综合督导反馈整改方案.doc
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1、长庆桥学区综合督导评估整改方案宁县人民政府综合督导室:关于对长庆桥学区综合督导评估的反馈意见我们已经于11月25日收悉,报告对长庆桥学区三年的工作作了全面的回顾、总结与评价。认为长庆桥学区对综合督导评估工作重视程度高,迎评工作安排部署到位,准备充分;管理队伍作风朴实、待人诚实、上下一心、工作务实、领导率先垂范,广大教师团结奋进,全体学生健康朴实;学区及各校各项工作重筹划、重安排、重落实,但还需要进一步加强教师队伍建设,强化骨干教师的培养与引领,全面促进全镇教育工作均衡发展,教学质量稳步提升。同时,指出了学校存在的问题与不足,提出了具有针对性、建设性与指导性的意见与建议,进一步为学区工作指明了方
2、向。我们认为督导反馈意见是客观公正的,尤其提出的几个主要问题与建议是切实中肯的。成绩代表过去,问题影响未来。学区对此高度重视,评估组离校后,学区针对督查过程中提出的问题逐项反思整改。接到反馈意见后,学区安排专题会议认真学习与领会反馈意见精神,针对评估组提出的督导意见建议,逐项讨论研究整改措施,锁定整改任务,明确整改目标,制定整改方案。一、成立整改领导小组:组 长:张小龙组 员:焦应龙 王 锋 杨军刚 王玉明 王强敏 杨军臣 王继麟领导小组成员要求各自明确责任,理清整改思路,夯实每项工作任务,确保整改工作取得实效。二、加强学习,提高认识,精心部署整改工作。1.深入学习反馈意见,进一步提高对整改工
3、作的认识接受县级综合督导评估,不仅是对学校现有办学水平与教育质量的一次检阅与鉴定,更重要的是引导学校走上一条可持续的良性发展道路。督导组对学区办学水平的高度评价使我们倍受鼓舞。我们更加深切认识到,我们上级的要求还有很大差距,后期的整改任务还很艰巨。各校召开了全体教职工会议,认真学习、深入讨论研究反馈意见,深刻领会其精髓,全面贯彻评估组的提出的建议,落实整改工作。2.认真研究督导建议,进一步明确创建整改工作目标。督导组提出了全面、科学阐释办学理念、进一步规范办学行为,深入推进高效课堂,加强校园文化建设、改善办学条件等方面的问题及整改建议,客观中肯,每项建议都有明确的要求与高屋建瓴的举措指点。我们
4、对这些建议逐条梳理,逐项整改。进一步增强责任感与紧迫感,再接再厉,团结拼搏,以主人翁的精神积极扎实地做好整改工作,整改到位,以更新的姿态迎接回访。三、明确任务,强化措施,逐条逐项认真整改。(一)学校管理方面1、进一步加强教师队伍建设,强化校本培训,打造一支教书育人、素质优秀、结构合理的教师队伍。学校要把教师的素质提高工程作为学校发展的一项硬件。针对反馈意见中提出教师专业结构不合理,缺少英语、音体美教师,幼儿园师资不足,个别学校复式班教学不合规定。学区通过校长会研究探讨,各校克服一切困难,坚决取缔了复式班教学;学区针对英语、音体美教学人员短缺,全学区统筹兼顾,保证各校保质保量开足开齐这些课程。要
5、求各校做好以下工作:首先,要加强校本培训力度,把现代教育技术的运用、教师的基本功训练、现代教育理论、教师课题研究的能力等作为校本培训的内容,通过校本培训来提高教师的专业水平。其次,通过开展师德活动,榜样引领来带动广大教师思想素质的提升。三是通过“走出去,请进来”、网上学习等形式的活动,让教师了解更多的科研动态,来提高育人者素质。四是大力推介教师参与各级各类学科竞赛活动,拓宽教师的视野,增长教师的才能,带动教师群体的发展。2、各校要进一步加强档案管理与后勤管理,全力提升学校档案管理水平,后勤管理规范化、科学化水平。(1).学校的档案工作是使学校工作的重要组成部分,档案工作的质量如何,直接表达出学
6、校的教育教学成果、学校面貌及作风。提高档案管理水平一是加强对档案工作的认识,高度重视档案工作,认真学习档案管理方法,支持档案并自觉地维护学校档案工作。二是建立管理机构,成立以校长为组长的领导小组,保证档案工作的顺利开展。档案工作领导小组认真研究解决档案管理工作中所涉及的经费、设备等硬件问题,改善档案管理条件与工作环境,使档案工作与学校其他各项管理工作同步发展。三是积极学习档案业务,规范档案过程管理。各校教导主任要重视档案工作,不断的学习,拓宽自己的知识面,学习技术,学习有关的知识,开阔视野,增长技能,提高工作能力,及时收集并整理各种档案材料,认真落实学校档案工作任务,避免档案资料短缺、脱节、不
7、齐全的现象发生,使计划、总结、制度、会议记录、名册、照片、录音、录像等都能及时的收集整理归档,定期对文件材料进行清理检查,确保材料齐全;另一方面,强化文书管理,抓好学校活动所形成的文件材料的收集,使学校档案工作保质保量限期完成。(2).后勤工作是学校整体工作的重要方面,是学校一切工作展开的重要基础。特别是在“一费制”的实施,现实经费十分紧张的情况下,学校要生存,整体要发展,加强后勤工作就显得十分重要。一是以学校工作计划为指导,以教育教学为中心工作、服务师生工作与生活为宗旨,以开源节流、勤俭持校为工作的出发点。进步解放思想,立足于学校现实,着眼于长远发展,坚持原则,开拓创新,为教育教学提供充足的
8、物质基础与有力的后勤保障。二是认真学习有关方针、政策及学校的各项规章制度,提高业务水平与管理能力;认真制定工作计划,各项工作按计划的制定与逐步推进;继续加强对学生供餐的监督力度,合理拾配菜肴,保证饭菜的质量,提高满意度,力争把小伙房办成师生满意的食堂;对学校安全、绿化、卫生、校舍、设备等加强管理,对发现的问题及时做好处理与反馈。三是完善财务工作,做到帐目清楚、规范、公开。严格履行财务手续,做好各种帐目,并定期向教师公开学校财务运行情况,自觉接受上级主管部门审查与全校教师监督。规范收费,合理开支,确保学校各项工作正常运转。进一步完善购物、保管、维护、使用等财产保管制度,做到账账相符、账物相符,同
9、时做到手续规范、票据齐全。并抓好库存物品的管理,做到物品放置有序、防火防盗。常用物资要适量库存,以备不时之需。学校财物实行“谁使用、谁保管、谁负责”的管理制度,领物登记签名,还物消号,防止财产流失、损坏。3.进一步强化教导处职能作用,加强对教育教学各个环节、各项活动的检查、指导、监控,确保各项制度、规定、计划、安排落实到位、执行到位。(1).教导主任是校长的参谋与助手,是教学工作的策划者与管理者,是教师专业成长的同行者与引路人,必须增强角色意识,准确定位,明确自己的岗位目标,充分发挥教导处的职能作用,履行好自己的职责。(2).教导主任要强化教学常规管理,突出工作重点,督促指导全体教师在备课、上
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