责人应负有领导责任： 1、严峻违反劳动纪律,多次旷工或消极怠工； 2、有贪污、盗窃、流氓、打架斗殴行为； 3、违反保密制度、泄露总公司商业隐秘； 4、违反外事纪律,严峻损害总公司声誉和利益； 5、严峻违反总公司人事经管和办公秩序制度及有关行为规范的规定；对负有领导责任的负责人视情形予以以下惩罚： 1、在全体职工大会做检查； 2、罚款 500 元以示训练； 3、降职、降级；人事本部应随时对职工进行考核,发觉符合工资降级的情形

32、时,随时提出书面看法,报总公司总经理批准后赐予工资降级,每年年末, 人事本部对职工进行考核时,将以惩罚情形作为主要依据之一,提出不称职的各级领导岗位人员和不能胜任本岗位工 作人员的名单,报总公司总经理批准赐予降职、降级；名师归纳总结 - - - - - - -第 17 页,共 24 页精选学习资料 - - - - - - - - - 第十章待岗第七十一条 为加强企业劳动经管,保护正常的工作秩序,保证职工合法权益, 依据中华人民共和国劳动法和有关法律规定,有以下情形之一的职工,总公司可以支配其待岗：（一）具有正常劳动才能, 由于不胜任工作或考核不合格等 缘由下岗者；（二）无部门接收者；（三）本岗

33、位30 天以上没有工作任务者；（四）参与长期脱产培训期间；拒不接受聘任和支配其它岗位工作的人员按擅离岗位处理；第七十二条 职工待岗,应先由所在部门写出书面看法报人事本 部,人事本部和谐后仍无法支配岗位时（征得工会同意）,填写待岗审批表报总公司总经理审批；待岗职工接到（待岗通知 书后,应立刻办理好交接手续,脱离工作岗位；待岗期从人事 本部正式书面通知之日起运算；第七十三条 待岗职工由人事本部统一经管,每月组织一次活动；待岗职工连续三个月不参与活动按自动离职处理,解除劳动合 同；第七十四条 人事本部应组织待岗职工进行转岗培训,培训合格者 由适当的部门聘用上岗,不合格者仍连续待岗；第七十五条 待岗期

34、间, 工资按待岗工资计发,国家规定的各种补贴照发,大病医疗费用按国家有关医疗期规定办理；名师归纳总结 - - - - - - -第 18 页,共 24 页精选学习资料 - - - - - - - - - 第七十六条 待岗职工可申请调离本公司；待岗职工找到工作或 接到人事本部的复岗通知书 ,即为解除待岗；第十一章 第七十七条 本规定由总公司人事本部负责说明和修改；第六十八条 本规定由没有独立人事权的专业公司和驻外机构遵照执行, 有独立人事权的专业公司、执行；子公司和其它所属公司参照11 所属企业人事经管规定第一章总就第一条 中国 11 进展总公司依据国家计委、国家体改委和国务院经贸办对国家方案单

35、列企业集团“ 领导体制比较健全, 具有较高的经营经管水平”的要求和总公司集团化经管体制的要求,特制定本规定；本规定适用于 11 所属企业；其次条 中国 11 进展总公司对所属企业实行总公司高度集中下的分类分级垂直经管； 总公司人事本部 （以下简称人事本部, 下同）为总公司对 11 系统实施全面人事经管的执行部门,实行对口业务分类分级垂直经管的体制,负责11 系统中各级领导岗位人员的考核任免、人员调配、人力资源开发、机构设置与人员编制、劳动工资与社会保险、奖惩、训练培训的全面综合经管；其次章 11 所属企业分类 第三条 11 所属企业分为专业公司、驻国（境）外企业和办事 机构（简称驻外机构,下同

36、） 、子公司、其它所属企业四种；名师归纳总结 - - - - - - -第 19 页,共 24 页精选学习资料 - - - - - - - - - 专业公司分为有独立人事权的专业公司和没有独立人事权 的专业公司；第四条 专业公司独资、控股兴办的企业为专业公司下属企业；子公司独资、控股兴办的企业为子公司下属企业；第三章 机构与编制 第五条 专业公司、 驻外机构应依据业务进展需要,本着精兵简政的原就设置内部机构和人员编制,并将其机构设置和人员编制报人事本部审批后执行, 专业公司应将下属企业的机构设置及人员 编制报总公司人事本部备案；专业公司、 驻外机构因业务进展确需增加机构及人员,应及时将拟增加的

37、机构及职能报人事本部,公司总经理审批后方可执行；待人事本部审核、 报请总第六条 子公司应依据业务进展需要,本着精兵简政的原就设置内部机构和人员编制并报人事本部备案；第七条 11 所属企业应于每年一月十五日前依据经管权限将本企业的人事工作方案及人员基本情形报人事本部；第四章 工资经管第八条 有独立人事权的专业公司、驻外机构要依据当地情形、企业效益、 年度方案目标完成情形制定本企业的工资规范,并须先将其工资技术方案报总公司人事本部审批后方可执行；子公司、专业公司应将下属企业工资技术方案报总公司人事本部备案；名师归纳总结 第五章各级领导岗位人员的聘任、解聘第 20 页,共 24 页- - - - -

38、 - -精选学习资料 - - - - - - - - - 第九条 11 所属企业各级领导岗位均实行聘任制；第十条 以下各级领导岗位人员（包括未正式聘任的负责人）由人事本部考核经管,总公司总经理聘任、解聘：（一）专业公司及驻外机构的法人代表、董事长、董事、总 经理届（总经理；（二）子公司的法人代表、董事长、董事、总经理；（三）没有独立人事权的专业公司及驻外机构部门一级经 理；第十一条 子公司的副总经理由该企业总经理提名,经人事本部考 核,总公司总经理聘任、解聘；必要时,总公司总经理可以直接 聘任和解聘子公司的副总经理；第十二条 没有独立人事权的专业公司下属企业的总经理由专 业公司总经理提名考核后

39、报总公司人事本部审核,经总公司总经理批准后人事本部批复各专业公司聘任、解聘,副总经理由各专业公司总经理考核、聘任、解聘后报总公司人事本部备案；第十三条 有独立人事权且设有人事部门的专业公司,其人事部正职负责人由总公司人事本部派出入员担任,其财务部正职负责人由财务本部派出入员担任,其他部门一级的经理由各专业公司考核、聘任、解聘后报人事本部备案；第十四条 有独立人事权的专业公司应遵照总公司分类分级垂直经管的体制, 派出人员担任其下属企业人事部负责人,并将负责人名单及基本情形报总公司人事本部备案；没有独立人事权的专名师归纳总结 - - - - - - -第 21 页,共 24 页精选学习资料 - -

40、 - - - - - - - 业公司,必要时其下属企业可以由人事本部视情形核准设立人事部,好像本部可派出人员担任此下属企业人事部负责人；第十五条 子公司部门一级的经理由各子公司总经理考核聘任、解聘后报总公司人事本部备案；第十六条 上述各级经管岗位的聘任、进行：（一）聘任解聘均应严格依据以下程序应由总公司总经理聘任的领导岗位人员,第一由总公司总经理初选（没有独立人事权的专业公司部门一级领导岗位人员,可由该专业公司提名并将举荐材料报人事本部）人事本部对其进行审查考核, 填写领导岗位聘任表报总公司总经理；总公司总经理批准后,人事本部负责办理聘任手续；（二）解聘应由总公司总经懂得聘的领导岗位人员,由人

41、事本部依据总公司总经理的要求和总松司的有关规章制度进行考核,考核不合格的人员, 由人事本部向总公司总经理提交解聘看法,总公司总经理批准后,人事本部负责办懂得聘手续；总公司人事经管规定第一章总就第一条 为对总公司职工的聘请、录用、考核、聘任、解聘、训练、培训、调配等实行有效统一经管,依据中华人民共和国劳动法 和国家有关规定及总公司实际情形制定本规定,本规定适用于总公司的全部职工；名师归纳总结 - - - - - - -第 22 页,共 24 页精选学习资料 - - - - - - - - - 其次条 总公司人事经管依据总公司人事本部（简称人事本部,下同）统一经管与总公司各部门（简称各部门,下同）

42、相对独立相结合的原就进行；其次章招聘第三条 总公司聘请录用职工依据公开、公平、竞争、择优的原就面对社会公开聘请, 本公司职工也可举荐；举荐人员执行亲属回避制,回避人员以国家公务员规定的回避人员为准；第四条 总公司聘请录用的职工必需符合以下条件：（一）喜爱祖国,喜爱 11；（二）具有高校本科以上学历或具备中级以上职称；至少掌 握一门外语（应达到非英语专业高校英语四级以上水平）,会使 用运算机；（三）具有胜任本职岗位的业务才能和业务素养；（四）身体健康,相貌端正,年龄为25 至 40 岁；第五条 总公司聘请录用职工的专业要适合其业务岗位,在一个 部门内具有高级职称的人员要占有适当的比例；第六条 各部门依据业务需要, 可向人事本部提出聘请人员申请,申请的内容如下：（一）拟支配工作岗位；（二）要求所学专业；（三）在性别、年龄和职称方面的具体要求；（四）其它特别要求；名师归纳总结 第七条 人事本部依据总公司的总体情形和各部门需求情形,向用第 23 页,共 24 页- - - - - - -精选学习资料