2022年区机关事务管理局领导班子度工作述职述廉报告.docx

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1、精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -区机关事务治理局领导班子年度工作述职述廉报告区机关事务治理局领导班子年度工作述职述廉报告201X年,区机关事务治理局在区委区政府的正确领导下,严格 依据目标任务开展各项工作, 现就领导班子履职情形向全体职工做如下汇报.汇报内容主要涉及201X年目标任务完成情形,全年相关数 据猜测,部门内部治理情形及存在的问题.一、201X年目标任务完成情形201X 年,区机关事务治理局在区委区政府的正确领导下, 严格依据目标任务开展各项工作,现就领导班子履职情形向全体职工做如下汇报.汇报内容主要涉及201X 年目标任务完

2、成情形,全年相关数据猜测, 部门内部治理情形及存在的问题.一、201X年目标任务完成情形共设立五项重点目标任务,以下是目前进展及估计完成情形.（一）区级重点 - 推动节省型后勤服务建设.目前进展： 依据中心厉行节省、反对铺张的总体要求,转变服务作风,降低后勤服务成本.一是规范机关后勤物资的治理、供应,完善各类设施修理标准.降 低机关办公成本,提高物资使用效率,完善各项物资的造册登记,以 财政预算批复和新一年预算执行终止为一个周期,对各项购入物资进行造册登记.二是统一治理,对机关设施的修理、办公搬迁等统一标准.诸如设施修理、办公搬迁此类后勤服务,进行了明细分类,通过询价制定标准.三是加强车辆修理

3、、用油管控,强化单车核算功能,油料与公里数相匹配,做好车队三交一封工作,进一步节省油耗.做好公车外包市场化治理,规范用车流程, 完善外包车辆服务的监管,进一步提高车辆使用效率.四是协同人社局规范劳务人员进出流程,规范劳务人员进出流程 加强对劳务人员使用的监管,杜绝吃空饷现象.五是开展办公用可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页,共 8 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -房清查腾退及违规用车

4、专项治理工作.依据群众路线活动要求, 开展机关办公用房清查清退活动,先后开展 3 次清查腾退活动, 目前各超标办公用房均已整改完毕.加强公务用车监管,开展车辆内饰清查, 杜绝高标准配备,全部实现接入GPS监控,通过计时回放行车轨迹,实时定位,来对行车情形进行核查,并通报4 起违规用车大事,并对相关驾驶员进行了惩罚和批判训练.（二）部门重点 - 完善制度建设,加强环节治理,增加协议定点选购项目.目前进展：1 、规范选购流程,完善规章制度.强化选购中心制度建设工作, 以中华人民共和国政府选购法为指导依据,结合财政部201X 年新出台的政府选购非招标选购方式治理方法 ,不断规范选购流程, 健全和完善

5、相关规章制度,完成了区政府选购中心工作指南的印 制发放,使选购工作的每一个环节均有法可依、有章可循.一是新增了区政府选购中心投标人考核治理方法.二是修订了区人民政府选购工作规程 、区政府选购中心选购工作流程、区政府选购中心投标资质审核流程及区政府选购中心选购合同履约和验收治理方法 .三是规范了基建类招标文件模板,改进评标方式.2 、加强管控,理顺基建招标协作关系.基建类项目于201X年 8月划归至选购中心实施招标,规范基建类招标文件模板, 提高投标文件对技术方案的要求.改进评标方式,加强评标提问环节,转变投标 人 重价格,轻方案的错误观念.平滑的完成了工作过渡和连接,理 顺了基建招标协作关系.

6、3 、将宣扬融入选购环节,强化依法选购意识.选购中心通过制作 并免费发放区政府选购工作指南 ,不断加强政府选购工作的宣扬和推广工作,省级报刊北疆晨报于201X年 10 月 14 日对本次验收进行了报道,对选购中心重服务、重监管、重成效的工作态度予以了高度确定和好评.4 、完成了区政府 201X年条幅、展板及印刷定点项目 招标工作, 由分散选购转为集中定点选购.充分发挥了规模选购效应, 有效的节可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 2 页,共 8 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品

7、_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -约了财政资金,提高选购效率,规范选购市场,遏制选购领域的不正之风.（三）部门重点 - 车队服务外包的监督治理目前进展：仔细履行对车辆服务外包的监管职能,每季度对捷安公司开展内部治理情形和服务质量的监督检查,确保安全行车和服务质量.目前已开展 3 次集中检查, 对检查出的问题向其发布整改通知,次月收集整改报告,对整改情形进行复查.目前,捷安公司已经适应了车辆外 包治理模式, 外包驾驶员逐步认可捷安公司,车辆外包工作趋于稳固运行.目前各部门实际发生行车费用（包括超小时、节假日加班）符 合工作实际,截至10 月 2

8、5 日支出车辆服务费6684517.20元.7 月开头对车辆使用情形实行GPS监控,通过核对行车轨 迹,重点查看车辆节假日加班,超小时使用情形,并要求用车部门每 月填写车辆超小时使用登记表,具体注明超小时缘由、用车时间,使 用人,进一步防范车辆监管漏洞.集中通报4 起违规用车现象,并对相关驾驶员进行惩罚和训练,杜绝公车私用,起到警示作用.（四）部门重点 - 物业服务的专项治理（水电专项治理、零星修理、合同签订、绿化水费的收取）目前进展：、用水、用电治理：严格依据水电治理年度工作方案、水电专项监督治理方法,严格 采纳事前检查、事后核实的治理方式,确保区政府管辖内水、电设备 正常运行,仔细执行每月

9、进行一次用水、用电安全检查工作、对于检 查中显现的问题准时做好资料收集、取证工作, 仔细完成水电治理综合服务工作.目前,区物业治理中心已完成57 个政府管辖内的用电区域和 68 个政府管辖范畴内用水情形每月一次集中大检查工作.、零星修理：做好突发性零星报修、修理应急工作,严格依据报修、修理程序, 始终保证有专线联系、有专人解决、24 小时通讯设备畅通,准时有效处理区管辖范畴内的零星修理工作.、后勤、收费治理.严格依据水电专项监督治理方法规定,仔细做好管辖范畴摊位费、房屋租赁费的收取, 用水、用电协议的签定、 房屋租赁合同的签定, 水、电费的收支核收、核算工作,零星水、电费的收取收费工作.妥当处

10、可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 3 页,共 8 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -理各单位的往来工程款项的收支.确保水、电、修理、充分发挥团队的合作精神,发挥团队的力气,拧成一股绳劲往一处使.在坚持原就 的同时,加大各项收费劲度,充分发挥财务的核算与监督职能.按时 到上级财政部门领取收费票据并做好票据的核销工作.票据签收做到按程序审批.收回的现金及支票准时上报区财政部门并纳入银行帐户,不留

11、现金.按时完成区政府和物业治理中心的水、电费的收、支台帐,按月做出总收入、总支出报表.做到购置材料物品必需经物业治理中心领导审批后方可购买. 在材料支出方面坚持做到合理的运用每一分钱.截止今年9 月,非税收入合计501358.9元,收款收据合计1499339.69元.（五）改进提升 - 鑫塔物业服务质量的监管.目前进展： 依据年初目标任务支配,为保证区物业治理中心管辖区域内办公楼的财产安全、保安和保洁卫生的质量,严格依据保安保洁考核管 理方法,改进服务费用的核算方式,执行物业治理考核方法的相关 规定,仔细完成每月的卫生监督工作. 每月至次不定期卫生抽查、次月一次卫生复查工作.按时做好每月检查、

12、抽查、复查工作的各项 资料收集工作. 对于检查中存在的问题准时处懂得决,因检查中发觉的问题始终不改的, 准时与鑫塔物业公司及保安公司等外包服务单位的有关负责人沟通,并限期整改.始终将考核分数与治理费用挂钩, 从而进一步加强对政府外包服务的监督考核力度,确保外包服务工作不断进步.截至目前已顺当完成外包服务工作质量的监督考核工作.（六）消防设备安全检查.严格依据消防器材使用规定、消防设备安全检查、仔细填写消防器材更换资料,通过历次的检查,不仅摸清了辖区各建筑消防设施情形, 同时也有效整改辖区建筑消防设施火灾隐患, 全面提升消防安全治理水平,使建筑消防设施的日常监管行为逐步规范化、 制度化, 为辖区

13、内消防安全形势连续稳固奠定了坚实的基础.二、全年相关数据统计及猜测1 、政府选购.截止 10 月底,区政府选购中心依据选购办下达的选购方案稳步实施招标工作,完成总预算金额346可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 4 页,共 8 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -7.68万元（含协议供货） ,实际选购金额3046.92万元,节省金额420.76 万元,节省率12.13% .其中货物及服务类组织招

14、标选购82 次,完成总预算2689.25万元,实际选购金额2331.14万元.协议供货预算金额778.43万元,实际选购金额715.78万元,其中办公家具类选购完成预算金额352.10万元,实际选购金额308.42万元.办公自动化类选购完成预算313.16万元,实际选购金额298.63万元.电器设备类选购完成预算金额113.17万元,实际选购金额108.73 万元,选购完成率 100%,准时率 100%,中意率 96%以上,每季度选购报表编报准时精确率 100%.基建类组织招标选购 24 次,完成基建项目预算造价 938.85万元,实际中标金额898.25万元.2 、物业后勤服务. 201X

15、年签订机关各类物业服务合同共计9 份,全年物业服务外包费用支出3071.96万元,涉及机关各办公楼保洁、保安服务及用人服务.收取房屋租赁费 79.39万元（收取物业房屋租赁金31.59万元,收取新车队房屋租赁金16 万元,收取市场房屋租赁金31.80万元）.各类后勤保证修理共计实施1345 次,修理费用约28 万元.每月水、电抄录完成率100%.在廉租房治理方面,签订租赁 协议书 12 户,续签东城花园21 套,完成物业治理中心统计东城、东滨居住到期用户数据工作.对于符合入住条件人员准时办理入住手续,每季度对入住人员进行登记检查,掩盖率 100%.每月开展物业服务质量监管,办公楼的检查掩盖率

16、100%.管辖内的办公楼楼内消防设施情形,共计摆放灭火器 539 瓶,完成更换过期、气压不足等不可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 5 页,共 8 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -合格灭火器 269 瓶,累计发觉安全隐患13 处.3 、车辆服务.截至10 月,车队安全行车里程数约68 万公里,油耗费用约 105.25万元,修理费约53.49万元,车队保险费用约13.58万元.三、201X年部

17、门治理工作情形1 、仔细执行 is9001质量治理体系标准要求, 着重抓内部治理的规范性,完善治理制度,落实岗位责任,改进业务流程.共 2 页:上一页 12在政府选购方面, 依据业务需求完善了 区政府选购中心监督治理制度、区政府选购中心考勤制度 、区政府选购中心选购合同履约和验收治理方法.物业治理方面制定了 物业外包考核治理方法 , 用以加强物业服在政府选购方面,依据业务需求完善了区政府采购中心监督治理制度 、区政府选购中心考勤制度 、区政府选购中心选购合同履约和验收治理方法 .物业治理方面制定了物业外包考核治理方法,用以加强物业服务的质量监管.车队方面,建立车 辆服务外包治理方法, 加强对外

18、包车辆服务质量的监管,同时更新了相应的车队治理制度来加强运行成本的掌握及行车安全的保证.2 、仔细开展内部绩效考核,加大日常考核比重.提高了对部门绩 效考核的重视程度,年初修改完善部门绩效考核方法,使对部门职工的考核标准清楚,证据充实.通过日常考核、个人评判、民主测 评、组织测评相结合,确保了考核的客观公平,表达奖惩分明.3 、进一步加强党风廉政建设,改进工作作风.开展岗位风险摸排及预防职务犯罪工作. 为切实让部门抵挡风险的才能得到提高,各部门各岗位均严格依据 政府选购风险防控流程 、车辆油耗风险防控流程、保护保养风险防控流程进行防控.4 、服务质量的提高.政府选购中心通过提高对供应商的治理才

19、能来提高服务质量.一方面针对选购单位反映的货物品质、服务水平、售后服务等问题,利用供应商中意度调查,对相应供应商进行通报、惩罚.在年底将进行供应商综合考评,把握供应商信誉、才能.另一可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 6 页,共 8 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -方面对有关供应商违规操作的情形,严格依据相应程序处理. 物业在服务监管上实行日常检查和季度抽查相结合的方式对鑫塔物业服务质量进行

20、监督考核, 特殊是在日常检查中, 各办公楼主要负责部门对服务情形的考评看法成为重要依据,使考核结果更为客观. 车队在服务质量的提高上就侧重于以走访的方式进行,把握驾驶员服务情形, 部门用车的难处, 依据走访情形在实际工作中在车辆的供应和驾驶员治理上进行调整.四、群众路线训练实践活动依据全区群教工作总体支配部署开展 群众路线训练活动, 领导班子及个人不躲避、 不隐瞒,仔细查摆问题, 均在 15 条左右,仔细撰写对比检查材料,材料修改次数均在8 次以上.通过活动的开展,党员领导干部在政治理论水平、党性素养、为 民服务意识等多方面都发生了不小的转变,并尽心接受群众提出的批判看法,结合个人查摆制定整改

21、清单,在部门内网进行公示.通过开 展群众路线活动, 全局工作作风得到明显改善,服务群众的意识得到提升,起到了成效.五、存在的问题及改进措施1 、专家库储备量不足.具备相关行业资质的评委专家较少,评委挑选范畴局限性强、评标专业性较低.改进思路：实行 走出去战略,邀请市政府及企业的专家评标,提高评标专业性.同时对专家资质备案,建立区政府选购工作专家库.2 、廉租房治理职责不明确.廉租房的入住审批由区属相关部门把 关,固定资产由机关事务局进行治理,目前24 套廉租房小区的物业服务尚没有具体服务单位,物业费收取有肯定难度.改进思路：建议将廉租房的物业服务进行外包.3 、生态园林绿化水费收缴困难.生态园

22、林绿化水费的承包合同由 区园林局和区农牧局签订, 我局今年始终代收绿化水费,水费收缴有肯定困难.改进思路：建议绿化水费的收取工作由园林局或农牧局在结工程款的时候从 款项中直接扣除, 防止工程队交绿化水费时和我局发生冲突,以各种理由拖欠绿化水费.201X年,区机关事务局领导班子精诚协作, 团结一样,顺当完成了既定的各项目标任务,取得了肯定的成果,同可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 7 页,共 8 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -样也离不开全局各族职工的支持和努力.在201X年,区机关事务局领导班子将连续立足本职工作,发挥服务意识, 团结全局各族职工共同努力,再创佳绩.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 8 页,共 8 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载