项目管理的阶段和基本流程.doc

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1、项目一般采取瀑布模型，项目一般是从最初的调研，再到签订合同，然后立项，正式进入项目开发阶段。一般有以下阶段：1，项目立项和策划阶段，主要是立项申请，审批，项目计划的指定，项目的裁剪。2，需求阶段：需求调研，需求调研工单，主要输出用户需求说明，软件需求说明3，设计阶段：根据需求文档，进行概要设计，详细设计，数据库设计等内容4，编码阶段：进行代码走查，单元测试等5，集成测试：对功能进行集成测试6，系统测试：测试申请，取代码，测试，这可能需要几个版本的测试7，试运行：系统测试通过后，需要进行试运行阶段，8，系统验收阶段：客户签字，满意度调查。下面一一说明每个阶段需要提交的文档注：每个阶段都需要进行总

2、结，并进行度量分析，要及时总结并控制项目进度和成本。立项和策划阶段：项目活动产出评审方式主要负责人备注下达任务书项目任务书检查公司领导纸质，电子版立项申请立项申请表正式评审PM纸质，电子版编制项目计划项目计划正式评审PM质量保证计划正式评审QA配置计划正式评审CM项目度量计划正式评审QA+PM项目估算估计记录表正式评审PM工作任务分解WBS分解（进度计划）正式评审PM识别和分析风险风险识别及评估跟踪表正式评审PM项目过程裁剪项目过程裁剪审批表正式评审PM+QA项目监控数据表项目监控数据表检查PM每阶段都需要决策分析决策评价表如果有使用框架、集成产品选型等决策需要项目阶段报告项目阶段报告-立项阶

3、段项目阶段报告-策划阶段需求阶段项目活动产出评审方式主要负责人备注需求获取用户需求规格说明书正式评审PM用户需求已在合同中明确说明，只需输出软件需求供客户确认需求获取软件需求规格说明书正式评审PM需求评审评审报告及问题需求跟踪需求跟踪矩阵会议评审需求调研工单需求调研工单检查PM需求变更需求变更说明产生新的需求文档设计阶段项目活动产出评审方式主要负责人备注概要设计概要设计说明书会议评审PM概要设计评审评审结果和问题跟踪会议评审PM详细设计详细设计说明书会议评审PM详细设计评审评审结果和问题跟踪会议评审PM数据库设计数据库设计说明书会议评审PM编码阶段项目活动产出评审方式主要负责人备注编码程序代码

4、会议评审PM单元测试单元测试报告会议评审PM代码检查代码走查记录检查PM集成阶段项目活动产出评审方式主要负责人备注产品集成集成方案会议评审PM集成测试集成测试报告会议评审PM系统测试阶段项目活动产出评审方式主要负责人备注测试申请测试申请检查PM测试设计测试用例检查TEST系统测试测试缺陷检查Test测试小结测试小结检查Test缺陷分析缺陷分析报告评审Test测试总结测试总结报告评审Test试运行阶段项目活动产出评审方式主要负责人备注安装实施现场安装实施计划检查PM用户安装手册检查PM用户使用手册检查PM产品移交申请表产品移交申请表检查PM 、Test发布申请发布申请评审PM客户培训客户培训签到表评审PM验收阶段项目活动产出评审方式主要负责人备注发布申请发布申请表走查PM系统安装验收系统安装验收报告检查PM系统总结系统总结报告评审PM客户满意度调查客户满意度调查检查Test度量与分析报告度量分析报告评审Test