2022年成本管理任务 .docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 一、单项挑选题（共10 道试卷,共20 分；）1. 以下支出中,可以列入产品成本的有（）；A. 被没收的财物B. 机物料消耗C. 捐赠支出D. 违约金支出2. 满分： 2 分）；对某些费用支出的数额、比例作出详细规定的是（A. 成本开支范畴B. 费用开支标准C. 成本工程D. 费用要素3. 满分： 2 分）；质量成本趋势分析的指标有（A. 产值质量成本率B. 销售基数C. 销售收入质量成本率D. 质量成本利润率4. 满分： 2 分）；把质量成本的核算和正常的会计核算截然分开的方法称为（A. 单轨制B. 双轨制C. 集中制D. 非集中制5. 满分

2、： 2 分）；作业成本运算法运算间接费用安排率应考虑（A. 生产工时1 / 11 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 11 页精选学习资料 - - - - - - - - - B. 作业目的C. 总量标准D. 成本动因6. 满分： 2 分）；作业成本治理的核心是（A. 客户需求B. 作业分析C. 作业重构D. 作业考评7. 满分： 2 分）；作业成本法的运算程序第一是（A. 确认方案目标、时间和范畴B. 划分作业,建立作业中心C. 搜集与作业有关的资料D. 对有关人员进行培训8. 满分： 2 分）；作业成本运算法下间接成本与产量之间的关系为（A. 订购量越大,采纳作业成本法

3、运算的单位成本越低B. 订购量越大,采纳作业成本法运算的单位成本越高C. 订购量越小,采纳作业成本法运算的单位成本越低D. 无论订购量多少,运算出的单位成本都是相同的9. 满分： 2 分）；以下对作业成本运算法不正确的表述是（A. 作业成本运算法的应用受到适用条件的限制B. 作业的计量和安排带有肯定的主观性C. 成本动因有着严谨的判定方法2 / 11 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 11 页精选学习资料 - - - - - - - - - D. 作业成本运算法并没有解决与作业活动无关的间接费用安排问题10. 满分： 2 分）；在 JIT 制度下,制造费用的安排,通常是在

4、（A. 材料购进时B. 产品生产完成时C. 材料领用时D. 会计期末时满分： 2 分道试卷,共20 分；）10 二、多项挑选题（共1. 质量成本一般包括（）；A. 预防成本B. 鉴定成本C. 内部故障成本D. 外部故障成本E. 标准成本2. 满分： 2 分）；质量治理成本包括（A. 内部故障成本B. 外部故障成本C. 预防成本D. 鉴定成本E. 定额成本3. 满分： 2 分）；作业成本运算法与传统成本运算法的主要区分表达在（A. 成本运算基础不同3 / 11 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 11 页精选学习资料 - - - - - - - - - B. 成本运算对象不同

5、C. 成本运算程序不同D. 费用安排标准不同E. 供应的成本信息不同4. 满分： 2 分）；采纳作业成本运算法应具备的条件有（A. 制造费用比重相当大B. 产品种类许多C. 作业环节较多D. 生产运行数量相差很大并且生产预备成本昂贵E. 会计电算化程度较高5. 满分： 2 分）；挑选适当的成本动因通常应考虑的因素有（A. 产品的种类B. 成本动因资料是否易得C. 与作业实际消耗的相关度D. 成本动因引发的人的行为E. 执行者的判定体会6. 满分： 2 分）；以下作业的成本驱动因素即成本动由于选购单数量的有（A. 购入材料B. 移送材料C. 领用材料D. 设备治理E. 存货治理4 / 11 名师

6、归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 11 页精选学习资料 - - - - - - - - - 满分： 2 分7. 外部故障成本包括（）；A. 索赔费用B. 退货费用C. 保修费D. 产品降价缺失E. 产品降级缺失8. 满分： 2 分）；内部故障成本包括（A. 废品缺失B. 退货缺失C. 产品降价缺失D. 停工缺失E. 返修缺失9. 满分： 2 分）；质量成本分析的方法包括（A. 影响质量成本因素分析B. 质量成本效益分析C. 质量成本趋势分析D. 质量成本方案分析E. 质量成本决策分析10. 满分： 2 分）；质量治理成本包括（A. 内部故障成本B. 外部故障成本C. 预防成本

7、5 / 11 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 11 页精选学习资料 - - - - - - - - - D. 鉴定成本E. 定额成本满分： 2 20 分20 分；）道试卷,共三、判定题（共1. 市场经济条件下成本治理体系的构成一般 包括 国家宏观成本治理体系和企业内部的成本治理体系两个方面；（）A. 错误B. 正确2. 满分： 1 分）成本核算的分期,不肯定与会计制度的分月、分季、分年相一样；（A. 错误B. 正确满分： 1 分3. 企业在进行费用安排时,应先安排基本生产车间的制造费用,然后才能安排帮助生产车间的制造费用；（）A. 错误B. 正确4. 满分： 1 分）固

8、定资产折旧费是产品成本的组成部分,应当全部计入产品成本；（A. 错误B. 正确5. 满分： 1 分）生产费用按经济内容和经济用途划分的要素费用和成本工程所包括的内容相同；（A. 错误B. 正确满分： 1 分6. 在一般情形下,企业在本期投产的产品往往能在本期完工,本期完工的产品肯定全部都是由本期投产的；（）A. 错误6 / 11 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 11 页精选学习资料 - - - - - - - - - B. 正确7. 满分： 1 分）材料费用的安排一般是通过编制材料费用安排表进行的；（A. 错误B. 正确满分： 1 分8. 在几种产品共同耗用几种材料的情

9、形下,材料费用的安排应采纳产品材料定额成本比例安排法进行安排；（）A. 错误B. 正确满分： 1 分9. 采纳直接安排法安排帮助生产费用时,帮助生产车间之间相互供应产品或劳务也应运算其应负担的金额；（）A. 错误B. 正确10. 满分： 1 分）在全部的帮助生产费用安排方法中,最精确的方法是一次交互安排法；（A. 错误B. 正确11. 满分： 1 分）作业分析是作业成本运算法的核心；（A. 错误B. 正确12. 满分： 1 分）成本动因与作业之间是一对一的对应关系；（A. 错误B. 正确满分： 1 分13. 作业的目的不同于某一项详细工作目的,作业的划分是循着成本动因绽开的,这为根据成本动因安

10、排费用供应了基础；（）A. 错误7 / 11 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 11 页精选学习资料 - - - - - - - - - B. 正确（14. 满分： 1 分作业成本运算仅仅是一种成本核算方法,并非是一种现代成本治理的方法；）A. 错误B. 正确满分： 1 分15. 作业成本运算法与传统成本运算方法两者虽然在整体框架上基本相同,制造费用也分为归集和安排二个过程,但其成本的归集点及安排的方法存在着显著的差别；（）A. 错误B. 正确满分： 1 分16. 传统成本运算法安排间接费用采纳统一的总量标准进行安排,精确性较好；而作业成本运算法间接费用安排的基础是作业的

11、数量,是成本动因；（）A. 错误B. 正确满分： 1 分17. 传统成本运算法全部生产成本都将安排到产品中去,而作业成本运算法第一要确定费用单位从事了什么作业,运算出各种作业成本,然后以某种产品对作业的需求为基础,将成本安排到产品中去；（）A. 错误B. 正确满分： 1 分18. 作业成本运算法适用于生产经营的作业环节不多,各种产品需要技术服务的程度相差不大的情形；（）A. 错误B. 正确（19. 满分： 1 分作业成本运算法通常能恰如其分地反映间接成本与产量之间的变动关系；）A. 错误8 / 11 名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 11 页精选学习资料 - - - -

12、- - - - - B. 正确（20. 满分： 1 分质量成本分析,就是通过分析产品质量与成本升降因素及其对经济效益影响程度的分析；）A. 错误B. 正确满分： 1 2 分40 分；）道试卷,共四、运算题（共1. 某企业生产甲、乙两种产品,有关资料如下要求：（ 1）分别按传统成本运算法与作业成本法求出甲、乙两种产品所应负担的制造费用；（2）分别按传统成本运算法与作业成本法运算甲、乙两种产品的总成本和单位成本；（3）比较两种方法运算结果的差异,并说明其缘由；解：（ 1）传统成本运算法 作业成本运算法甲 1587600 1294017.14 乙 764400 1057982.86 合计 23520

13、00 2352000 9 / 11 名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 11 页精选学习资料 - - - - - - - - - （2）甲传统成本运算方法作业成本运算法总成本单位成本总成本单位成本6987600 34.94 6694017.14 33.47 乙3364400 84.11 3657982.86 94.45 合计10532000 10532000 （3）作业成本运算出的乙产品成本比传统成本运算法的大,而甲产品成本比传统成本运算法的小；缘由是甲产品的直接成本是乙产品的2 倍多,按传统成本运算法,其分摊的制造费用较多；而制造费用中的不少工程的发生并不与直接成本相关,

14、如材料验收、产品验收 成本,它们与订购次数有关,而乙产品订购次数较多,因此在作业成本运算法下,乙产品 就分摊到较多的成本,故成本数值增大；2. 2022 年 10 月 A 公司产品预算总成本为 4147500 元,实际总成本为 3896765 元,成本降低额为 250735 元,成本降低率 6.5%；A 公司质量成本构成情形见下表；试分析该公司质量成本指标 完成情形；解：（ 1）质量成本 /实际成本 =146482/3896765*100%=3.76 （2）质量成本 /预算成本 =146482/4147500*100%=3.53 （3）预防成本 /预算成本 =13316/4147500*100%=0.32 10 / 11 名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 11 页精选学习资料 - - - - - - - - - （4）鉴定成本 /预算成本 =9005/4147500*100%=0.22 （5）内部故障成本 /预算成本 =108079/4147500*100%=2.61 （6）外部故障成本 /预算成本 =16082/4147500*100%=0.39 11 / 11 名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 11 页