采购与供应管理随堂作业.doc
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1、第01章采购与供应管理概述1.“采购是要实现将资源的物质从供应者手中转移到用户手中”体现的是采购的什么特点()A.采购是从资源市场获取资源的过程B.采购是商流过程和物流过程的统一C.采购是一种经济活动D.以上都不是参考答案:B2.()采购有利于降低商品采购成本。因其大批量进货,可大幅度减少进货费用。A.分散采购B.集中采购C.招标采购D.协同采购参考答案:B3.“货比三家”是以()方式获得合适价格的方法A.多渠道询价B.比价C.自行估价D.议价参考答案:B4.为企业提供所需的物料和服务是采购管理最基本的目标()参考答案:5.操作层的人员负责交易管理()参考答案:6.集中采购的方式能由于规模效应
2、降低成本()参考答案:第02章采购战略管理1.在商品采购模型中,处于正常采购商品区的采购项目的基本特征是(A低价值供应商数量多B低价值供应商数量少C高价值/供应商数量多D高价值供应商数量少参考答案:A2.在商品采购模型中,处于战略采购商品区的采购项目的基本特征是A低价值供应商数量多B低价值供应商数量少C高价值/供应商数量多D高价值供应商数量少参考答案:D3.在商品采购模型中,处于瓶颈采购商品区的采购项目的基本特征是A低价值供应商数量多B低价值供应商数量少C高价值/供应商数量多D高价值供应商数量少参考答案:B4.在采购战略制定中,成本最优就是价格最低()参考答案:5.集中采购商品区的供应商多,采
3、购价值高()参考答案:6.战略商品区得采购决策一般情况下由中层管理者作出()参考答案:第03章 采购与供应管理的组织1.()组织形式能够打破部门之间的限制和沟通障碍,促进新产品的开发。A,分散的组织结构B,集中的组织结构C,集中/分散的组织结构D,跨职能采购团队参考答案:D2.在集中化发展过程中,公司会面临()的挑战。A人才和教育B人才和技术C结构和技术D结构和教育参考答案:B3.依照物品的来源建立区域采购的采购与供应部门的主要原因是()A物品种类繁多B不同区域采购手续和交易对象不同C采购量大、作业过程复杂D组织发展的历史因素参考答案:A4.集中/分散的组织结构能够将其巨大的采购力量和最大的灵
4、活性结合在一起,具有较强的适应性()参考答案:5.对大多数企业而言,降低开销的重点在于减少员工薪酬而不是降低原材料成本参考答案:6.按采购物品类别建立的采购与供应管理组织有分工明确的特点()参考答案:7.在分散的组织结构中,经营单位的经理对其所有的采购活动负责()参考答案:8.采购技巧是一个采购人员应具备的知识结构之一()参考答案:第04章采购计划1.下列()采购预算方法中所有的预算项目均以零为起点:A、弹性预算B、概率预算C、零基预算D、其他预算参考答案:C2.下面()不是采购主要环节:A.准备认证计划B.评估认证需求C.制订认证计划D.采购人员绩效评估参考答案:D3.采购计划的最后一个环节
5、是()A, 综合平衡B,确定余量认证计划C,制定订单计划D,其他参考答案:C4.在采购流程中,采购需求的确定是当中最重要的环节。()参考答案:5.标准成本与实际购入价格的差额,是采购预算正确性的评估指标之一()参考答案:6.采购人员绩效评估是采购环节中的最后一个环节,也是必不可少的一个环节参考答案:7.广告宣传是评估订单需求的环节之一()参考答案:第05章供应商管理1.机场要为飞机行李架的设计和生产选择供货商。一般来讲,以下哪种方法不适合找到相应的供应商名录()A.广告B.因特网C.商行名录D.产品发布会与会展参考答案:A2.评价供应商的主要标准不包括()A.价格B.财务能力C.质量D.服务参
6、考答案:B3.供应商审核分类不包括()A.商品层次B.质量保证体系层次C.生产过程层次D.员工层次参考答案:D4.企业提高劳动生产率的需要是供应商管理的意义之一参考答案:5.财务能力不是一个企业选择供应商的指标()参考答案:6.在对供应商的经济指标进行评估常常是按季度进行的。()参考答案:7.技术指标是对供应商进行评估的指标之一()参考答案:第06章采购谈判1.以下哪项不是采购谈判组织构成的原则()A.规模要适当B.性别要互补C.知识要互补D.性格要协调参考答案:B2.以下哪种情况下供应商处于强势地位()。A市场上有很多供应商B卖方有多种选择或替代,或可以自己制作C买方的需求是迫切的D供应商急
7、于获得这笔生意参考答案:C3.谈判者从利益相关者获取支持,促使相关部门批准的方法,属于(A正式批准谈判结果B非正式批准谈判结果C直接批准谈判结果D间接批准谈判结果参考答案:B4.购买方在市场上有很多同类供应商,则购买方在采购谈判中处于强势地位。()参考答案:5.如果在谈判中应用的战略战术都是围绕着对自己一方方有利的目标,则采用的是我方占优的谈判策略()参考答案:6.投石问路是讨价还价的一种技巧,是应用较为普遍的一种谈判策略()参考答案:第07章采购合同管理1.“因市场不景气,企业临时决定取消部分物料的采购而取消合约?属于哪种类型的取消合同形式?()A.因违约而取消B.因需求变更由企业要求取消C
8、.供需双方同意取消D.以上都不是参考答案:B2.()条款的主要内容有:交货数量、单位、计量方式等。A.品质规格B.价格条款C.数量条款D.包装条款参考答案:C3.“物料在使用过程中,可能会出现一些问题,偶发性的小问题可由采购员或现场检验人员与供应商进行联系解决”属于()A.合同执行前跟踪B.合同执行过程跟踪C.合同执行后的跟踪D.以上都不是参考答案:C4.应当先履行债务当事人,有确切证据证明对方经营状况严重恶化,或转移财产、抽逃资金,以逃避债务,或丧失商业信誉,或有丧失或者可能丧失履行债务能力的其他情形,可以中止履行。属于()。A.同时履行抗辩权B.后履行抗辩权C.不安抗辩权D.以上都不是参考
9、答案:C5.如果供应商是由于不可抗力或合同约定的其他免责事由而拒绝交货的,不承担违约责任()参考答案:6.供应商拒绝交货时,采购员可以要求供应商交货。()参考答案:7.合同经过双方同意取消的,均不负赔偿责任()参考答案:第08章运输与库存1.有效库存管理的措施不包括()A、根据库存管理设计有效的产品B、保证库存管理信息的有效传递C、克服组织障碍而进行有效的协作D、企业的战略规划参考答案:D2.下列哪种种包装形式的韧性较好。()A、包装瓶B、包装罐C、包装箱D、包装袋参考答案:D3.易腐食物适合哪种包装技术?()A、防水包装B、防霉腐包装技术C、防锈包装D、防虫鼠包装技术参考答案:B4.企业的战
10、略规划,是有效库存管理的措施之一。参考答案:5.航空运输的送货范围最大()参考答案:6.直接入库作业是库存管理系统之一()参考答案:7.可靠性是衡量采购运输绩效的参数之一()参考答案:第09章采购成本的控制1.目前我国企业采购成本控制的现状是缺少规范的采购制度、缺乏系统的采购成本控制观念和()A.拥有完善的采购监督制度B.缺乏完善的监督制度C.拥有新颖的采购成本控制观念D.缺乏新颖的采购成本控制观念参考答案:C2.按ABC管理法,A类货物的品种占(),而其总价值占货物总价值的()A.3%-5%,70%左右B.5%-10%,50%左右C.10%-15%,20%左右D.75%以上,10%左右参考答
11、案:A3.()是指当物料存量下降到预订的最低存量时,按规定的数量进行订购补充一种采购成本控制方法。A定期订货批量法B. 定量订购控制法C经济批量订购控制法D.及时采购法(JIT)参考答案:B4.控制采购成本的策略不包括()A.国外采购B.随时采购C.联合采购D.阳光采购参考答案:B5.及时采购的优点不包括()A可以大幅度减少原材料与外购件的库存B可以保证所采购原材料与外购件的质量C降低了原材料与外购件的采购成本D能及时了解和掌握库存的状况参考答案:D 6.采购成本包括原材料费用、企业持有的成本、订购活动的成本及因采购不良造成的成本这几部分。()参考答案:7.企业持有成本包括固定成本、可变成本及
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