质量管理奖罚规定.doc
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1、施工质量及材料处罚管理制度一、施工质量处罚制度1.项目部质量管理机构负责本制度的执行,质检员和主管工长可根据实际情况对施工班组违规施工进行处罚,开据处罚通知单,交质安管理组交公司财务部从相关责任班组工程进度款中予以扣除。2.处罚规定为保证工程顺利进行,确保工程质量,项目部主管工长和质检员对施工班组的严重违规行为依据如下办法处罚:(1)在项目部组织的月度检查、工程部组织的联合安全检查考核中,受到点名批评的专业施工队、作业班组或个人,项目部有权处以每次现金罚款200500元。(2)在区、市级以上行政主管部门组织的安全检查评比中,受到点名批评的专业施工队、作业班组或个人,项目部有权处以现金罚款500
2、1000元。(3)对施工过程项目下发的工程质量整改通知书没及时进行整改的,将视严重程度处以200500元的罚款,在规定期限内整改不彻底的处罚款外,该部分工程量将按不合格处理,不予验收和支付工程进度款,对整改后不及时报检,主管工长可停止下道工序施工,耽误工期的,将依据合同条款和有关规定进行处罚。(4)施工班组必须严格执行工程质量整改通知书,每道工序完成后应认真自检,合格后,向主管工长报验,由主管工长检查后按有关程序报验,通过后方可进行下道工序的施工,未经主管工长同意,擅自进行下道工序施工的班组,除返工赔偿材料损失费外,将处以200500元的罚款。(5)对于各施工工种同一施工班组连续三次出现同种质
3、量问题,将处以200500元的罚款,以项目部发出的工程质量整改通知书提出的存在问题为准。(6)铁工班组钢筋制作前应根据设计和规范要求列出配料单。对由于制作失误而产生不合格半成品,造成返工的,除扣除浪费材料的费用外,每次同时处以200500元的罚款。对在现场擅自作主,割除半成品钢筋的责任班组处以200500元的罚款。钢筋制安应按技术交底要求和有关规范、规程认真执行,出现问题及时纠正。在验收时出现受力钢筋规格、数量、位置、锚固、搭接长度、间距等不符合要求的,项目质检员向施工班组下达书面整改通知,并按上述处罚规定第(4)点执行。场地内不得乱丢材料,如钢筋、钢筋半成品等,违者处以300500元的罚款。
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